Менеджмент організації

1. Яку з характеристик факторів зовнішнього середовища визначає кількість факторів зовнішнього середовища, на які система управління підприємства повинна реагувати, а також рівень варіативності кожного фактора?

4. Динамічність.

2. Яким чином повинні формуватись характеристики підприємства відповідно до екологічної теорії організаційного створення?

4. Свідомо та за потрібного часу.

3. Відповідно до досліджень до «м'яких» елементів управління належать.

3. Стиль керівництва, структура, склад персоналу.

4. Вищий орган управління товариства з обмеженою відповідальністю складається з:

3. Учасників товариства або призначених ними представників.

5. Після якого терміну учасники товариств, що вимагали скликання позачергових зборів можуть самостійно скликати збори учасників?

4. 30 днів.

6. Які повноваження надають право директору підприємства приймати на роботу працівника?

3. Лінійно-функціональні.

7. Закінчіть визначення: «Заходи з організації службового контролю повинні мати на підприємстві»:

1. Організаційне оформлення.

8. Які ключові аспекти визначають у системі дисциплінарного впливу?

2. Стратегічне спрямування, конкретність.

9. На якому з етапів розвитку кризи характерними є безладдя в структурних відносинах, відсутність вирішення проблеми та цілевизначення?

2. «Відкат назад».

10. Якому рівню відповідає стратегія, що визначається для кожного функціонального напряму визначеної сфери діяльності?

3. Операційна.

11. Якій категорії відповідають: об'єднання власників капіталу, системи управління підприємства, колективу інвесторів, постачальників, споживачів, конкурентів, громадськість?

4. Загальна характеристика факторів зовнішнього середовища.

12. Підвищення ступеня цілісності організаційної системи обумовлює досягнення нею:

4. Відкритості та залежності від зовнішнього оточення.

Менеджмент організації

1. Якій категорії відповідають: об'єднання власників капіталу, системи управління підприємства, колективу інвесторів, постачальників, споживачів, конкурентів, громадськість?

4. Загальна характеристика факторів зовнішнього середовища.

2. Підвищення ступеня цілісності організаційної системи обумовлює досягнення нею:

4. Відкритості та залежності від зовнішнього оточення.

3. Активне використання «жорстких» та «м'яких» елементів управління обумовлює відмінність стану:

3. Підготовки та прийняття управлінських рішень.

4. Для вирішення питання щодо визначення напрямів діяльності, планів розвитку та звітів, внесення змін до статуту, виключення учасника з товариства необхідна:

2. Більшість голосів учасників товариства.

5. Якими є складові «раціональної бюрократії» за М. Вебером?

3. Наявність лінійно-функціональної структури управління, системи і процедури управління.

6. Які повноваження надають право «другого підпису» головному бухгалтеру на фінансових документах?

1. Функціональні.

7. Службовий контроль повинен бути спрямований тільки на:

1. Результати роботи.

8. Визначте ознаки ефективного службового контролю на підприємстві:

2. Цілеспрямованість, надійність, своєчасність.

9. Визначте основні складові дисципліни:

1. Виробнича, трудова.

10. Якими є за змістом основні завдання менеджменту кризових ситуації?

1. Підготовка заходів по упередженню кризових явищ у діяльності підприємства.

11. Якому рівню відповідає стратегія діяльності основних структурних одиниць підприємства?

3. Операційному.

12. Якою повинна бути основна мета організації відповідно до концепції життєвого циклу?

2. Розвиток власних характеристик відповідно до змінності зовнішнього оточення.