Менеджмент організації

1. Об'єктивні чинники, взаємопов'язаність, складність, динамічність, невизначеність — це загальні характеристики:

1. Факторів зовнішнього середовища.

2. Відповідно до якої з теорій організаційного утворення відбувається створення «популяції ефективних підприємств»?

1. Економічної.

3. Особливості результативного управлінського впливу на підприємстві визначаються через:

1. Вибір функцій управління.

4. Чи можуть бути головою та членами правління акціонерного товариства особи, що перебувають з товариством у трудових відносинах?

4. Можуть з дозволу спостережної ради.

5. Вищий орган управління товариства вважається повноважним при присутності учасників (представників учасників), що володіють у сукупності:

1. Понад як 50 % голосів, крім особливих випадків.

6. Які елементи організації в першу чергу підпадають під вплив кризових явищ?

3. Система менеджменту організації.

7. Вставте пропущене слово у визначення: «Посадова особа може мати повноваження, але не мати реально...

1. Влади.

8. Скільки може бути накладено дисциплінарних стягнень за одне порушення дисципліни?

1. Тільки одне адміністративне і допускаються економічні санкції.

9. Закінчіть речення: «Криза в управлінні організацією має...»

2. Деструктивний характер.

3. Конструктивний характер.

10. Якому рівню відповідає стратегія, що розробляється для підприємства, сфери його діяльності в цілому⁷

1. Функціональна.

11. Закономірності управління, основоположні ідеї та правша, що визначають поведінку системи управління підприємства щодо здійснення управлінських функцій, покладено в основу визначення основних:

3. Принципів процесу управління.

12. Що відбувається, коли правління не виконало правової вимоги про позачергове скликання зборів акціонерів?

2. Правління вважається недієспроможним.

Менеджмент організації

1. Яку з характеристик факторів зовнішнього середовища визначає рівень сили, з якою змінність одного фактора впливає на інші фактори визначенням однієї з характеристик факторів зовнішнього середовища:

4. Динамічність.

2. На які характеристики підприємства можуть впливати наступні фактори: розвиток комунікаційних властивостей систем, підвищення складності та агрегованості продукції?

4. Зниження складності управління виробничими системами.

3. Закономірності управління, основоположні ідеї та правила, що визначають поведінку системи управління підприємства щодо здійснення управлінських функцій, покладено в основу визначення основних:

3. Принципів процесу управління.

4. Що відбувається, коли правління не виконало правової вимоги про позачергове скликання зборів акціонерів?

2. Правління вважається недієспроможним.

5. В який термін повинно бути зроблене повідомлення про проведення загальних зборів учасників товариства?

3. Не менш як за 30 робочих днів.

6. Яке має визначення "різниця індивідуальних зусиль людей із результату колективного та організаційного зусилля тієї ж групи за той же проміжок часу".

1. Організаційний ефект.

7. У чому полягає стратегічність службового контролю на підприємстві?

2. Службовий контроль здійснюється на етапі стратегічного планування.

8. Визначте вид інформації, яким може користуватися менеджер при визначенні рівня дисциплінарного стягнення:

1. Службова чи доповідна, пояснювальна записка.

9. Яким чином може розвиватися криза в управлінні залежно від впливу зовнішніх та внутрішніх факторів?

1. Відсутня закономірність.

10. Якому рівню відповідає стратегія, що формується для кожного окремого виду діяльності підприємства?

3. Операційна.

11. Що характеризує відносний приріст системи результатів підприємства порівняно із встановленими орієнтирами шляхом співставлення із витратами у вартісному вираженні?

1. Економічна ефективність.

12. Вищий орган управління товариства з обмеженою відповідальністю складається з:

3. Учасників товариства або призначених ними представників.