- •Тема 1. Качество продукции как экономическая категория и объект управления
- •1. Понятие и значение обеспечения качества продукции
- •2. Повышение качества продукции как объективная закономерность развития предприятия
- •3. Категории управления качеством продукции
- •4. Основные подходы к управлению качеством
- •Тема 2. Эволюция подходов к управлению качеством
- •2.1. Основные этапы развития систем качества
- •2.2. Основные цели и принципы систем управления качеством
- •2.3. Системный подход к менеджменту качества
- •2.3. Организационно-правовые основы менеджмента качества
- •2.4. Международные стандарты исо серии 9000 в системах управления качеством продукции
- •Часть 1: «Проверка».
- •Часть 2: «Квалификационные критерии для экспертов-аудиторов по проверке систем качества».
- •Часть 3: «Руководство программой проверок»
- •Тема 3. Основные показатели качества продукции 3.1. Динамика определений показателей качества
- •3.2. Показатели назначения. Надежность
- •3.3. Показатели экологичности и технологичности изделий
- •3.5. Стандартизация и унификация. Патентно-правовые показатели качества
- •Тема 4. Методы определения показателей качества
- •4.1. Виды методов измерения показателей качества
- •4.2. Использование диаграмм Парето для анализа брака
- •4.3.Причинно-следственные диаграммы Исикавы
- •Тема 5. Управление затратами на обеспечение качества
- •5. 1. Виды затрат на качество продукции
- •5.2. Классификация затрат на качество а.Фейгенбаума
- •5.3. Информационная база анализа затрат на качество продукции
- •5.4. Анализ качества рекламы продукции
- •Тема 6. Организация, виды и методы технического контроля качества продукции
- •6.1. Задачи и функции службы технического контроля качества продукции
- •6.2.Виды и методы технического контроля качества продукции
- •6.3. Статистические методы контроля качества продукции
- •6.4. Классификация, учет и анализ брака и рекламаций
- •Тема 7.Сертификация продукции и систем качества
- •7.1. Основные понятия и принципы сертификации продукции, работ и услуг
- •7.2. Виды систем сертификации продукции
- •7.3. Знак соответствия. Штриховое кодирование. Виды сертификатов и их характеристика
- •7.4. Международные организации по сертификации
- •7.5. Практика организации сертификации в Республике Беларусь
- •Тема 8. Организационно-методические принципы сертификации
- •8.1. Порядок проведения сертификации продукции
- •8.2. Схемы, применяемые при обязательной сертификации
- •8.3. Испытательные лаборатории и их сертификация
- •Тема 9. Основы метрологии
- •9.1. Сущность и основные понятия метрологии
- •9.2. Виды измерений физических величин
- •9. 3. Международная система единиц физических величин
- •9.4. Эталоны и их классификация
- •9.5. Организационно-правовые основы метрологической службы Беларуси
- •Тема 10. Повышение конкурентоспособности предприятия путем улучшения качества его менеджмента
- •10.1. Связь конкурентоспособности и качества продукции
- •10.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность
- •10.3. Участие персонала в совершенствовании менеджмента качества
- •Тема 11. Основы построения смк
- •11.1. Международные и национальные стандарты о системе
- •11.2 Формирование системы менеджмента качества на предприятии
- •11.3. Формулировка стратегии, политики, целей и задач предприятия в области качества
- •1.4. Разработка организационной структуры управления
- •11.5. Разработка и документирование системы процессов
- •11.6. Анализ и разработка системы документации
- •Оглавление
6.3. Статистические методы контроля качества продукции
Статистические методы контроля качества продукции и услуг основаны на применении методов математической статистики к систематическому контролю за качеством изделий и состоянием технологического процесса с целью поддержания его устойчивости и обеспечения заданного уровня качества выпускаемой продукции.
По данным Европейской организации по качеству (ЕОК), при оценке причин отказов действует правило «70-20-10», согласно которому 70% отказов происходит из-за недостатков проектирования, 20% - из-за некачественного изготовления и 10% из-за нарушения эксплуатации товаров.
Статистическое управление процессами - это использование статистических методов с целью поддержания процесса в стабильном состоянии и гарантировать повторяемость его результатов.
Причину необходимости проведения статистического контроля качества легко понять, руководствуясь основными принципами качества:
качество постоянно соответствует требованиям, установленным потребителем;
требования потребителя, выраженное языком поставщика, становятся техническими требованиями;
поставки материалов и услуг, удовлетворяющих техническим требованиям, осуществляются работниками, сфокусированными на процессе, а не на его результате, то есть на предупреждении, а не на проверке и исправлении;
сфокусированность на процессе означает его контроль и минимизацию нежелательных вариаций. Избыточная вариабельность -враг качества и источник возникновения дефектов;
для контроля процесса и минимизации вариаций необходимы специальные инструменты, чтобы измерить, отобразить и проанализировать вариации;
по мере улучшения качества понижаются затраты и повышаются прибыли и объемы продаж.
Статистические методы контроля производства и качества продукции имеют ряд преимуществ перед другими методами:
1) являются профилактическими;
позволяют во многих случаях обоснованно уменьшить интенсивность контроля ( перейти к выборочному контролю) и тем самым снизить трудоемкость контрольных операций;
создают условия для наглядного изображения динамики изменения качества продукции и настроенности процесса производства, что позволяет своевременно принимать меры к предупреждению брака не только контролерам, но и работникам цеха.
Источником данных при осуществлении анализа и контроля качества служат следующие мероприятия:
инспекционный контроль: регистрация данных входного контроля исходного сырья, материалов; регистрация данных контроля готовых изделий; регистрация данных промежуточного контроля и т.д.
производство и технология: регистрация данных контроля процесса, ежедневная информация о применяемых операциях; регистрация данных контроля оборудования ( наладки, ремонта, технического обслуживания);
поставки материалов и сбыт продукции: регистрация движения продукции через склады; регистрация реализации;
управление и делопроизводство: регистрация прибыли, рекламаций и возвращенной продукции, анализ рынка, анализ работы с постоянными клиентами;
- финансовые операции, экономические расчеты. Статистические методы управления качеством продукции предполагают:
анализ технологического процесса с целью приведения его к требуемой настроенности, точности и статистически устойчивому состоянию;
текущий контроль с целью регулирования и поддержания процесса в состоянии, обеспечивающем заданные параметры качества продукции;
выборочный статистический приемочный контроль качества готовой продукции.
Статистический анализ точности технологических процессов представляет собой единовременное обследование надежности процесса путем изучения качественных характеристик большого числа изделий, обработанных в определенных условиях на данной операции.
Такой анализ дает возможность определить фактическую точность процесса и сравнить ее с заданной, оценить качество и устойчивость настроенности процесса, выявить вероятный процент дефектов, определить экономически целесообразные допуски.
Методы статистического анализа точности технологических процессов:
сравнение средних значений параметров с номинальными;
сравнение дисперсий;
оценка коэффициента корреляции;
регрессионный анализ и др.
Метод сравнения средних значений параметров с номинальными используется в тех случаях, когда необходимо установить соответствие изготовляемого изделия эталону или в других случаях при сравнениии значений одноименных показателей качества у нескольких групп изделий.
Дисперсия характеризует изменчивость показателей качества, их рассеивание в зависимости от способа обработки или других факторов.
Коэффициент корреляции используется при оценке степени зависимости показателей качества от других показателей.
Регрессионный анализ применяют при оценке показателя качества по результатам наблюдений за другими показателями.
Статистическое регулирование технологического процесса представляет собой корректирование значений параметров технологического процесса по результатам выборочного контроля параметров выпускаемой продукции с целью обеспечения требуемого уровня качества. В процессе статистического регулирования технологического процесса периодически проверяют небольшое количество (5-10 ед.) изготовляемой продукции на конкретной операции, рассчитывают соответствующий распределению статистический параметр качества и сопоставляют его с номинальным значением. Этот контроль обеспечивает непрерывное наблюдение за стабильностью операции, однородностью качества, что дает возможность своевременно сигнализировать о наступающем отклонении и тем самым предупреждать возникновение брака и дефектов, обеспечивая заданный уровень качества продукции.
Распределение качественного параметра можно представить в виде кривой нормального распределения, подчиненной закону нормального распределения случайных величин и кривой Гаусса, определяемой уравнением:
у =(1/ о V 2п) хе (1)
где у - плотность вероятностей или частота появления случайной переменной;
х - значение случайной переменной;
х - центр распределения (группирование) отклонений, при котором значение у - наибольшее;
о - среднеквадратическое отклонение случайной переменной х; е - основание натуральных логарифмов.
Решение любых проблем, связанных с ухудшением качества продукции проводится по следующей схеме:
- определение отклонений параметров от установленной нормы;
выбор наиболее важных факторов, от которых зависит решение;
оценка факторов, явившихся причиной возникновения проблемы;
- оценка важнейших факторов, явившихся причиной появления
брака;
совершенствование операций;
подтверждение результата.
Наиболее простым статистическим методом считается расслоение, то есть изучение измеренных показателей по отдельным слоям - раздельно по определенным видам оборудования, по бригадам, сменам и т.д.
Задача статистического регулирования технологического процесса состоит в том, чтобы на основании результатов периодического контроля выборок малого объема приходить к заключению: «процесс стабилен» или «процесс разлажен».
Выявление разладки технологического процесса основано на результатах периодического контроля малых выборок, осуществляемого по количественному или альтернативному признакам. Для каждого из этих способов контроля используются свои статистические методы регулирования.
Контроль по количественному признаку заключается в определении с требуемой точностью фактических значений контролируемого параметра у единиц продукции из выборки. Фактические значения контролируемого параметра необходимы для последующего вычисления статистических характеристик, по которым принимается решение о состоянии технологического процесса. Контроль по альтернативному признаку заключается в определении соответствия контролируемого параметра или единицы продукции установленным требованиям. Каждое отдельное несоответствие требованиям считается дефектом. При этом не требуется знать фактическое значение контролируемого параметра - достаточно установить факт соответствия или несоответствия его установленным требованиям. Решение о состоянии технологического процесса принимается в зависимости от числа дефектов или числа дефектных единиц продукции, обнаруженных в выборке.
Применение на предприятии статистических методов управления качеством продукции связано с проведением ряда организационно-технических мероприятий, которые в дальнейшем должны обеспечить существенное улучшение качества продукции и компенсировать материальные и трудовые затраты, без которых невозможно их выполнение.
Организационным началом внедрения статистических методов управления качеством является возложение руководством предприятия на одну из технических служб обязанностей постоянно действующей службы по координации, методическому обеспечению и контролю за внедрением и использованием статистических методов на предприятии или созданию специальной статистической группы.
Выбор объектов для внедрения статистических методов осуществляется с учетом того, что их целесообразно использовать при контроле или испытаниях, связанных с разрушением продукции, которыми нецелесообразно охватывать весь объем продукции. При отсутствии опыта по внедрению статистических методов управления их следует внедрять на самой простой продукции.
