Методичне забезпечення

Методичним забезпеченням дисципліни «Стратегічний маркетинг» є відповідна програма, навчально-методична література з рекомендованого переліку, конспект лекцій.

Анотація дисципліни

Тема 1. Вступ до стратегічного маркетингу

Сутність стратегічного маркетингу як комплексу заходів, що визначають напрям та діапазон діяльності підприємства на довгострокову перспективу, які дозволяють досягати переваг у мінливому середовищі за рахунок конфігурації ресурсів та компетенцій з метою задоволення потреб зацікавлених сторін. Понятійний апарат стратегічного маркетингу. Роль стратегічного маркетингу в ринковій економічній системі. Стратегічний маркетинг в різних секторах (малий бізнес, транснаціональні корпорації, виробничі й сервісні підприємства, державний сектор, некомерційні організації). Різноманітні підходи до тлумачення стратегії підприємства. Класифікація маркетингових стратегій. Проблеми стратегічного маркетингу.

Тема 2. Маркетингове стратегічне планування

Сутність маркетингового стратегічного планування як процесу прийняття управлінських рішень щодо стратегічного передбачення (формування стратегій), розподілу ресурсів, адаптації суб’єкта господарювання до мінливого зовнішнього середовища, внутрішньої організації. Принципи, бар’єри та методологічні аспекти стратегічного планування. Рівні формування та реалізації стратегії підприємства. Стратегічні ініціативи. Стратегічна позиція, стратегічні варіанти. Елементи стратегічного управління.

Тема 3. Маркетингове середовище підприємства

Поняття маркетингового середовища, його роль у стратегічному плануванні маркетингової діяльності підприємства. Мета та завдання аналізу маркетингового середовища. Сутність та фактори маркетингового макросередовища. Ключові важелі змін зовнішнього середовища та його впливу на діяльність підприємства. Ромб Портера. Сутність та чинники впливу маркетингового мікросередовища. Схема п’яти сил Портера. Методичні підходи до оцінювання впливу факторів зовнішнього середовища. SWOT-аналіз зовнішнього середовища як метод оцінки потенційних можливостей на довгострокову перспективу діяльності підприємства. Розробка можливих сценаріїв розвитку бізнес-середовища підприємства, що ґрунтуються на групуванні ключових зовнішніх чинників впливу та важелів змін. Джерела конкуренції. Ключові фактори успіху підприємства у стратегічній перспективі. Стратегічні ніші.

Тема 4. Маркетингова стратегічна сегментація. Формування та вибір цільових сегментів підприємства

Сутність маркетингової стратегічної сегментації як основного методу аналізу ринку конкретного підприємства. Мета і фактори маркетингової стратегічної сегментації. Маркетингові стратегії у контексті рівня сегментації ринку. Передумови стратегічних можливостей підприємства. Сутність цільового сегмента як такого ринкового сегмента, на який підприємство орієнтує свою діяльність з метою ефективного функціонування. Ідентифікація цільового сегмента підприємства. Стратегії вибору цільового ринку: односегментна концентрація; товарна спеціалізація; сегментна спеціалізація; селективна спеціалізація; повне охоплення ринку. Переваги та ризики, пов’язані із використанням стратегій вибору цільового ринку, напрями нейтралізації негативних бар’єрів.