Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
METODIChN_VKAZVKI_2010.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

Практичне заняття №6

Тема: Персонал підприємства і продуктивність праці

Мета: Оволодіти навичками розрахунку промислово-виробничого персоналу

Студент повинен знати: Основні теоретичні аспекти класифікації та дефініції персоналу підприємства.

Студент повинен вміти: Оволодіти методикою розрахунку необхідної чисельності персоналу на підприємстві.

Методичні вказівки:

Трудові ресурси - це частина населення, наділена необхідним фізичним та інтелектуальним розвитком, здібностями та знаннями для роботи в будь-якій сфері діяльності.

Персонал підприємства - це сукупність постійних працівників, що отримали необхідну професійну підготовку та мають досвід практичної діяльності.

Терміни "кадри" та "персонал" тотожні.

Трудовий потенціал – потенціал (можливість діяльності) усієї сукупності працівників з урахуванням не тільки кількісних, а й якісних характеристик, тобто рівня освіти, ділових якостей.

Планова чисельність основних робітників визначається за допомогою наступних методів:

- за трудомісткістю виробничої програми:

(чол.) (1)

(чол.) (2)

де: – сумарна трудомісткість виробничої програми, н-год.;

– кількість одиниць продукції, яку необхідно виготовити у плановому періоді, шт.;

– дійсний фонд часу роботи одного робітника (визначається за балансом робочого часу середньоспискового робітника), н-год.;

– середній коефіцієнт виконання норм на підприємстві;

– норма часу на обробку однієї деталі, н-год.; хв.

- за нормами обслуговування:

(чол.) (3)

де: – загальна кількість одиниць устаткування, яка обслуговується, од.;

– кількість змін роботи устаткування;

– коефіцієнт спускового складу, який обчислюється як відношення явочної чисельності робітників до їх спускової чисельності;

– норма обслуговування на одного робітника, од.

- за нормами виробітку:

(чол.) (4)

де: – планова кількість виробів, натур. од.;

– годинна норма виробітку одного робітника, натур. од.

Приклад:

Квартальна програма виробничої ділянки – 620 комплектів деталей. Час на обробку одного комплекту: з токарних робіт – 8,2 год., з фрезерних – 7,1 год., норми виробітку, що плануються на токарні роботи – 110%, на фрезерні – 115%. У кварталі 70 робочих днів, тривалість зміни – 8 год. Визначити чисельність робітників.

Розв’язання:

1. визначається ефективний фонд робочого часу за квартал:

(год.).

2. Визначається чисельність робітників за формулою:

- чисельність токарів

(чол.).

Приймаємо = 8 чол.

- фрезерувальників:

(чол.).

Задачі для розв’язання Задача 1

Визначити чисельність робітників, якщо: випущено виробів А=17000 шт., Б = 80 000 шт.

Норма часу на одиницю продукції на виріб "А"- 4,5 год., виріб "Б" - 3,7 год. Процент виконання норм - 115 %. Не­виходи на роботу - 6 %. Рік містить 255 робочих дні, ре­жим роботи - 2 зміна, тривалість зміни – 8,2 год.