11. Исследование точки безубыточности

11.1. Анализ безубыточной деятельности предприятия

Точка безубыточности, установленная ранее, получена при определенных фиксированных переменных и постоянных затратах и минимальной цене. В процессе реализации проекта могут возникнуть отклонения от указанных параметров в ту или иную сторону, что естественно отразится на точке безубыточности.

Например, чтобы обеспечить безубыточную деятельность предприятия необходимо компенсировать снижение цен или увеличение затрат ростом объема продаж. Поэтому важно знать реакцию точки безубыточности на изменение переменных параметров (затрат, цены). Эту реакцию можно отразить как в форме таблицы, так графически. В качестве исходной формулы можно принять выражение

Последовательно корректируя каждую составляющую формулы на коэффициент изменения параметра, получим соответствующее значение Q_кр:

а) , ед./год;

б) , ед./год;

в) , ед./год,

где k_ц, k_пер, k_пост  соответственно коэффициенты, учитывающие изменение цены, переменных и постоянных затрат.

Интервал изменения перечисленных коэффициентов в данной работе можно принять от 0,7 до 1,3.

За точку отсчета (k = 1,0) принимаются те значения цены, переменных и постоянных затрат, которые были получены ранее.

Выполнив соответствующие расчеты точки безубыточности при различных значениях коэффициентов (k_ц, k_пер, k_пост) результаты заносят в табл. 11.

Зависимость точки безубыточности от изменения цены, переменных и постоянных затрат

Таблица 11

№	Факторы	Точка безубыточности, Qкр, ед./год
		Коэффициенты, учитывающие изменение параметров
		0,7	0,8	0,9	1,0	1,1	1,2	1,3
1	Изменение цены	9 195	4 010	2 564	Х	1 490	1 232	1 050
2	Изменение переменных затрат	3 807	5 711	1 618	Х	2 257	2 812	3 732
3	Изменение постоянных затрат	1 319	1 508	1 696	Х	2 073	2 262	2 450

11.2. Графическое отображение зависимости точки безубыточности от изменения различных факторов

Рис.9 Зависимость точки безубыточности от изменения различных факторов

Для компенсации потерь от снижения цены и увеличения затрат ,необходимо повысить объемы продаж, из графика следует, что при снижении цены на 10% вполне реально компенсировать потери увеличением объема продаж до 5 630 единиц. (Р1=2984руб; Р2=2685,6руб). Чем больше масштаб снижения цены, тем более существенно надо прирастить число продаваемых изделий, чтобы сохранить хотя бы прежнюю общую величину прибыли фирмы от продажи товара.

Увеличение цены более чем на 15%, отрицательно скажется на предприятии,так как в таком случае повышение объема реализованной продукции не компенсирует потери. Эти зависимости наглядно иллюстрирует ,то что на изменение объема продаж в значительной степени влияет изменение цены.

Также из графика следует, что объем продаж практически не зависит от изменения постоянных затрат, чего нельзя сказать о переменных затратах. Их увеличение отрицательно сказывается на экономических показателях предприятия, т.к в этом случае точка безубыточности будет стремиться к бесконечности.

Из вышесказанного следует, что при снижении цены и увеличении издержек труднее сохранить безубыточную работу, чем при увеличении цены и снижении издержек, т. е. точка безубыточности более чувствительна к снижению цены и увеличению издержек.

Объем реализованной продукции зависит от изменения цены и величины переменных затрат, из этого и следует исходить при составлении плана на предстоящий период.