- •1. Сущность, содержание планирования и контроллинга. Цель и задачи планирования и контроллинга.
- •2. Целевая картина и постановка целей предприятия. Виды планов.
- •Описание целевой картины предприятия.
- •3. Принципы планирования.
- •4. Управление объектами недвижимости в процессе их воспроизводства.
- •5. Принципы принятия инвестиционных решений: классификация проектов; типы инвестиций, что такое инвестиционный проект, категории инвесторов жилищной сферы.
- •6. Основные фазы проекта (объекта) строительства.
- •7. Технико-экономическое обоснование проекта. Экономический и финансовый аспект проекта.
- •8. Проектный анализ, его разделы.
- •9. Эконом. Анализ проекта
- •Приложение к вопросу № 9.
- •10. Фин. Анализ проекта
- •13.Диагностика деятельности организации
- •14.Виды инвестиций по критерию «объект инвестиций»
- •15.Концепция жизненного цикла городских объектов
- •16.Общее положения производственного планирования строящегося объекта.
- •17. Общие положения производств. Планир. Эксплуатации он.
- •18. Краткосрочное планирование.
- •19. Формирование политики в отношении комплекса.
- •20. Формирование стратегий
- •21. Матрица “доля рынка, рост рынка” (портфельный анализ).
- •22. Модель “привлекательность рынка, преимущества в конкуренции
- •23. Основы планирования в сфере воспроизводства жилого фонда.
- •24. Ревизии на местах.
- •25. Внутр. Планир-е по функц-ным сферам д-ти
- •26.Организация планирования и контроля управление недвижимостью на оперативном уровне
- •27. Административное управление.
- •28.Техническое управление.
- •1.Ремонт по жалобам пользователей
- •2.Ремонт при смене съемщиков
- •3. Плановый ремонт
- •4.Коммерческое управление
- •29. Коммерческое управление
- •30. Организация деятельности по содержанию недвижимости
- •31. Планирование изменения вида использования объекта недвижимости
- •32. Особенности управления жильем в России. Организация собственников жилья в России. Переход на частное самоуправление и развитие конкуренции
- •33.Составление договоров на управление жильем и его содержание
- •34. Структура затрат на содержание многоэтажного жилого дома: два варианта моделей управления недвижимостью
- •35. Изменение государственной политики по отношению к управлению недвижимостью
- •36. Определение затрат на содержание недвижимости
- •37. Экономика жилой недвижимости
- •38. Работа с коммунальными бытовыми отходами на объекте недвижимости, составление плана по работе с отходами
13.Диагностика деятельности организации
Управление недв-ю- создание того или иного объекта ,его содержание, оценка тех. Состояния, оказание услуг, организация управления, тек. И кап. Ремонт и развитие объекта.
Диагностика деятельности организации- аналитический обзор, разрабатываемый руководством и экономическими службами организации, куда вход. анализ произв. деятельности ,анализ инвестиц. деятельности ,анализ соц.развития пред-ия,анализ финансового сост.,выводы и предложения.
Аналитич. Обзор- документ, предназначенный для внутр. пользования. Он носит конфиденциальный хар-р, что позволяет высшему руководству сосредоточить внимание на допущенных прочетах, упущениях, недостатках, определить пути их устранения, спрогнозировать и предупредить негативные ситуации в будущем.
Контроль в сфере недвиж. представляет собой систему интегрированного информационного обеспечения планирования и контроля по функционированию и развитию о.н..
Инвестиции-целенаправленное рисковое вложение на довольно длительный сток финансовых средств в матер. и нематер. объекты с целью использования этих объектов для достижения поставленных целей в сфере недвиж.
14.Виды инвестиций по критерию «объект инвестиций»
инвестиции подразделяют:
1. финансовые .кот. состоят из
-инвестиций спекулятивного хар-ра
-инвестиций, ориентированных на долгосрочные вложения
2.реальные(материальные).состоят из предметов труда.
3.потенциальные(нематериальные) вкл. в себя патенты, авторские права, лицензии.
Определение инвестиций
1.инвестиции обычно подразумевают значительные затраты , связанные с новым строительством, реконструкцией и развитием недв-ти.
2.отдача от инвестиций м. б. получена в течении опред. кол-ва лет в будущем в рез-те модернизации, кап. ремонта ,нового использования объекта.
3. в прогнозе рез-в кап. вложений обязательно присутствуют элементы риска и неопределенности.
4.инвестиции,кот.обычно рассм-ся как кап. вложения предполагают приобретение мат-х ресурсов , расширение жилых, коммерческих и приз-х площадей или любые др.затраты , кот. непосредственно связ.с целями инвестора по достижению своих стратегических , тактических и оперативных задач.
Окончательное решение о целесообразности вложения ср-в в проект принимаются на основании рез-в фин.анализа, кот предусматривает:
1. классиф-ю проектов по типам
2. осуществление анализа предостав-й инф-ции
3. сопоставление рез-в финанс.анализа с предвор. установленными критериями отбора.
4.рассмотр-е проекта с точ-ки зр.бюджета на текущий или будущие периоды
5. решение об одобрении или отклонении инвист. проекта.
Если проект одобрен , то разраб-ся сист.маниторинга за ходом его реализ.,кот.позволяет корректировать процесс осущ-я капиталовложений.
Сущ.2 подхода к фин.оценке проектов: бухгалтерский и экономический
Гл.источником долгосроч.финансирования нед-ти явл.кридиты, гос.жилищные (облигационные) займы, обыкнов.и привилигир.акции,собств.ср-ва,вексельное обеспеч-е.
Стоимость этих источ-в опр-ся дивидендами и %-ми .
Ст-ть кридита явл. Ф-ий от %-ой ставки, в отличии от дивидендов , отраж.в отчете о прибыли и убытках и вкч. В себестоимость.
Инвестицион.поекты м.б. классиф-ны по разл.признакам:тип проекта,тип кап.влож,тип проектного финансирования.
Полный цикл застройки сост.из след. укрупненных фаз:развитие и реализ,менеджмент и содержание; реконструкция и петестройка.
Осн.фазами всего жилищного цикла застройки явл:
1.фаза нулевая(предвор.исслед-е рынка по выявлению возможностей реализ.проекта)
2.фаза1-я(инициатива застройщика,инвестора,конечного собств-ка,подрядчика)
3.фаза2-я(приобретение зем.уч.,готового для строительства)
4.фаза 3-я-предпроектная.Состоит из 3-х частей:рыночно-технич.плана(разработка программы стр-ва, ген.плана,архитект.-строит. части,наружных инженетных коммуникаций и сетей,орг-я стр-ва, спецификация оборуд-я и мебели,материалы инженерных изысканий ,сети и сооруж.вне площадки стр-ва.);юр.плана(права собс-ти,контракты,договора с внешними уч-ми, лицензии на строит-во);финанс план
5. фаза 4-я-финансирование (усл.финансир-я,тип финанс-я)
6. фаза 5-я-реализация(участие подрядных организаций, планирование строит.пр-ва)
7. фаза-аренда или продажа (ис-е маркетинга,предост.гарантий пользователя)
8.фаза 7-я – упр-е готовым объектом, содержание и эксплуатация.
Жизненный ликл объекта сост.из 2-х фаз.
1.эксплуатация(20-25 лет)-проведение кап.ремонта
2.эксплуатация (25лет)-полная амортизация ст-ти и принятие решения о будущем дома.
Планирование и контроль на тактическом и оперативном уровнях управления жизненным циклом объектов.
Хар-ка недвиж-ти
Инфроструктура явл. Связывающим звеном м-у зд. и землей. Покупка и продажа з.у.и зд.совершается на рынке нед-ти.при реализ. Земли на рынке нед-ти в еще большей степени ,чем др.городских объектов,необх.учит.спрос на нее в буд.
