Представления о переводческой профессии с точки зрения переводчиков

План:

• Доход

• Скорость

• Управление проектами

• Укрепление престижа профессии

• Удовольствие

Доход

Профессионалы делают свою работу, потому что она им нравится, потому что они ей гордятся и, конечно, потому что им нужно зарабатывать на жизнь. Профессиональные переводчики переводят за деньги. Большинство профессиональных переводчиков (как и большинство специалистов в любой области) считают, что они мало зарабатывают и хотели бы зарабатывать больше. Существует по меньшей мере три способа достичь этого, два из которых представляют собой краткосрочные решения, а третье – долгосрочное: пере­водить быстрее (это особенно имеет смысл для независимых переводчиков, но не только для них), организовать собственное агентство, передавая работу другим переводчикам (получая свою долю за руководство проектом), и (долгосрочная стратегия) заниматься про­свещением клиентов и широкой публики, объясняя важность переводов, так чтобы заказчи­ки были готовы больше платить за переводы.

Скорость

Не для всех переводчиков скорость и доход связаны непосредственно. Это верно только для независимых переводчиков (фрилансеров). Хотя реальная ситуация несколько сложнее, но в принципе чем быстрее работает фрилансер, тем больше зарабатывает. (Очевидно, что это верно только при большом объеме заказов: если, сделав работу быстро, вы не получите следующего заказа, то увеличение скорости не приведет к увеличению доходов.)

Для штатных переводчиков связь между скоростью и деньгами значительно менее очевидна. От большинства из них ожидают быстрой работы, поэтому годность переводчика к штатной работе и, следовательно, его доход связаны со скоростью сложным образом. Его подгоняют множеством неофициальных способов, в основном тем, что к нему звонят и заходят инженеры, редактора, начальники и другие недовольные, которые хотят, чтобы их задание было готово немедленно, и не могут понять, почему оно до сих пор не сделано. Однако иногда штатные переводчики в основном выполняют переводы для других компа­ний, а в отдел учета своей компании подают записи о наработанных часах. В этих случаях может быть оговорена ежемесячная нагрузка (200 часов в месяц, счета на сумму, в три раза прево сходя тую ежемесячную зарплату переводчика, и т.п.), а переводчики, перевыпол­няющие норму, могут получать премии. Бывает, что и агентства устанавливают нормы для своих штатных переводчиков.

Скорость перевода определяется различными факторами:

1. Скоростью набора текста.

2. Уровнем сложности текста.

3. Степенью знакомства переводчика с такими текстами.

4. Использованием накопителей переводов.

5. Личными предпочтениями и стилем работы.

6. Усталостью от работы, общим состоянием.

Пункты 1-3 очевидны: чем быстрее человек набирает текст, тем быстрее он потенциаль­но может переводить; чем сложнее и непривычнее текст, тем медленнее пойдет перевод. Пункт 4 будет рассмотрен ниже. Пункт 6 тоже довольно ясен: если вы работаете в условиях стресса, вам мало платят или вас низко ценят, то ваше состояние духа может ослабить мотивацию, а это, в свою очередь, снизит скорость.

Утверждение 5, возможно, менее очевидно. Кто «предпочитает» переводить медленно? Разве каждый переводчик не стремится переводить с максимально возможной скоростью? В конце концов, разве не этого хотят от переводчиков клиенты?

Во-первых, нужно покопать, что не все переводят для клиентов. Если человек переводит для собственного удовольствия, у него нет финансового стимула спешить. А, во-вторых, не всем клиентам перевод нужен на следующей неделе. Академическое издательство, заказав­шее литературный или научный перевод, возможно хочет, чтобы он был сделан быстро, но это «быстро» может означать за полгода, а не за год. Или за год, а не за два.

В-третьих, надо учесть, что не каждый может и хочет подстраиваться под требования рынка. Некоторые просто любят переводить неторопливо, не ограничивая себя во времени, смакуя каждое слово и выражение, работая по часу над одним абзацем, оттачивая каждую фразу до блеска, прежде чем перейти к следующей. Такие люди, возможно, никогда не мог­ли бы зарабатывать на жизнь выполняя переводы на заказ, но ведь не все переводчики рабо­тают сдельно и не все зарабатывают на жизнь переводами. Люди, имеющие другую работу, богатого супруга или супругу, личное состояние, могут позволить себе медлить в свое удо­вольствие. Художественными переводами часто занимаются ученые и преподаватели, которые получают зарплату за научно-исследовательскую работу или преподавание, а переводят в свободное время, часто за небольшие деньги или вообще бесплатно, из чис­той любви к конкретному тексту. В такой ситуации скоростной перевод может отдавать ко­щунством.

Однако в большинстве сфер профессионального перевода скорость, несомненно, явля­ется одним из основных преимуществ. Один независимый переводчик советовал студентам: если вы работаете быстро, идите на вольные хлеба, если медленно идите в штат. Но отделы переводов крупных корпораций тоже не рассчитаны на неторопли­вую деятельность точнее было бы сказать так: «Если вы переводите быстро, идите в штат. Если вы переводите очень быстро, так что только пальцы летают над клавишами, работайте самостоятельно. А если вы переводите медленно, найдите себе другую работу и занимай­тесь переводами по вечерам».

В первую очередь работайте над увеличением своей скорости. Как? Самый простой способ — научиться быстрее печатать. Если вы не владеете десятипальцевым методом, освойте его (самостоятельно либо на курсах). Если вы печатаете десятью пальцами, но при этом смотрите не на экран, а на клавиатуру, научитесь печатать слепым методом. Откладывайте на время переводы, чтобы потренироваться печатать быстрее.

Другие факторы, влияющие на скорость перевода, хуже поддаются контролю. Скорость, с которой вы справляетесь со сложными словами или синтаксическими структурами, час­тично зависит от опыта и тренировки. Чем больше вы переводите, тем более «наезженные» колеи проложены у вас в мозгу от языка оригинала к языку перевода, так что перевод опре­деленных структур исходного языка выполняется, как макрос на компьютере: раз – и нужный эквивалент буквально вылетает из-под ваших пальцев прямо на экран. Отчасти же это зависит от навыков подсознательного воспроизведения.

Труднее всего справиться с собственной привычкой переводить медленно. Когда пере­водишь быстрее, чем тебе нравится, возрастает напряжение, пропадает удовольствие и переводчик быстрее выдыхается. Поэтому скорость перевода лучше повышать постепенно и как можно более естественным образом. Она должна уве­личиваться по мере того, как набирается опыт, а не потому что переводчик решил начать перево­дить как можно быстрее прямо сейчас.

Кроме того, как и во всем остальном, в скорости перевода приятнее всего разнообразие. Даже самые быстрые переводчики не могут нормально работать с максимальной скоростью весь день, всю неделю, весь месяц, круглый год. В этом смысле даже хорошо, что необходи­мость проводить исследования, выходить в Интернет и редактировать текст замедляет работу переводчика: для большинства переводчиков «рваный» ритм лучше, чем высокое напряжение марафонского перевода на пределе своих возможностей. Вы переводите на максимальной скорости час-другой, и тут звонит телефон: агентство предлагает вам работу. Вы продолжаете переводить, пока они шлют факс, затем снова делаете перерыв, чтобы посмотреть присланный документ и позвонить с ответом: да или нет. Еще час-другой скоростного перевода, и первый черновик утренней работы готов. Но в тексте остался деся­ток слов, которых не удалось найти в словарях, поэтому вы садитесь за телефон, шлете фак­сы или сообщения по электронной почте в поисках того, кто знает их перевод. По телефону ответ можно получить немедленно, но откликов на запросы по факсу или электронной почте приходится ждать. В ожидании ответа вы беретесь просмотреть новое задание и, пре­жде чем отдаете себе в этом отчет, начинаете переводить его на максимальной скорости (автоматически срабатывает привычка). Через час слышится звонок – пришел факс от заокеанского друга, который нашел значения некоторых нужных вам слов. Вы бросаете перевод, чтобы прочесть факс. Одно из слов вызывает у вас сомнения, поэтому вы посылае­те запрос в список интернет-рассылки. Поскольку вы снова за компьютером, вы возвращае­тесь к утреннему переводу и вносите остальные изменения. Тут выясняется, что вы проголодались, вы идете на кухню, что-то на скорую руку готовите и садитесь перекусить, проглядывая одновременно факс еще раз. Затем снова приступаете ко второй работе на мак­симальной скорости. Если факс молчит час-другой, вы выбираете подходящее место для паузы и проверяете почту. Вам никто не ответил, но в разгаре спор о некоторых словах, в которых вы разбираетесь, поэтому вы высказываете свое мнение. Потом некоторое время редактируете утренний перевод – скучное дело, которое надо когда-то делать – и снова переключаетесь на вечернее задание.

Все это обеспечивает именно ту скорость, которая не дает вам перегореть. Из-за таких перерывов в работе доходы, возможно, и снижаются, но профессиональная жизнь продле­вается (а переводчик дольше пребывает в здравом уме).

Управление проектами

Еще один эффективный способ повышения своих доходов – открыть собственное агент­ство переводов: передавать часть заказов другим переводчикам и брать себе определенную долю за руководство проектом, включающее общение с клиентами, редактирование, выполнение печатных работ и т.п. Реально большинство владельцев агентств не сразу начинает зарабатывать больше, чем они зарабатывали переводами: на создание клиентской базы требуется время, часто несколько лет. Удачливый владелец агентства может зарабаты­вать в три-четыре раза больше, чем переводчик. Однако такой успех достигается годами упорного труда,

Если вас интересуют подробности о ТМ-инструментарии, обратитесь по адресу http://www.mabercom.com/soft-ware/index.html (прокрутите экран вниз до Computer Aided Software). На сайте британского Института переводов (http://www.iti.org.uk/) и в «Translation journal» тоже регулярно публикуются обзоры ТМ-инструментария и других программ CAT (computer-aided translation – автоматизированный перевод).

когда едва удается сводить концы с концами. При этом приходится иметь дело со сложной бухгалтерией, неприятными клиентами, ненадежными переводчиками, страхованием и т.д.

Укрепление престижа профессии

Некоторые консультанты по бизнесу стали миллионерами за счет оказания услуг, которые немногим отличаются от услуг, предоставляемых переводчиками. Другие консультанты не зарабатывают практически ничего. Разница объясняется тем, как воспринимается относительная ценность предлагаемых услуг. Чем ценнее услуги, тем больше средств компания готова выделить на них. Многие маленькие (и даже некоторые большие) компании так невысоко ценят переводческие услуги, что вообще не готовы пла­тить за них и выполняют переводы сами. Другие нехотя признают необходимость сторонней помощи, но не хотят оплачивать ее по существующим расценкам, поэтому нанимают любого, кто соглашается работать за бесценок. Одна из целей, которую преследуют союзы и ассоциации переводчиков, ученые-переводоведы и преподаватели курсов для переводчи­ков при пропаганде роли переводчиков в жизни общества, заключается именно в повыше­нии доходов переводчиков.

Удовольствие

Естественно предположить, что многие переводчики быстро «сходят с дистанции». Ведь переводческая деятельность не только низко оплачивается и невысоко ценится в обществе, она связана с лихорадочными усилиями по соблюдению жестких сроков и с проведением долгих часов наедине со скучными текстами. Может показаться, что боль­шинство переводчиков должны сгорать недели за три.

С некоторыми так и происходит. Но большинство выдерживает долго, встречаются переводчики аж с тридцатилетним стажем, все еще довольные своей работой, – вот как силен один из самых главных стимулов в жизни: удовольствие. Наверняка эти люди рабо­тают с удовольствием, иначе что бы заставляло их продолжать переводить? Не слава, не богатство, не бессмертное совершенство переводимых ими текстов. Они, должно быть, получают удовольствие от самой работы.

От чего конкретно? И почему? Объясняется ли это индивидуальными особенностями; просто одним людям нравится переводить, а другим – нет? Или можно научиться получать удовольствие от переводов?

Не всем переводчикам нравится все в их работе. К счастью, перевод – довольно разно­образная сфера деятельности и каждый может выбрать то, что ему больше по душе. Неко­торые не любят иметь дело с клиентами и предпочитают работать с агентствами, которыми руководят переводчики, понимающие специфику их проблем. Другие дома сходят с ума от одиночества и жаждут человеческого общения. Они стремятся устроиться на штатную работу в отделы переводов больших корпораций или в переводческие агентства или еще куда-то, лишь бы быть среди людей, которые помогают скрасить скуку человеческим общением. Некоторые устают, если переводят целый день. Они делают перерывы на сочинение стихов, посещение курсов или плавание в бассейне. Или же находят другой источник дохо­да, тратя на него один час из трех или каждый второй день. Некоторые переводчики устают от однообразия, от того, что приходится день за днем переводить одни и те же тексты. Они меняют область специализации, активно ищут другие тексты, пробуют переводить стихи или художественную прозу.

Однако как бы человек ни старался разнообразить свою работу, в профессии переводчи­ка (как и в большинстве других профессий) большая доля приходится на монотонную рути­ну, от которой никуда не денешься. Вывод: если вы не можете научиться находить удовольствие в рутинной работе, вы долго не протянете в этой области. Надежность, изнурительные поиски нужного термина, мучительные попытки вспомнить слышанное ко­гда-то слово, терпеливое доведение своего перевода до нужного качества – все это рутин­ная деятельность и одновременно источник наслаждения. То же самое можно сказать и о скорости, о стремлении переводить в максимально возможном темпе, так чтобы только клавиши щелкали. А какое наслаждение заключается в медленном, вдумчивом изучении оригинала, когда мозг перебирает и примеряет различные эквиваленты на языке перевода. Силой воображения можно оживить даже самый занудный текст, превратить техническую документацию в поэму, а прогноз погоды – в песню.

В каком-то смысле не будет преувеличением сказать, что самый важный навык перево­дчика заключается в способности находить удовольствие во всех аспектах своей работы. Конечно, с точки зрения заказчика этот навык далеко не самый важный: ему нужен надеж­ный текст дешево и быстро, и если переводчик создает такой текст с ненавистью, заказчика это не волнует. Заказчику безразлично, что в результате выполнения ненавистной работы переводчик быстро сгорает. В мире полно переводчиков; если один сгорит и бросит эту профессию, за право занять его место будут соперничать десять других.

Но для самих переводчиков это самый важный навык. Да, способность создавать надеж­ные тексты очень важна. Да, и скорость важна. Но быстрый и надежный переводчик, который ненавидит свою работу или которому она наскучила, который рассматривает ее как потерю времени, не сможет долго работать – а какая радость в скорости и надежности бывшему переводчику? «Ну и быстро же я переводил!» Работа в удовольствие будет стиму­лировать среднего переводчика увеличить свою надежность и скорость. Скука и отвращение заставят даже высококвалифицированного переводчика работать небрежно и ненадежно.

В основе подхода к переводу лежит следующий набор аксиом:

1. Перевод в большей степени связан с людьми, чем со словами.

2. Перевод в большей степени связан с работой, которую делают люди, и тем, как они смотрят на мир, чем с функциональными стилями и знаковыми системами.

3. В переводах важнее творческое воображение, чем скрупулезный анализ текстов.

4. У переводчика больше общего с актером или музыкантом, чем с магнитофоном.

5. У переводчика больше общего с поэтом или писателем, чем с системой машинного перевода, даже если речь идет о переводе чисто технических текстов.

Понятие «потока». Рассказывая о своем «аутотелическом опыте» – деятельности, которая сама по себе служит вознаграждением, – люди пользуются одними и теми же словами, независимо от рода этой деятельности... Художники, спортсмены, композиторы, танцоры, ученые – люди из самых разных сфер, рассказывая, как они делают то, что прино­сит им удовлетворение, повторяют одно и то же, вплоть до мельчайших деталей. Это единодушие наводит на мысль, что наше сознание организовано сходным образом и эта организация порождает какое-то особое состояние духа, настолько желанное, что хочется повторять его как можно чаще. Это состояние называется «состоянием потока».

Возможности и способности. Для возникновения «состояния потока» человек обяза­тельно должен знать, что перед ним открыта определенная возможность и что он способен ею воспользоваться. Иными словами, для достижения этого состояния необходим баланс между потенциалом ситуации и навыками человека. «Потенциал» заключается в любой возможности доступного человеку действия: морской простор, повод для рифмования слов, заключения сделки или завоевания чьей-то дружбы – вот классические ситуации, которые многих могут погрузить в «состояние потока». Однако и любая другая возможность дейст­вовать в сочетании с соответствующими навыками может спровоцировать аутотелическую деятельность.

Именно эта особенность делает «состояние потока» такой динамичной силой эволюции. Потому что любая деятельность может породить его, но никакая не может поддерживать его долго, если только проблема и навыки не усложняются... Например теннисист, который наслаждается игрой, хочет испытывать это наслаждение как можно чаще. Однако чем боль­ше он играет, тем лучше у него получается. Если он будет продолжать играть с игроками того же уровня, ему это быстро наскучит. Так всегда бывает, когда уровень мастерства пре­восходит потенциал ситуации. Чтобы снова ощутить «состояние потока» и испытать желан­ное наслаждение, ему придется найти более сильного противника.

Для того чтобы оставаться в «состоянии потока», нужно усложнять свою деятельность за счет развития новых навыков и поиска новых задач. Это применимо не только к игре в теннис, но и к занятиям бизнесом, игре на пианино, семейной жизни т.п. Слова Гераклита о том, что нельзя дважды войти в одну и ту же реку, особенно справедливы применительно к «состоянию потока». Именно внутренний динамизм наслаждения ведет человека вперед по пути самосовершенствования. Из-за этого идущего по спирали усложнения люди – будь то пастух, с удовольствием пасущий стадо, мать, испытывающая счастье от игры с ребен­ком, или художник, наслаждающийся созданием картины, – описывают «поток» как «постоянное открытие чего-то нового». «Поток» заставляет людей расти над собой, браться все время за новые задачи, совершенствовать свои способности.

(Ниже предлагается сатирическое описание независимого переводчика)

Марио Аббиччии

Италия

Как быстро разбогатеть, работая по низким ценам

Образование

Диплом с отличием по археологии в Университете Рима (1999). Степень бакалавра получил, написав диплом на тему «Развалины интеллекта и остатки идиотизма в современ­ном мире, особенно среди профессионалов». Степень доктора по садоводству, диссертация с сэром Эдвардом Мамфордом Блезом «Итальянские сады и схема лабиринта: жизненная установка или что?».

Профессиональный независимый переводчик на полной ставке и рецензент с 2000-го. На самом деле переводить за деньги я начал в 1987-м. Да, мне было всего пятнадцать, но я подавал большие надежды, а карманных денег, что выделял мне отец, на сигареты, порно­журналы и травку не хватало. К тому же тетя Джина сказала, что у меня очень хорошо по­лучается. Она была глухая и слепая, но очень меня любила. Я начал учиться, чтобы сделать карьеру: жажды знаний я не испытывал и на учебу мне было наплевать, но хотелось обес­печить себе доход без особого напряга. Занятия мои были чисто мнемонические, и я мало что о них помню, но метод сработал и я настоятельно рекомендую его всем грядущим поко­лениям. Следующий шаг: известно, что в Европе практически невозможно найти работу, не требующую усилий и знаний, поэтому я вышел в Интернет и занялся локализацией.

Области специализации

В соответствии со своим образованием я специализируюсь в информационных техноло­гиях, программном и аппаратном обеспечении, технике/промышленности, медицине/фармакологии, юриспруденции и Священном писании. У меня масса опыта во всех этих об­ластях, и я могу быстро предоставить крайне безосновательные рекомендации.

Опыт

Я работаю итальянским переводчиком, рецензентом, редактором и корректором с 2000-го.

В мае 2001-го для обеспечения высококачественных результатов с минимальными усилиями мы объединились в бригаду с тремя уважаемыми коллегами. Позвольте предста­вить: г-н Джонатан Бейблфиш, г-жа Глория Альтависта, д-р Джанни Кудоза и д-р Хуан Де Кое-как. Они очень гибкие профессионалы с богатым воображением и всегда просто вы­ковыривают неожиданное решение из исходного текста. Следует отметить, что они сотруд­ничают с большинством специалистов, представленных на данном сайте, и во многих случаях служат единственной опорой в их переводах.

Рекомендации

Рекомендации от контактных лиц компаний и агентств, поручивших мне вышеупомяну­тые проекты, могут быть предоставлены по запросу, при этом авторы рекомендаций оста­нутся в полном неведении. Кроме того, мы можем предоставить вам свои самые свежие резюме: только скажите – мы их сразу сочиним.

Мы всегда готовы выполнить оплачиваемые тесты не больше 75 слов при условии, что вы нам гарантируете полную анонимность. На самом деле мы никак не можем понять, с ка­кой стати клиенты и агентства упорно заставляют переводчиков выполнять бесплатные тес­ты, хотя им давно пора начать за них платить. Да и вообще мы не согласны с практикой тестирования, которая полностью противоречит принципу предпринимательства, согласно которому качество доказательством не нуждается.

Методика

Сначала я берусь переводить текст из области, в которой совершенно не разбираюсь. Потом провожу интенсивный онлайновый поиск с использованием булевых кооператоров и превосходным злоупотреблением системой KudoZ на сайте ProZ с последующим выбором самого неподходящего и фантастического варианта. Если это не помогает, я прошу заказчика перенести срок сдачи, ссылаясь на то, что материал крайне сложный, поэтому для удовлетворительного лингвистического решения требуется дополнительное время, и заверяя, что я уже приступил к стадии финальной шлифовки.

Мы постоянно следим за новыми веяниями, совершенствуем профессиональное мас­терство и модернизируем оборудование. Мы не пропускаем ни строчки в сообщениях из самых известных и густонаселенных форумах и листах рассылки. Мы предпочитаем Лангит Лантре из-за царящей в Лангите рафинированной атмосферы. Хотя разговоры о полити­ке там запрещены, вы можете насладиться оскорблениями, которыми возбужденные переводчики осыпают друг друга по поводу расценок, подсчета слов и взаимоотношений с клиентами в том особенном социальном духе, который бедный Аристотель ошибочно считал «политическим». В результате, можно повысить свой профессиональный уровень, научившись бросать тень на агентство, с тестом которого ты не справился, организовывать новые переводческие гильдии, вставлять мудрые изречения из смутно припоминаемых социальных теорий на чистейшем немецком, едва владея родным итальянским, не опасаясь вмешательства модераторов, которые целиком поглощены контролем за синтаксической правильностью указания темы сообщений.

Правила

У нас действует гибкая система жестких расценок, которые зависят от сложности материала, но не бывают низкими. Мы хотим, чтобы вы понимали причину такой политики. Мы вынуждены действовать подобным образом в присутствии наших уважаемых кол­лег, но готовы резко снизить цены в своих частных предложениях или если вы обратитесь к нам напрямую.

Наши цены основаны на сложных и заумных бухгалтерских расчетах, и в соответствии с Указом о торговле от 1312 года, принятым в г. Патавня, мы используем в качестве единиц измерения переводов страницу, свиток и грамоту. Для удобства поясняем, что страница составляет 65 символов на квадрат со стороной 60 рядов, 360 пробелов гипоте­нузы, если вы не используете папирус высокой прочности, в последнем случае подсчеты занимают больше времени из-за удивительной чувствительности носителя. Оплата счетов должна производиться не позднее 30 дней со дня их выставления и в счете должен быть указан код НДС. Мы оставляем за собой право получать деньги неофициально. Для сумм, которые нельзя провести неофициально, указывайте в качестве назначения платежа «Пожертвования и благотворительностью, с тем чтобы мы могли исключить их из облагае­мого налогом дохода и спасти свои души. Мы придерживаемся левых взглядов, но из ума пока не выжили.

(а) Как вы думаете, кто написал эту пародию? Если это сотрудник агентства, то каковы были его мотивы? А какие мотивы могли бы быть у независимого переводчика? Каким еще по-вашему мог быть профессиональный путь автора такого произведения?

(б) Исходя из образования Марио, какое образование автор считает подходящим для переводчика? Чем именно плоха подготовка Марио? Какую мысль призван выразить отрывок про стремление в пятнадцатилетнем возрасте заработать переводами на сигареты и порножурналы? Что значит фраза «занятия мои были чисто мнемонические и я мало что о них помню»?

(в) Что значит «Следующий шаг: известно, что в Европе трудно найти работу, не тре­бующую усилий и знаний, поэтому я вышел в Интернет и занялся локализацией»?

(г) Что настораживает в ссылках на рекомендации, данных в разделах «области специа­лизации», «опыт» и «рекомендации»? Что значит, что рекомендации «безоснователь­ны»? Какими они должны быть? Что это значит: «Следует отметить, что они сотруд­ничают с большинством специалистов, представленных на данном сайте, и во многих случаях служат единственной опорой в их переводах»? В чем суть фразы об авторах рекомендаций, которые «останутся в полном неведении»?

(д) Четыре специалиста, с которыми Марио сотрудничает с 2001 года (он утверждает, что их три), представляют собой средства онлайновой помощи переводчикам: Babelfish – программа автоматического перевода, предлагаемая па сайте Altavista, одной на ос­новных поисковых машин, Chiudoz. вероятно, символизирует KudoZ-баллы, которые можно заработать на сайте http://www.proz.com/, отвечая на языковые вопросы. Почему ав­тор считает плохим то, что Марио полагается на эти онлайновые ресурсы? Если то, что команда сформирована в 2001 году (и послала сообщение в 2002-м), подается в иро­ническом ключе, то что неправильного в столь недавнем начале?

(е) Во втором абзаце, посвященном опыту, говорится о бесплатных тестах. В чем тут суть? Какой подход переводчиков высмеивает автор? (Обратите внимание на имеющуюся в конце абзаца грамматическую ошибку: «доказательством не нуждает­ся». Является ли эта ошибка существенной частью сатиры?) Перефразируйте ут­верждение Марио, встав на точку зрения переводчика и устранив иронию, так чтобы нежелание выполнять бесплатные тесты символизировало истинно профессиональ­ный подход.

(ж) Во фразе: «В результате, можно повысить свой профессиональный уровень, научив­шись бросать тень на агентство, с тестом которого ты не справился, организовывать новые переводческие гильдии, вставлять мудрые изречения из смутно припоминаемых социальных теорий на чистейшем немецком, едва владея родным итальянским, не опа­саясь вмешательства модераторов, которые целиком поглощены контролем за синтак­сической правильностью указания темы сообщений» автор иронизирует над списками рассылки переводчиков Langit (langit@list.cineca.it) и Lantra (lantra-l@segate.sunet.se). Прокомментируйте три базовые составляющие, лежащие в основе его подхода:

– Во всех списках рассылки переводчиков преобладают независимые переводчи­ки, которые с подозрением относятся к агентствам. Это подозрение основывает­ся не на некомпетентности агентства или его нежелании платить, а лишь на не­способности самого переводчика пройти тесты агентства.

– Списки рассылки переводчиков помогают создавать профессиональные гильдии

– Списки рассылки помогают переводчикам притворяться, что они обладают бесценными знаниями и навыками в языковой области.

(з) Фраза «Мы вынуждены действовать подобным образом в присутствии наших уважае­мых коллег, но готовы резко снизить цены в своих частных предложениях или если вы обратитесь к нам напрямую» намекает на скрытый подрыв рыночных цен. Какие мето­ды высмеивает автор и почему они представляют собой проблему?

(и) Почему автор высмеивает «заумные бухгалтерские методы»? Какие реальные вещи стоят за критикой методов вычисления переводчиками своих гонораров?

(к) Какой политической ориентации придерживается автор, судя по фразе «Мы при­держиваемся левых взглядов, но из ума пока не выжили»? Почему вы так думаете? Какую роль могут играть политические взгляды на рынке переводов?

Задания

1. Вспомните случаи из своей учебы или работы, когда вы были близки к срыву, когда казалось, что напряжение непереносимо, когда ничего в вашей работе не доставляло вам удовольствия. Вспомните свои тогдашние ощущения. Теперь направьте их на задание по переводу к этому курсу или к какому-то другому. Сядьте и смотрите на текст, чувствуя как возрастает напряжение: завтра сдавать, а вы еще не начинали; он такой занудный, что хоть плачь: человеку, для которого вы выполняете перевод (заказчик, учитель), ваш перевод не понравится; у вас много месяцев подряд не оставалось времени на себя, на то, чтобы просто поваляться перед телевизором и посмеяться над дурацким фильмом. Проследите за своими физическими ощущения­ми. Что вы чувствуете?

2. Теперь потрясите головой и плечами, расслабьтесь. Выбросите из головы все мысли о сроках и критиках. Сделайте десятиминутный перерыв. Посмотрите снова на исходный текст, примеряясь как бы сделать самый дурацкий перевод на свете. Начните мыс­ленно переводить в шутовском духе. Представьте, как ваши друзья смеются над этим переводом. Объедините усилия еще с кем-то и делайте дурацкий перевод вместе, вместе смейтесь над своей работой. А теперь вообразите, что вы делаете «нормальный» серьезный перевод – и сравните свои ощущения с теми, что были у вас во время стресса.

Литература:

1. И.С.Алексеева. Профессиональный тренинг переводчика – СПб., 2001

2. А.Л.Бурак. Перевод и межкультурная коммуникация – М., 2002

3. В.Н.Комиссаров. Практикум по переводу с английского языка на русский. – М., 1990

4. Миньяр-Белоручев Р. К. Как стать переводчиком? – М., 1999

6. А.Чужакин. Мир перевода–2,3,6. – М., 2003

7. Л.К.Латышев. Технология перевода. – М., 2001

8. Дуглас Робинсон. Как стать переводчиком? Введение в теорию и практику перевода. – М., 2005