Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Презентац_я тема 1-7.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
505 Кб
Скачать
☆

Сценарій -

це докладний опис випадків, що ведуть, до передбаченого стану об'єкту управління, або можливість наслідків зробленого вибору.

оптимістичний

реальний

песимістичний

П

політику фірми,

систему орієнтирів для діяльності, частіше всього офіційно не об'явлених.

що можна?

що не можна робити?

роцес вироблення стратегії спирається на:

процедури -

це набір правил, що виконуються у певній послідовності

визначають норму поведінки в конкретному випадку

Таблиця 5

Моделі процесу розробки стратегії

№

з/п

Модель

Основний зміст

1

Планова

Розробка стратегії є повністю усвідомленим, контрольованим процесом, який реалізується у плануванні.

2

Підприєм­ницька

Формулювання стратегії є напівсвідомим процесом, що проходить у свідомості лідера підприємства на основі знання логіки функціонування галузей і глибокого осмислення тенденцій.

3

Модель навчання на досвіді

Виходить з визначення стратегії як процесу, що одночасно розвивається і повторюється, який потребує взаємної віддачі і сприйняття і корегується під впливом зовнішніх імпульсів.

Таблиця 6

Характеристика стадій розробки стратегії підприємства

№

з/п

Найменування стадії

Характеристика

1

Стадія розробки

Створюється концепція, в рамках якої визначається набір варіантів, що допомагають досягти поставлена мета з тим чи іншим ступенем ефективності.

2

Стадія доводки

Стратегія доопрацьовується до рівня, що передбачає адекватне відбиття мети в усіх її багатовимірних аспектах.

3

Вибір адекватного варіанту

Аналізуються і оцінюються альтернативні варіанти стратегії і вибирається кращий з них, на базі якого створюється окремі стратегії і відповідні цільові програми.

Мотиви

внутрішні - породжені

ставленням людини до своєї

діяльності, своєї справи,

бажання самовираження,

творчисть тощо.

зовнішні або стимули - пов'язані з впливом на людину факторів, що

існують 'незалежно в'ід неї і здійснються іншими людьми або обставинами.

Стимули бувають:

матеріальні (гроші, інші блага);

нематеріальні (слава, популярність).

Потреби людини

породжуюються нестачею чогось, або потребою у чомусь, без чого вона відчуває дискомфорт, внутрішню і зовнішню нерівновагу, а відповідно і бажання їх подолати.

вроджені (фізіологічні) -

потреби у їжі, воді, теплі, безпеці.

набуті (соціальні) -

потреби у спілкуванні, отриманні знань, саморсалізації.

Потреби

в иникають спонтанно