- •1)Понятие кризиса.
- •2) Правила поведения в кризисной ситуации и исключения из них. 3) Правила Тайленола.
- •4)Подготовка к кризисной ситуации.
- •5)Работа с целевыми аудиториями в условиях чп.
- •6)Кризисоопасные организации.
- •7)Нейтрализация последствий чп.
- •8) Кризисная психология.
- •9.Управление конфликтами: комплексные циклы действий.
- •11) Связи с общественностью в инвестиционной сфере: ир, фр, субъекты инвестиционного пр.
- •12)Связи с общественностью в инвестиционной сфере: информационный пакет компании.
- •13)Связи с общественностью в инвестиционной сфере: этапы динамических коммуникаций.
- •14)Связи с общественностью в инвестиционной сфере: пр - компания, направленная на привлечение инвестиций.
- •1. Собственный анализ реального положения дел в регионе.
- •2. Вхождение в систему существующих рейтингов или создание нового аналога.
- •3. Доведение ориентированной на инвестиционный результат рейтинговой информации до сведения целевых групп.
- •4. Проведение специальных мероприятий, рассчитанных на пропаганду инвестиционной привлекательности.
- •15.Социальные кампании. Определения "спонсоринга" и "фанд-рейзинга"
- •16.Фанд- рейзинг: мотивация спонсора
- •17.Фанд- рейзинг: документы, модели
- •18.Фанд- рейзинг: переговоры
- •19.Фанд- рейзинг: проблема разведения спонсоров
- •21. Спонсоринг:основания для выделения средств
- •23)Процедурные технологии связей с общественностью: Фасилитация и медиация
- •24) Фасилитация: понятие, роль фасилитатора.
- •25) Фасилитация: составляющие фасилитации, модели групповой эффективности.
- •26. Этапы фасилитации.
- •27)Фасилитация: диагноз, рекомендации, регламентация
8) Кризисная психология.
Последний тезис выводит нас на особенности психологического восприятия информации в кризисных условиях, которые стоит рассмотреть несколько подробнее. Так, для людей важны не столько абсолютные, сколько сопоставимые величины: сравнивая случившуюся аварию с ей подобными, можно подвести аудиторию к выводу, что она не так уж и
опасна — бывает и хуже. Аналогичного эффекта можно достигнуть, информируя общественность об имеющихся на данный момент критериях допустимости каких-либо отклонений в той или иной сфере. Скажем, одна газета пишет о
том, что ваш завод совершает такие-то выбросы в атмосферу. Вторая добавляет, что у завода В. эти выбросы больше, а у фабрики С. — меньше. Но обе газеты могут совсем не упомянуть о нормах предельно допустимых выбросов. Другими словами, если вы сами не доведете эту информацию до широких масс, о ней могут никогда не узнать и ваши затраты, например, на создание очистных сооружений останутся неоцененными общественностью. Скажем, у первостроителей Магнитогорского металлургического комбината идущие из труб разноцветные дымы вызывали в 30-е годы исключительно ощущение гордости за проделанную гигантскую работу. В 90-е годы былая гордость сменилась на жесткое неприятие дымов: в СМИ появились публикации о том, что комбинат отравляет городскую среду. И только масштабная ПР-кампания способствовала внедрению в сознание сбалансированного тезиса: по сравнению с 30-ми годами уровень вредности выбросов снижен в десятки раз, и эта работа продолжается. Более любопытный механизм восприятия действует в обстановке потенциального риска, когда речь вдет о соотношении риска и выгоды и на
одной чаше условных весов лежит риск, а на другой - выгода. Если риск весит больше выгоды, люди отнесутся к реальной или потенциальной опасности негативно. И наоборот: об опасности в целом или ее отдельных составляющих можно забыть, когда выгода представляется весьма значительной.
Например, в Литве в конце 80-х годов возникла кризисная ситуация вокруг Игналинской АЭС: считая ее опасной, жители требовали закрытия станции и устраивали по этому поводу многолюдные митинги и иные публичные акции. Однако перспектива политической и экономической самостоятельности Литвы изменила негативную установку. По инициативе властных структур республиканский Институт философии, социологии и права распространил среди населения анкету с вопросом: Предположим, что АЭС переходит в распоряжение Литвы. Имея в виду, что Литве она приносила бы прибыль, каково ваше мнение по этому поводу?— Ее надо закрыть, — ответили 28% опрошенных. Но 63% высказались по другому: — Выделить валюту и сделать станцию безопасной. В конечном счете АЭС продолжала работать в самостоятельной Литве, и сильных волнений вокруг нее в течение ряда лет не наблюдалось. К особенностям психологического восприятия антикризисной информации относится и то, что люди привыкли воспринимать негативные события личностно, в то время как информация во многих случаях ориентируется на их усредненную массу, пусть и в форме целевой группы. Но если в разговоре о детском лекарстве вы скажете, что осложнения от него вероятны в одном случае из тысячи, заботливая мать никогда не станет покупать вашего лекарства, поскольку реально представит себе, что этим тысячным вполне может стать ее ребенок. В заключение данного раздела хотелось бы обратить внимание и вот на какой момент: в условиях кризиса весьма важна последовательность информационно-технологических действий. Так, прежде чем что-то разъяснять, доказывать, опровергать, необходимо завоевать доверие к себе, показать людям реальную заинтересованность в их проблемах, продемонстрировать, что компания готова идти даже на материальные издержки во имя общественного благополучия.
Так, в 1995 году из-за технических неполадок модели погиб француз – владелец автомобиля Опель Астра. Корпорация Дженерал моторе Юроп, куда в качестве
Филиала входил Опель, тут же начала кампанию информирования клиентов о бесплатной проверке всех авто данной модели (только во Франции их число составило 90 тыс.). Последующее изучение общественного мнения и уровень продаж автомобилей показали: целевые аудитории восприняли действия корпорации как свидетельство заботы о своих клиентах и ответственности за них.
