- •Úplný seznam ústních otázek:
- •Co víte o historii projektového řízení?
- •Vysvětlete pojmy: projektové řízení, projekt, cíl projektu:
- •Vysvětlit pojmy: činnost, zdroj, portfolio, program:
- •K čemu slouží projektová kancelář a steering committee?:
- •Co vyjadřuje projektový trojimperativ?:
- •Co vyjadřuje a k čemu slouží Ganttův diagram?:
- •Co by měl splňovat cíl projektu:
- •K čemu se užívá logický rámec? Jaké jsou jeho náležitosti?:
- •Co vyjadřuje a k čemu slouží wbs?:
- •Jaký je rozdíl mezi směrným a aktuálním plánem projektu? k jakým analýzám slouží?:
- •Vysvětlete, co zahrnuje zdrojová analýza projektu?:
- •Co znamená zdrojově přípustný projekt?:
- •Jaký existuje vztah mezi dobou trvání, jednotkami zdroje a prací?:
- •Co vyjadřuje zdrojový konflikt a jak je možné jej řešit?:
- •Popište životní cyklus projektu s jeho fázemi realizace:
- •O kterých procesech či skupinách procesů je možné hovořit při řízení projektů?:
- •Ve zkratce procesy:
- •O kterých znalostních oblastech procesů je možné hovořit při řízení projektů?:
- •Vyjmenujte základní dokumentaci projektu. Co V ní musí být obsaženo a proč?:
- •Vysvětlete, co je „Project Charter“:
- •U jaké analýzy projektu a proč provádíme srovnávání směrného a aktuálního plánu?:
- •Využívá 3 základní ukazatele
- •Co vyjadřují a k čemu se užívají následující ukazatele: bcws (pv), bcwp (ev) a acwp (ac):
- •Využívá 3 základní ukazatele
- •Jakým způsobem lze užít indexy evm pro vývoj a sledování projektu?:
- •Popište strukturu řízení rizik V projektu:
- •Popište kvalitativní a kvantitativní analýzu rizik V projektu. Jak se od sebe liší?:
- •Jakým způsobem je možné V projektu stanovit očekávanou hodnotu rizika?:
- •Vyjmenujte a popište nástroje, které lze užít při identifikaci a kvalitativní analýze rizik?:
- •Vyjmenujte a popište nástroje, které lze užít při kvantifikaci rizik V projektu?:
- •Jaké existují současné metody řízení rizik? Popište jejich principy:
- •Vysvětlete pojmy multitasking, Studentův syndrom a Parkinsonův zákon:
- •Jaká znáte slabá místa při řízení projektů? Co je slabým místem V projektech?:
- •Co vyjadřuje kritická cesta V projektu? Jak ji odhalíme?:
- •Jaké existují metody síťové analýzy? Popište je:
- •Jaké existují modely analýzy? Popište je:
- •Jaké znáte typy časových rezerv V metodě cpm? Interpretujte je z hlediska jejich závažnosti:
- •Jaké jsou výhody a možnosti metody pert?:
- •Jak je možné ovlivnit riziko zpoždění užitím metody pert?:
- •Vysvětlete možnosti a výhody užitý fuzzy přístupů V projektovém řízení:
- •Jaké jsou možnosti užití metody gert při řízení projektů?
- •Jaké jsou výhody a nevýhody metody mpm? Pro jaký model síťových grafů byla odvozena?:
- •Jakým způsobem je možné užití simulační modely V projektovém řízení?:
- •Jaké jsou principy teorie omezení? Jaký má vztah k projektovému řízení?:
- •Jaké jsou nástroje, a metody teorie omezení znáte? Popište je:
- •Popište metodu kritického řetězu. Jaké jsou její výhody a přínosy pro řízení projektů?:
- •Jaký je vztah systémového myšlení a projektového řízení? Co víte o o systémové analýze?:
- •Jaký je význam a jaká je úloha projektového kanceláře V organizaci projektu?:
- •Jaké manažerské role mohou vznikat V projektové kanceláři a V jakém by měli být vztahu k ostatnímu managementu podniku (liniovému, vrcholovému)?
- •Vysvětlete pojmy: Projekt, program, portfolio. Interpretujte je také z hlediska hierarchie cilů:
- •Vysvětlete pojmy: multiprojektování, multi-dimensionální programy, projektově orientovaná společnost. Interpretujte je také z hlediska velikosti podniku a projektového týmu:
- •Jaké znáte mezinárodní standardy a normy projektového řízení? Popište je:
- •Jaké je struktura standardu pmi a jak se liší od standardu ipma?:
Jaké existují modely analýzy? Popište je:
Síťové modoly – uzly/hrany mohou být ohodnoceny
Ohodnocení uzlů reprezentuje např. délku trvání úkolu či jeho náklady a ohodnocení hran reprezentuje délku, resp. typ vazby
2 základní typy
AOA – hranově ohodnocený – vyžaduje přesné očíslování uzlů sítě (bez něho by mohlo dojít k záměně předcházejících a následujících činností projektu a k chybným výsledkům; při tomto očíslování můžeme využít termín „řád uzlu“ – udává max počet hran spojujících uvažovaný uzel s počátečním. Počáteční nemá výstupní hrany a je nultého řádu)
AON – uzlově ohodnocený – velkou výhodou použití grafů tohoto typu je především snazší interpretace projektu síťovým grafem, další výhodou je modelování různých typů vazeb mezi jednotlivými činnostmi – činnosti mohou na sebe navazovat libovolně
Jaké znáte typy časových rezerv V metodě cpm? Interpretujte je z hlediska jejich závažnosti:
Máme 5 typů rezerv a to jsou celková rezerva, volná, nezávislá a závislá
Nekritické činnosti můžeme klasifikovat podle typu nenulových rezerv a jejich velikosti (např. 1: čerpáním se činnost nestává kritickou, 2: čerpáním se činnost stává kritckou a 4: čerpáním se činnost stává kritickou a činnost následující se mohou kritickými stát též)
Jaké jsou výhody a možnosti metody pert?:
Výhodami mohou být např. že zobrazuje vzájemnou závislost činností, vhodný pro náročnější projekty, možné znázornit předpokládaný i skutečný postup projektu, dá se použít při průběžných kontrolách i závěrečném hodnocení projektu, můžeme rozšířit o plánování nákladů a je možný využit i speciální software usnadňující práci
Jak je možné ovlivnit riziko zpoždění užitím metody pert?:
Ovlivnit riziko zpoždění je možné pomocí jevu „studentova syndromu“. Tento jev říká, že pokud na nějakou činnost byla plánovaná určitá časová rezerva, je spotřebovaná dříve, než jí je opravdu třeba (zkrátka – málokdo dokončí práci dříve, než je opravdu nezbytně nutné) a poté prvním ze zákona profesora Parkinsona, který tvrdí, že práce přibývá úměrně s tím, kolik času na ni můžeme vynaložit (rčení: nejvíce práce mívá ten, kdo na ni má celý den) či přes skrytou časovou rezervu či prací na poslední chvíli
Vysvětlete možnosti a výhody užitý fuzzy přístupů V projektovém řízení:
Výhody fuzzy jsou možnosti řešení složitých a komplexních úloh, velké možnosti nastavení a zpracování, kvalitní grafické výstupy ve formě fuzzy a zobrazuje i dílčí mezivýsledky
P
roces
fuzzy zpracování
Fuzzifikací se míní vyjádření jazykových proměnných, např. u proměnné riziko lze zvolit následující atributy: – žádné, velmi nízké, nízké, střední, vysoké, velmi vysoké riziko
Defuzzifikací je míněna především interpretací získaných výsledků
F
uzzy
množiny-
příslušnost prvku k množině je částečná a je vyjádřena
funkcí příslušnosti (diskretní)
Spojitá funkce příslušnosti
stupeň členství atributů proměnné v množině může byt také vyjadřován spojitou matematickou funkci
typy, které našly v praxi největší uplatnění, se nazývají standardními funkcemi členství a patří k nim typy:
