3.3. Внедрение прогрессивных форм организации и оплаты труда.

Для эффективного функционирования хозяйства необходимо создать систему организации труда, которая отвечала бы как требованиям производства, так и интересам работающих.

Решая эту задачу, нельзя ограничиваться только технологическими параметрами производства. Здесь необходимо учитывать и социальную сторону, которая связана с трудовой активностью людей, их взаимоотношениями в совместном коллективном труде. Значимость социального аспекта организации труда особенно возрастает сейчас, когда в молочном скотоводстве ощущается недостаток в рабочих кадрах. И главной причиной этого является низкая оплата труда. Чтобы повысить материальную заинтересованность работников в увеличении объема производства продукции необходимо переходить на более современные формы организации и оплаты труда.

Внедрение арендных, кооперативных и других форм организации труда позволит поднять продуктивность животных, сократить потери и улучшить качество продукции.

Организационные формы подрядных отношений могут быть разнообразными – это специализированные бригады, звенья, производственные кооперативы, отряды и другие хозрасчетные подразделения. Все они организуют свою работу по договору, который заключают с администрацией хозяйства.

Одним из направлений повышения материальной заинтересованности и совершенствования организации труда – является арендный подряд. Внедрение аренды – это сложный процесс, охватывающий различные стороны деятельности арендаторов и хозяйства в целом с учетом конкретных производственных и специальных условий.

Мероприятия по организации перевода хозяйства на арендный подряд можно условно разделить на следующие этапы:

• глубокий анализ производственной деятельности хозяйства за 3-5 лет, где выявляется фактическая себестоимость продукции и структура прямых затрат;

• расчет и обоснование нормативных показателей по производству продукции и затратам;

• выработка документов, регламентирующих отношения арендодателя с арендатором.

В основном документе, где предусматриваются все принципы отношений – договоре, указываются обязанности и права договаривающихся сторон. Обязанность арендодателя предоставить имущество, скот, землю в соответствии с условиями договора в определенный срок. Обязанность арендатора производить продукцию, поддерживать имущество, скот в хорошем состоянии, вносить арендную плату.

Возврат имущества происходит после прекращения договора арендодателю в том состоянии, в котором арендатор его получил, с учетом износа или в состоянии, обусловленном договором.

Договор по усмотрению сторон может быть краткосрочным (до 5 лет) или долгосрочным (от 5 лет и выше).

В производственных подразделениях, работающих на арендном подряде, оплата труда коллектива работников может производиться по итогам работы за год от полученного хозрасчетного дохода (чистого дохода).

Хозрасчетный доход коллектива определяется следующим образом: из стоимости продукции вычитаются материальные затраты, арендная плата, платежи в бюджет, проценты за кредит и другие отчисления. Остаток средств составит хозрасчетный доход коллектива работников, которым они распоряжаются самостоятельно. Определенная часть хозрасчетного дохода идет на образование резервного фонда и других фондов. Остальная часть за минусом оплаты аванса распределяется между работниками с учетом коэффициента трудового участия.

Произведем расчеты перевода МТФ №1 на арендный подряд.

Таблица 20

Проект перевода молочно-товарной фермы №1

в СПК «Байкало-Кударинский» Кабанского района на арендный подряд

Показатели	В среднем за три года	Проект на 2010 год
Количество работников, чел.	22	22
Среднегодовое поголовье коров, гол.	335	345
Среднегодовой удой на 1 корову, кг.	1880	1900
Валовой надой, ц.	6266	6555
Реализовано молока, ц	5435	5643
Получено телят, гол.	277	304
Выход телят на 100 коров, гол.	83	88
Побочная продукция (навоз), тонн	1675	1725
Стоимость продукции, тыс. руб.	3065,6	3362,4
Материальные затраты, тыс. руб.	1958,05	2391,1
Валовой доход, тыс. руб.	1107,55	971,3
Арендная плата (50%), тыс. руб.	Х	485,65
Хозрасчетный доход, тыс. руб.	Х	485,65
Распределение хозрасчетного дохода, тыс. руб.: в фонд развития производства (5%) в резервный фонд (10%) на оплату труда работников	Х Х Х	24,28 48,57 412,8
ЕСН (26,1%), тыс. руб.	Х	85,44
ФОТ к распределению, руб. в т. ч. на 1 работника в год - на 1 работника в месяц	227040 10320 860	327360 14880 1240

Для расчета показателей на проектируемый 2010 год использованы данные по МТФ № 1 в среднем за период с 2007 по 2009 гг.

В проекте на 2010 год предусматривается увеличение среднегодового поголовья на 10 коров, увеличение среднегодового удоя на 1 корову на 10 кг, увеличение выхода телят на 100 коров на 5 голов. Предусматривается рост внутрихозяйственных цен и материальных затрат на производство продукции. Валовой доход МТФ №1 составит 3362,4 тыс.руб., что на 9,7% выше показателя в среднем за период. Размер арендной платы по договору с руководством СПК составит 50% от валового дохода. Предусматривается распределение хозрасчетного дохода в фонд развития производства (5%), в резервный фонд (10%), остальное -на оплату труда работников. ФОТ к распределению составит 327360 руб. в т. ч. на 1 работника в год 14880 руб,

на 1 работника в месяц 1240 руб., что на 44,2% выше оплаты труда работников фермы в среднем за анализируемый период.