- •Основные фонды
- •Основные капиталы предприятия.
- •Учет и оценка основного капитала.
- •Амортизация основного капитала.
- •Показатели эффективного использования основного капитала.
- •Производственная структура.
- •1. Без цеховая структура:
- •3. Производственная структура:
- •5. Линейно – штатная структура управления:
- •Производственная мощность.
- •Методики расчета производственной мощности.
- •Оборотные средства.
- •Нормирование оборотных средств в расходах будущих периодов.
- •Нормирование оборотных средств в готовых изделиях на складе.
- •Организация производственного процесса на предприятии.
- •Персонал. Кадры. Производительность труда.
- •Численность работающих.
- •Показатели движения работников.
- •Основные показатели движения работников.
- •Нормирование труда.
- •Производительность труда.
- •Организация оплаты труда на предприятии.
- •Фонд оплаты труда.
- •Себестоимость продукции.
- •V выпуска, шт.
- •1.Исходная информация
- •Цены и ценообразование на предприятии.
- •См. Рассмотреть
- •Затратные методы.
- •Параметрические методы.
- •Заключение.
- •Прибыль. Сущность и роль в деятельности предприятия.
- •Рентабельность.
- •Рентабельность товарооборота или продаж характеризуется отношением прибыли от реализации продукции к затратам на ее производство и сбыт:
- •Планирование деятельности предприятия. Методы и виды планирования.
- •Оперативно-производственное планирование.
- •План производства (производственная программа).
- •Финансы. Финансовое планирование.
- •Финансовые ресурсы предприятия.
- •Система управления финансами предприятия включают:
- •Оперативное финансовое планирование.
- •Бюджет предприятия.
- •Общий бюджет
- •Безубыточность работы предприятия.
- •Леверидж. Финансовая устойчивость предприятия.
- •Разработка логистической стратегии фирмы.
- •Организация управлением качества на предприятии.
V выпуска, шт.
Точка безубыточности
Система учета затрат по методу Директ – костинг широко используется в мире и в последнее время получило распространение и в нашей стране. Данная система предполагает включение в себестоимость только прямых переменных затрат, зависящих от изменения объемов производства.
Себестоимость может рассчитываться так же на основе учета только производственных затрат, т.е. непосредственно связанных с изготовлением данного изделия. Общим этого подхода является то, что другие виды затрат, которые так же по своей экономической сущности составляют часть текущих издержек, не включаются в калькуляцию, а возмещаются общей суммой из выручки или валовой прибыли.
При данной системе схема построения отчета о доходах многоступенчатая и в ней содержится, по крайней мере, два финансовых показателя:
- маржинальный доход;
- прибыль.
Схема:
Выручка от реализации (В).
Переменные затраты (ПЗ).
Маржинальный доход М = В – ПЗ. (П + ПЗ)
Постоянные расходы (ПР).
Прибыль П = М – ПР.
Величину маржинального дохода (М), т.е. сумму переменных затрат и прибыли в литературе называют по разному:
- валовым доходом;
- валовой прибылью;
- брутто прибылью;
- суммой покрытия;
- добавленной стоимостью.
Этот метод называется методом управления затратами.
Важной особенностью является то, что благодаря Директ – кастингу, можно изучать взаимосвязи между объемом производства, затратами и прибылью.
Точка (k) называется точкой критического объема производства (мертвая точка, точка рентабельности, точка безубыточности).
k – это объем производства, при котором величина выручки от реализации продукции равна ее полной себестоимости.
Данный график и многочисленные его модификации используются при анализе прибыли, цены, объема выпуска продукции.
Данный метод называют еще управлением «себестоимости», управлением «предприятием», тем самым подчеркивают единство учета, анализа и принятия управленческих решений. На основе этой системы строится система контролинга.
Анализируя поведение переменных и постоянных расходов в зависимости от изменения объемов производства можно гибко и оперативно принимать решения по управлению, оптимизировать ассортимент выпускаемой продукции и получать аргументированные ответы на следующие вопросы:
Какую цену можно установить на новую продукцию.
Выбирать и заменять оборудования.
Производить у себя или покупать на стороне полуфабрикат.
Выбирать варианты изменения производственной мощности.
Определять целесообразность принятия дополнительного заказа.
ддд
Директ-кастинг связан с рядом проблем:
Возникают трудности при разделении расходов на постоянные и переменные, так как не так уж много чисто постоянных и чисто переменных расходов.
Противники Директ-костинга считают, что постоянные затраты также участвуют в производстве продукта и следовательно должны быть включены в его себестоимость, поэтому требуется дополнительное распределение условно постоянных расходов, когда необходимо знать полную себестоимость готовой продукции или незавершенного производства.
Анализ производительности труда
Себестоимость товарной продукции предприятия в базисном периоде составила 380,5 тысяч рублей. В отчетном периоде предполагается повысить производительность труда на 6 %, а среднею заработную плату на 4 %.
Объем производства возрастет на 8 % при неизменной величине постоянных расходов. Удельный вес оплаты труда в себестоимости предполагается 23 %,
а постоянных расходов 20 %. Определите процент снижения себестоимости и полученную экономию под воздействием указанных факторов.
Формула определения снижения себестоимости продукции за счет роста производительности труда, превышающего рост заработной платы:
снижение
себестоимости предприятия за счет
увеличения
производительности труда.
индекс роста
заработной платы
индекс
производительности труда
доля
заработной платы в себестоимости
Снижение себестоимости за счет увеличения объема производства при неизменных постоянных расходах:
индекс роста
постоянных расходов
индекс роста
объема производства
доля постоянных
расходов.
Изменение себестоимости продукции за счет экономии материалов и снижения цен на них.
индекс изменения
нормы расхода материалов
индекс изменения
цен на материалы
доля материальных
затрат в структуре себестоимости.
