- •Необхідність і суть управлінської діяльності.
- •Закони управління.
- •Закономірності управління.
- •Принципи управління.
- •Суть понять «управління» і «менеджмент».
- •Вимоги до професійної компетентності менеджера.
- •Класичні школи менеджменту.
- •Неокласичні школи менеджменту.
- •11.Підходи у менеджменті.
- •10.Новітні школи менеджменту
- •12.Внесок українських вчених, діячів у розвиток управлінської науки.
- •13.Організації, їх суть, класифікація та загальні риси.
- •14.Закони розвитку організації.
- •15.Середовище організації.
- •16.Життєвий цикл організації.
- •17.Поняття та класифікація функцій менеджменту.
- •18.Значення функцій менеджменту в діяльності організацій.
- •19.Функція планування. Поняття плану та види планування.
- •20.Принципи та організація процесу планування.
- •21.Методи планування.
- •22.Стратегічне планування.
- •23.Планування реалізації стратегії.
- •24.Процес контролю та оцінка стратегії.
- •25.Необхідність та суть бізнес-планування.
- •26.Структура бізнес-плану.
- •27.Тактичне (оперативне) планування.
- •28. Зміст організаційної функції в менеджменті.
- •29.Основи побудови організаційної структури.
- •30.Загальна характеристика бюрократичних організаційних структур.
- •31.Загальна характеристика адаптивних організаційних структур.
- •32.Лінійна організаційна структура, її особливості.
- •33.Функціональна організаційна структура, її особливості.
- •34.Лінійно-функціональна організаційна структура, її особливості.
- •35.Продуктова організаційна структура, її особливості.
- •36.Регіональна організаційна структура, її особливості.
- •37.Матрична організаційна структура, її особливості.
- •38.Програмно-цільова організаційна структура, її особливості.
- •39.Проектна організаційна структура, її особливості.
- •40.Проектування організаційних структур.
- •41.Реконструкція організаційних структур.
- •42.Суть і зміст мотивації.
- •43.Змістовні мотиваційні теорії.
- •44.Процесійні мотиваційні теорії.
- •45.Матеріальне стимулювання праці.
- •46.Нематеріальне стимулювання праці.
- •47.Зміст контролю як функції менеджменту.
- •48.Види контролю.
- •49.Процес контролю.
- •50.Удосконалення організації управлінського контролю.
- •51.Роль контролінгу та аудиту всистеміуправління.
- •4.Принципи управління.
- •Необхідність і суть управлінської діяльності.
- •Закони управління.
Необхідність і суть управлінської діяльності.
Закони управління.
Закономірності управління.
Принципи управління.
Історичний розвиток управління як діяльності.
Суть понять «управління» і «менеджмент».
Вимоги до професійної компетентності менеджера.
Класичні школи менеджменту.
Неокласичні школи менеджменту.
Новітні школи менеджменту.
Підходи у менеджменті.
Внесок українських вчених, діячів у розвиток управлінської науки.
Організації, їх суть, класифікація та загальні риси.
Закони розвитку організації.
Середовище організації.
Життєвий цикл організації.
Поняття та класифікація функцій менеджменту.
Значення функцій менеджменту в діяльності організацій.
Функція планування. Поняття плану та види планування.
Принципи та організація процесу планування.
Методи планування.
Стратегічне планування.
Планування реалізації стратегії.
Процес контролю та оцінка стратегії.
Необхідність та суть бізнес-планування.
Структура бізнес-плану.
Тактичне (оперативне) планування.
Зміст організаційної функції в менеджменті.
Основи побудови організаційної структури.
Загальна характеристика бюрократичних організаційних структур.
Загальна характеристика адаптивних організаційних структур.
Лінійна організаційна структура, її особливості.
Функціональна організаційна структура, її особливості.
Лінійно-функціональна організаційна структура, її особливості.
Продуктова організаційна структура, її особливості.
Регіональна організаційна структура, її особливості.
Матрична організаційна структура, її особливості.
Програмно-цільова організаційна структура, її особливості.
Проектна організаційна структура, її особливості.
Проектування організаційних структур.
Реконструкція організаційних структур.
Суть і зміст мотивації.
Змістовні мотиваційні теорії.
Процесійні мотиваційні теорії.
Матеріальне стимулювання праці.
Нематеріальне стимулювання праці.
Зміст контролю як функції менеджменту.
Види контролю.
Процес контролю.
Удосконалення організації управлінського контролю.
Роль контролінгу та аудиту всистеміуправління.