- •1. Организация труда
- •Анализ оснащённости рабочего места. Укомплектования рабочего места средствами оснащения
- •1.2 Анализ планировочных решений
- •1.3 Анализ организации обслуживания рабочего места
- •1.4 Анализ трудового процесса
- •1.5 Организационно-технические мероприятия по совершенствованию трудового процесса
- •1.6. Направления совершенствования организации труда на рабочем месте
- •2. Организация нормирования труда
- •2.2Сварочные работы
- •2.1 Слесарно-сборочные работы
- •2.3 Сборка металлоконструкций под сварку
- •2.4 Холодная штамповка, высадка, обрезка и резка
- •3.Организация стимулирования труда
- •3.1. Тарифная система
- •3.2 Особенности формирования единой тарифной сетки
1.2 Анализ планировочных решений
Наиболее рациональное пространственное размещение материальных элементов производства: оборудования, технологической, организационной оснастки, средств связи, предметов труда - называется планировочным решением.
Различают три вида планировочных решений: общее, внутреннее, частное. Рациональная организация каждого из них в соответствии с нижеизложенными требованиями способствует эффективному использованию живого труда в трудовом процессе. Рассмотрим требования, предъявляемые к каждому из них.
Общее планировочное решение – порядок размещения рабочих мест на территории участка (цеха). Требования, предъявляемые к нему:
размещение оборудования по ходу технологического процесса;
обеспечение безопасности исполнителей при перемещении транспортных средств по цеховым проездам;
равномерное освещение территории и рабочих мест;
соответствие окраски стен, оборудования требованиям колерных карт.
Внутреннее планировочное решение – порядок размещения оборудования на площади РМ, обеспечивающий минимальные перемещения исполнителя при подготовке и проведении трудового процесса.
Частное – порядок размещения инструмента в пределах «моторного поля». Под названным понимается трапецеидальное пространство, образовавшееся при описании максимальной, минимальной, оптимальной дуг вытянутыми левой и правой руками. В этом пространстве наиболее удобно выполнять работу.
Работоспособность исполнителя в значительной степени зависит от применяемого рабочего положения. При выполнении работы используются три рабочие позы: «сидя», «стоя», «сидя-стоя», каждая из которых применяется в зависимости от следующих факторов, сопровождающих протекание трудового процесса: зрительный фокус; вес перемещаемого предмета труда; точность технологических операций; необходимость фиксации предплечья; выполнение переходов при внедрении трудового процесса; особенность и размеры применяемого рабочего инструмента.
Табл.2
Планировочные решения |
Характеристика недостатков |
Потери, вызванные недостатками |
Итог мин |
|
одноразовые |
Количество повторений |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
-характеристика производственного пространственного размещения средств оснащения; -планировка проездов, проходов, подходов к Р.М.; |
Неудобная планировка проездов, поскольку оборудование слишком тесно расположено; транспортные средства «ходят» близко к станкам и это не обеспечивает полную безопасность для рабочего. |
3 |
0,7 |
0,21 |
-схема размещения основного оборудования (размеры и требуемое расстояния); -схема расположения оборудования, рабочего – исполнителя и предметов труда; -порядок расположения вспомогательного оборудования и организационной оснастки; -маршруты перемещений рабочего в процессе выполнения работы. |
2
Расположение оборудования смешенное. Расстояние между станками по 1 м. Стремянка расположена близко к оборудованию. Когда рабочий заканчивает работу на станке №4 – он переходит на станок №1 – это занимает какое-то время. |
4 |
0,6 |
0,24 |
-характеристика движений и действий рабочего при выполнении трудового процесса (Т.П); -движения рук в пределах рабочей зоны (моторного поля) |
Рабочее положение стоя. Использование инструмента, имеющего рычаг более 600мм; несоблюдение уровня дифференции. |
6 |
0,4 |
0,24 |

Внутренние: