1.6. Направления совершенствования организации труда на рабочем месте

Требование, предъявляемые к оборудованию.

Оборудование является объектом постоянного взаимодействия с ним исполнителя. От его конкуренции, соответствия требованиям эргономики, антропометрии в значительной степени зависят затраты труда на его обслуживание и ремонт.

Конструкция оборудования должна обеспечивать ремонтопригодность, удобство его профилактического обслуживания и проведения плановых ремонтов.

Для реализации этого требования необходимо обеспечить:

• свободный доступ к узлам, наиболее часто требующим профилактического обслуживания и ремонта;

• рациональную компоновку оборудования;

• взаимозаменяемость сменных блоков;

• возможность применения наименьшего количества типоразмеров стандартного инструмента, а также наличие карманов для размещения специализированного инструмента, необходимого для обслуживания оборудования.

Требования, предъявляемые к органам управления оборудованием

Названные требования являются объектами наиболее частого приложения труда исполнителей, поэтому при их проектировании необходимо добиваться:

• простоты манипулирования;

• хорошей досягаемости и видимости для исполнителя;

• соблюдение учёта технических особенностей при выборе конструктивного решения;

• удовлетворения требованиям эргономики конструкции кнопок, клавишей, переключателей, тумблеров, рычагов, маховиков, штурвалов. Для высвобождения рук и равномерного распределения усилий между органами тела педали следует переместить в область ног;

Необходимо учесть ряд следующих условий при их размещении:

1. распределять сообразно тектоническим схемам, различающимися конструктивными особенностями и окраской;

2. в непосредственной близости от органов контроля;

3. наилучшей видимости и досягаемости;

4. в зоне максимальной досягаемости;

5. применение светящихся кнопок, обеспечивающих быстрое реагирование на сигнал;

6. на одной панели с соответствующим индикатором;

7. сопровождением функциональных символов, способствующих быстрому нахождению нужного органа управления среди других.

Требования, предъявляемые к технологической оснастке

Конструкции инструментов и приспособлений должна обеспечивать:

• точность и высокое качество обработки при применении минимальных усилий рабочего, а также полную безопасность в работе;

• удобство в работе, лёгкую установку и закрепление, открепление, работу без шума и вибрации;

• быстродействие, которое должно создаваться конструктивной приспособленностью, унифицированностью конструкции, способствующей выполнению нескольких операций;

• применение типового набора инструментов и предотвращение увеличения норматива инструмента.

Требования, предъявляемые к организационной оснастке

К инструментальной тумбочке предъявляются следующие требования:

• ящики с ложементами должны быть выдвигаемыми, обеспечивать раздельное хранение инструментов;

• ящики должны легко перемещаться и иметь хороший обзор хранимых предметов;

• рабочее место должно быть оснащено держателями, кронштейнами, щитами для размещения контрольно-измерительного инструмента.

Требования, предъявляемые к рабочей мебели

Конструкции рабочего кресла должна предусматривать регулирование высоты поверхности сиденья, угол наклона спинки. Спинка стула должна быть приспособлена к форме спины рабочего и, иметь поясничный излом.

Опоры для рук должны регулироваться по высоте и убираться.

Требования, предъявляемые к средствам освещения

Средства освещения должны:

• равномерно выделять рабочую поверхность;

• предохранять от слепящего воздействия света.

Приспособления, используемые для экономии движений

Практика рационализации трудовых процессов выработала следующие рекомендации по использованию приспособлений, обеспечивающих экономию движений.

• Применение упоров для отмера материалов;

• Использование быстродействующих зажимов, вращающихся приспособлений, пневматических устройств для соединения и разъединения конструктивных элементов оборудования;

• Конструирование вибробункеров, снабженных ориентировочными механизмами;

• Хранение мелких деталей посредством многоярусных полок, снабженных ячейками с выходными каналами;

• Вбивание предметов с помощью панелей, имеющих ячейки, изготовленные из пластмассы;

• Монтирование спускных желобов для удаления предметов из рабочей зоны;

• Расположение временно используемых инструментов на подвесных полках.

Обучение рабочих передовым методам труда

Рост производительности труда зависит также от эффективного обучения рабочих передовым методам труда. Производственная дидактика требует обобщения этих методов и применения их производственными наставниками.

Содержание методов эффективного обучения.

• Наставничество целесообразно строить на рациональных методах труда и осуществлять малыми порциями;

• Концентрировать внимание следует преимущественно на ключевых движениях;

• Овладение трудовым процессом должно вовлекать рабочего в процесс накопления навыков, базироваться на творческом и аргументированном отборе рабочим применяемых им трудовых приемов;

• Обсуждение системы вариантов, применяемых в работе и завершение его окончательным отбором наиболее рациональных из них;

• Ознакомление ученика со всем технологическим процессом цеха, участка, показ кинофильма, демонстрирующего методы работы лучших исполнителей;

• Выявление причин, порождающих возникновение нерациональных движений во всех технологических операциях;

• Бессознательное осуществление контроля качества выполняемых операций посредством натренированного анализирующего сигнала из подкорковой области мозга.

Признаки передовых методов труда, используемых рабочими:

• безупречное качество работы;

• меньшие затраты времени по сравнению с другими исполнителями;

• большая доля совмещаемых движений;

• сосредоточенное выполнение работы;

• тщательная проработка, как ключевых движений, так и вспомогательных приемов;

• устранение повторных, исправляющих движений, исключение заминок, кратковременных остановок, обдумывание дальнейших движений;

• легкость, отточенность движений, удовлетворение, получаемое исполнителем от выполненной работы;

• возможность убыстрять темп выполнения работы при гарантированном ее качестве.

Табл.9

Перечень условий, сопровождающих рабочие положения

Рабочие положения (поза)	Условия, сопровождающие рабочие положения (позы)
«Сидя»	Выполнение точных операций Работа с мелкими деталями Расположение предметов в пределах рабочего стола Зрительный фокус до 300 мм Необходимость опоры для предплечья Вес перемещаемых предметов до 2 кг
«Стоя»	Выполнение операций средней точности Обработка деталей средних размеров Необходимость контроля обрабатываемой поверхности посредством переходов вдоль нее Использование инструмента, имеющего рычаг более 500 мм Прилагаемое усилие к предмету труда более 10 кг Соблюдение уровня дифференции
«Сидя-стоя» (комбинированная)	Необходимость наблюдения за ходом технологического процесса Зрительный фокус более 300 мм Прилагаемые усилия более 5 кг Использование рабочего инструмента, имеющего рычаг более 500 мм Эпизодический выход в зону работающего оборудования Вес перемещаемых предметов до 10 кг Использование табурета с высоким сиденьем
* Уровень дифференции – оптимальное соотношение между высотой стола и стула, подбираемого по росту исполнителя

Табл.10

Направления организации труда РМ	Характеристика рекомендаций, предложенные по отдельным направлениям	Экономия рабочего времени, мин.
Оснащение РМ 1.1 Зубострогальный станок 1.2 Кран-балка 1.3 Средства сигнализации	Станок лучше использовать поперечно-строгальный станок и мостовой кран. А также установить средства связи.	10
Планировочные решения 2.1 Расположение оборудование смешенное 2.2 Рабочее положение стоя 2.3 Освещение территории	Расположить оборудование линейно, что сократит время на переходы; поскольку на предприятии осуществляется производство крупных деталей, то рабочее положение лучше сделать сидя-стоя, это облегчит трудовой процесс; должны быть переносные лампы и РМ должно быть освещено равномерно.	25
Организация СОРМ 3.1 Кладовщик 3.2 Слесарь 3.3 Наладчик	Сделать систему обслуживания из одного центра, находящегося в ведении цеха, а также принять на работу транспортных рабочих, чтобы облегчит работу вспомогательных рабочих.	16
Протекание трудового процесса 4.1 Переход на 3 м. 4.2 Протягивание руки на 1,5 м. 4.3 Перемещение руки на 3 м.	Поставить поближе тумбочку с деталями. Это будет способствовать сокращению перехода на 2 м, протягиванию рук на 1м и перемещение рук на 1,5 м.	11

Таким образом, можно сделать вывод, что укомплектованность рабочего места средствами оснащения не соответствует рекомендуемым средствам. Из-за этого наступают неблагоприятные экономические последствия, т.е. потеря времени на хождение, доставку деталей, материалов, оснастки, инструментов. В анализе организации планировочных решений были выявлены недостатки, что повлияло на одноразовые потери и количество повторений. От того, как расположено оборудование и рабочей позы трудящегося, зависит скорость работы и качество, затраты труда и времени.

Организация обслуживания рабочего места: в соответствии с научным подходом функции обслуживания рабочего места должны выполнять определённые люди и в определённом количестве. На предприятии рабочие места обслуживают специалисты либо в недостаточном количестве, либо нужны дополнительные рабочие. Про трудовой процесс можно сказать, что он содержит много недостатков и непродуктивных затрат труда.

Как видно из вышеперечисленного, на предприятии много недостатков, которые нужно совершенствовать для того, чтобы облегчит труд специалиста и, следовательно, повысить качество выпускаемой продукции.