- •Сущность понятия «труд».
- •Содержание труда.
- •Виды труда.
- •Труд как фактор производства
- •История науки о труде
- •Предмет «Экономика и социология труда»
- •Различие «Экономики и социологии труда».
- •Связь «Экономики и социологии труда» с другими науками.
- •Аспекты трудовых отношений
- •Социальные отношения в сфере труда.
- •Структура социально-трудовых отношений
- •Группы социально-трудовых отношений
- •Основания для группировки и виды социально-трудовых отношений.
- •Законодательные и нормативные акты, регулирующие отношения субъектов сто.
- •Социальное партнерство Понятие социального партнерства
- •Реализация социального партнерства в России
- •Социальные процессы в сфере труда
- •Трудовой Кодекс
- •Трудовой договор
- •Стороны трудового договора
- •Содержание трудового договора
- •Трудовые ресурсы
- •Воспроизводство населения
- •Трудоспособность.
- •Структура формирования трудовых ресурсов
- •Состав трудовых ресурсов
- •Трудовой потенциал
- •Индекс человеческого развития
- •Рынок труда.
- •Составляющие рынка труда
- •Классификация рынков труда
- •Сегментация рынка труда
- •Современные модели рынка труда
- •Мировые модели рынка труда
- •Японская модель.
- •Американская модель.
- •Шведская модель.
- •Особенности российского рынка труда
- •Методы государственного регулирования рынка труда
- •Государственная политика на рынке труда
- •Занятость
- •Безработица
- •Типы безработицы
- •Мобильность трудовых ресурсов
- •Миграция рабочей силы
- •Организация труда
- •Разделение труда
- •Кооперация труда
- •Нормирование труда
- •Нормативы по труду
- •Нормы труда, их структура и виды
- •Условия труда, их оценка
- •Организация, планировка и обслуживание рабочих мест
- •Принципиальные схемы определения численности персонала
- •Оплата труда
- •Задачи системы оплаты труда
- •Принципы организации оплаты труда
- •Государственное регулирование оплаты труда
- •Сущность заработной платы и ее формирование
- •Факторы, влияющие на величину заработной платы
- •Методы регулирования заработной платы
- •Функции заработной платы
- •Структура заработной платы
- •Организация заработной платы
- •Схемы оплаты труда
- •Организация оплаты труда
- •Тарифная система
- •Характер оплаты труда
- •Формы оплаты труда
- •Основные критерии целесообразности и условия применения форм оплаты труда
- •Доплаты и надбавки
- •Факторы роста средней заработной платы
- •Разработка системы оплаты труда Организация
- •Построение системы грейдов
- •Создание рабочей группы
- •Формирование грейдов
- •1. Оценка работ (профессий, должностей).
- •2. Построение грейдов
- •3. Определение «точки отсчёта» в системе грейдов для формирования оплаты труда
- •Назначение окладов
- •Определение видов стимулирования работников
- •Пример системы грейдов предприятия
- •Производительность труда Эффективность труда
- •Производительность труда,
- •Факторы, влияющие на производительность труда
- •Интенсивность и напряженность труда
- •Показатели производительности труда
- •Методы измерения производительности труда
- •Резервы роста производительности труда
- •Трудовая организация Социальная организация
- •Трудовая организация
- •Функции трудового коллектива
- •Структура и состав персонала предприятия
- •Профессиональный отбор
- •Организация обучения персонала
- •Трудовые перемещения
- •Текучесть кадров
- •Трудовое поведение
- •Виды трудового поведения
- •Виды трудового поведения, механизм регулирования
- •Мотивация трудовой деятельности
- •Личные потребности, интересы, ценности и нормы поведения
- •Структура мотивов трудового поведения
- •Классификация мотивов
- •Трудовая мотивация
- •Мотивационное ядро
- •Теории трудовой мотивации
- •Содержательные теории трудовой мотивации
- •Двухфакторная теория Герцберга
- •Процессуальные теории трудовой мотивации
- •Современные теории трудовой мотивации
- •Стимулирование труда
- •1. По содержанию потребностей:
- •2. По субъектам интересов:
- •3. По направленности действия:
- •Удовлетворённость трудом Отношение к труду
- •Основные факторы, характеризующие отношение к труду
- •Удовлетворенность трудом
- •Следствия удовлетворенности трудом
- •Трудовой конфликт
- •Классификация типов конфликтов
- •Причины трудовых конфликтов
- •Разрешение трудового конфликта
Профессиональный отбор
Успешности трудовой адаптации, развитию творческой активности и удовлетворенности трудом в значительной степени способствует правильный выбор профессии. Решение данной проблемы осуществляется в рамках профессионального отбора.
Профотбор - научно обоснованная система методов и приемов, направленных на рациональный отбор желающих путем объективной оценки индивидуальных особенностей человека (его здоровья, склонностей, возможностей и др.) и соответствия их объективным потребностям общества.
Назначение профотбора - уменьшить потери из-за неудовлетворенности выбранной профессией и отсутствия у работника необходимых способностей и наклонностей.
Профессиональный отбор состоит из четырех элементов: профессиональной ориентации, профессиональной консультации, собственно профессионального отбора и профессиональной адаптации.
1. Профессиональной ориентацией называется элемент системы профессионального отбора, способствующий ознакомлению заинтересованных лиц с существующими профессиями.
Задача профессиональной ориентации состоит в выявлении профессиональных интересов, способностей и пригодности к той или иной профессии, в показе социального престижа каждой из них, привлекательности и содержательности, ценностной ее значимости, способствующих появлению предрасположенности личности к данному виду трудовой деятельности.
Пути и методы осуществления профессиональной ориентации:
- проведение лекций и бесед специалистами;
- распространение специальных книг, проспектов;
- просмотр специальных кинофильмов;
- выполнение специальных поручений в рамках данной профессии.
2. Профессиональная консультация – деятельность, направленная на более глубокое раскрытие значимости профессии, ее специфических особенностей. Она проводится в организации наиболее опытными специалистами и способствует появлению у избирающего профессию более определенного решения — выбора или отказа от нее.
3. Профессиональный отбор - процесс, в котором организация отбирает из списка соискателей лицо или лиц, наилучшим образом подходящих по критериям для вакантного места, принимая во внимание условия окружающей обстановки.
Главная задача профотбора сводится к выявлению профессионально значимых качеств у избирающего данную профессию.
Профотбор включает следующие этапы:
3.1. Составление профессиограммы. Профессиограмма - разностороннее описание профессии, дающее представление о том, что и как должно выполняться тем или иным специалистом, при помощи каких орудий труда, в каких производственно-технических условиях, а также требований, предъявляемых к личным качествам специалистов.
Профессиограмма включает следующие характеристики специальности:
3.1.1. производственно-техническую (перечень основного используемого оборудования, инструмента, приспособлений, материалов, особенности рабочего места, производственного процесса и т.д.);
3.1.2. экономическую (роль и место специальности в производственном процессе, формы и системы оплаты труда, показатели и условия премирования);
3.1.3. гигиеническую и медицинскую (уровень запыленности, освещенности, температуры, шума, вибрации, профессиональные заболевания, медицинские противопоказания);
3.1.4. социальную (общественное значение профессии, спрос на специальность, виды и формы служебных контактов, перспективы профессионального и должностного роста и т.д.);
3.1.5. педагогическую (перечень необходимых умений, навыков и основных форм и методов их формирования);
3.1.6. психофизиологическую (перечень необходимых психофизиологических качеств и особенностей исполнителя).
3.2. набор кандидатов. Источниками могут служить: прежние сотрудники, случайные претенденты, размещение объявлений в средствах массовой информации, государственные и коммерческие агентства по трудоустройству, учебные заведения, различного рода семинары, фестивали и т.д.
3.3. оценка кандидатов на соответствие будущей работе. Существует много способов осуществления этого этапа. Самые распространенные методы:
3.3.1. собеседование. Цель собеседования — дать возможность менеджеру оценить соответствие кандидата его будущей работе; позволить кандидату решить, подходит ли эта работа для него;
3.3.2. объективные тесты. При использовании тестов необходимо соблюдать определенные принципы:
должно быть четко определено качество, оцениваемое тестом;
тест должен быть стандартизированным;
результаты тестов должны быть надежными, достоверными;
тест проводится в стандартных условиях.
Обычно тесты подразделяются на пять групп:
1. на определение способности;
2. на определение квалификационных навыков;
3. на проверку личных качеств;
4. для отбора группы;
5. медицинский.
3.4. принятие окончательного решения. Для принятия решений по отбору претендентов на вакантную должность необходимо проанализировать документы, предоставленные при подаче заявления о приеме на работу (автобиографию, справки об образовании, рекомендации с прежних мест работы), а затем провести заключительную беседу.
4. Трудовая адаптация - социальный процесс освоения личностью новой трудовой ситуации, в которой личность и трудовая среда оказывают активное воздействие друг на друга.
При поступлении на работу человек уже имеет определенные цели и ценностные ориентации поведения, в соответствии с которыми формирует свои требования к организации. Организация, исходя из своих целей и задач, предъявляет свои требования к работнику, к его трудовому поведению. Реализуя свои требования, работник и организация взаимодействуют, приспосабливаются друг к другу, в результате осуществляется процесс трудовой адаптации.
Трудовая адаптация - это сложный и многогранный процесс. Он представляет собой единство нескольких адаптации:
4.1. Профессиональная адаптация выражается в ознакомлении с профессиональной работой, приобретении навыков профессионального мастерства, достаточных для качественного выполнения функциональных обязанностей. Она включает в себя подготовку к труду в общеобразовательных школах, выбор профессии, профподготовку и начало трудовой деятельности. Такая адаптация имеет наиболее широкую сферу действия.
4.2. Социально-психологическая адаптация заключается в освоении социально-психологических особенностей коллектива, вхождении в сложившуюся в нем систему взаимоотношений, позитивном взаимодействии с его членами, укреплении и развитии коллективизма. При этом происходит активное сравнивание и взаимоприспособление ценностей, норм поведения, нравственных представлений и идеалов нового работника и трудовой среды.
4.3. Общественно-организационная адаптация означает освоение организационной структуры коллектива, системы управления и обслуживания производственного процесса, режима труда и отдыха; соблюдение дисциплины труда и активное включение в процесс самоуправления коллектива.
4.4. Культурно-бытовая адаптация - это освоение в коллективе особенностей организации быта и традиций проведения свободного времени. Быстро происходит культурно-бытовая адаптация в тех коллективах, члены которых связаны не только отношениями по работе, но и вместе проводят досуг, свободное время, используя его для всестороннего развития личности.
4.5. Физиологическая адаптация сводится к перестройке физиологических функций вследствие реакции организма на изменившиеся условия среды. При этом усложняются процессы, обеспечивающие трудовую деятельность человека.
Различают также трудовую адаптацию:
- первичную. Происходит при первоначальном вхождении работника в производственную среду;
- вторичную. Происходит при смене рабочего места без смены и со сменой профессии или при существенных изменениях производственной среды.
По времени процесс трудовой адаптации можно условно разделить на три этапа:
- познавательный (ознакомительный). Продолжается примерно 3-6 месяцев, во время которых новый работник знакомится с коллективом, производственными условиями и содержанием труда. У него еще нет полного представления и окончательных суждений о профессии и коллективе;
- оценочный. Здесь постигаются тонкости профессионального мастерства, происходит освоение социального опыта, принимается окончательное решение о приобщении к профессии и коллективу. Он продолжается 1,5-2 года в зависимости от сложности выполняемой работы и характера социальных отношений в коллективе;
-заключительный. Здесь происходит дальнейшее формирование активного творческого работника, его полной совместимости с социальной средой; работник стабилизируется и закрепляется по данной профессии, признает и осознает свою принадлежность к коллективу.
Завершение трудовой адаптации как процесса овладения избранной специальностью и формирования полноценного члена трудового коллектива характеризуется следующими показателями:
- квалификационный рост,
- профессиональная устойчивость,
- стабильность количественных и качественных показателей труда,
- трудовая и творческая активность,
- совмещение профессий,
- расширение зон обслуживания,
- высокий уровень дисциплины труда,
- отсутствие конфликтов с членами коллектива.
