Питання для самоконтролю

1. Сутність маркетингового стратегічного планування.

2. Принципи та бар’єри стратегічного планування.

3. Методологічні аспекти стратегічного планування.

4. Рівні формування та реалізації стратегії.

5. Елементи стратегічного управління.

Рекомендована література

1. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф [под ред. Л. И. Евенко]. – М.: Экономика, 1989. – 392 с.

2. Бурлаков А. Н. Стратегический маркетинг / А. Н. Бурлаков, С. С. Голик, Т. И. Чаюн. – 1995. – 87 с.

3. Дэй Д. Стратегический маркетинг / Д. Дэй. – М.: Изд-во ЭКСМО-Пресс, 2002. – 640 с.

4. Завгородняя А.В. Маркетинговое планирование / А. В. Завгородняя, Д. О. Ямпольская. – С.-Пб.: Питер, 2002. – 352 с. – С. 16-34.

5. Куденко Н. В. Стратегічний маркетинг: Навч. Посібник / Н. В. Куденко. – К.: КНЕУ, 1998.–150 с. – С. 5-20.

6. Фатхудинов Р. А. Стратегический маркетинг: 2-е издание, перераб. и доп. / Р. А. Фатхудинов. – С.-Пб.: Питер. – 2002. – 448 с. – С.17-51.

Тема 3. Маркетингове середовище підприємства

Першочерговим стратегічним рішенням підприємства є визначення ринку, де матиме місце його конкурентна боротьба. Цей вибір зумовлюватиметься поділом ринку на сегменти, які складаються із споживачів зі схожими потребами та поведінковими чи мотиваційними характеристиками, що створюють для підприємства сприятливі маркетингові можливості.

Мета заняття – визначити роль сегментації в розробці стратегії підприємства, розглянути особливості та умови застосування різних факторів сегментування, уміти вибирати стратегічну позицію підприємства.

Ключові слова: маркетингове середовище підприємства, фактори маркетингового середовища підприємства, мікросередовище, макросередовище, схема п’яти сил Портера, SWOT-аналіз.

План практичного заняття

1. Поняття, мета та завдання аналізу маркетингового середовища функціонування підприємства.

2. Сутність та фактори маркетингового макросередовища.

3. Сутність та фактори маркетингового мікросередовища. Схема п’яти сил Портера.

4. Методичні підходи до оцінювання впливу факторів зовнішнього середовища. SWOT-аналіз зовнішнього середовища.

Структура заняття

1. Вибіркове опитування згідно запропонованих питань.

2. Вирішення тестових завдань до теми.

3. Рішення практичних завдань.

Рішення практичних завдань

Завдання. Охарактеризуйте сильні і слабкі сторони відомого Вам підприємства. Опишіть можливі різновиди стратегічних напрямів обраного підприємства стосовно його сильних і слабких сторін (письмово).

Питання для самоконтролю

1. Поняття, мета та завдання аналізу маркетингового середовища функціонування підприємства.

2. Необхідність дослідження маркетингового середовища підприємства.

3. Охарактеризуйте процес аналізу маркетингового середовища.

4. Поняття маркетингових можливостей. Наведіть приклади маркетингових можливостей щодо діяльності відомого Вам підприємства.

5. Поняття маркетингових загроз. Наведіть приклади маркетингових загроз щодо діяльності відомого Вам підприємства.

6. Види стратегічних господарських підрозділів підприємства залежно від співвідношення характеру маркетингових можливостей та загроз.

7. Схема п’яти сил Портера: загальна характеристика.

8. Методичні підходи до оцінювання впливу факторів зовнішнього середовища.

9. SWOT-аналіз зовнішнього середовища підприємства.

Рекомендована література

1. Бельтюков Е. А. Выбор стратегии развития предприятия: Учебное пособ. / Е. А. Бельтюков, Л. А. Некрасова. – Одесса: ОНПУ, 2002. – 279 с. – С. 44-54.

2. Гаркавенко С.С. Маркетинг: Підручник для вузів / С. С. Гаркавенко. – К.: Лібра, 2002.– 384 с.

3. Дэй Д. Стратегический маркетинг / Д. Дэй. – М.: Изд-во ЭКСМО-Пресс, 2002. – 640 с.

4. Куденко Н. В. Стратегічний маркетинг: Навч. Посібник / Н. В. Куденко. – К.: КНЕУ, 1998.–150 с. – С. 5-20.

5. Редченко К.І. Стратегічний аналіз у бізнесі: навч. посіб. [2-ге видання, доп.] / К. І.Редченко. – Львів: «Альтаір-2002», 2003. – 272 с. – С.37-40, 126-140.

6. Фатхудинов Р. А. Стратегический маркетинг: 2-е издание, перераб. и доп. / Р. А. Фатхудинов. – С.-Пб.: Питер. – 2002. – 448 с. – С.17-51.