- •Основные фонды
- •Основные капиталы предприятия.
- •Учет и оценка основного капитала.
- •Амортизация основного капитала.
- •Показатели эффективного использования основного капитала.
- •Производственная структура.
- •1. Без цеховая структура:
- •3. Производственная структура:
- •5. Линейно – штатная структура управления:
- •Производственная мощность.
- •Методики расчета производственной мощности.
- •Оборотные средства.
- •Нормирование оборотных средств в расходах будущих периодов.
- •Нормирование оборотных средств в готовых изделиях на складе.
- •Организация производственного процесса на предприятии.
- •Персонал. Кадры. Производительность труда.
- •Численность работающих.
- •Показатели движения работников.
- •Основные показатели движения работников.
- •Нормирование труда.
- •Производительность труда.
- •Организация оплаты труда на предприятии.
- •Фонд оплаты труда.
- •Себестоимость продукции.
- •V выпуска, шт.
- •1.Исходная информация
- •Цены и ценообразование на предприятии.
- •См. Рассмотреть
- •Затратные методы.
- •Параметрические методы.
- •Заключение.
- •Прибыль. Сущность и роль в деятельности предприятия.
- •Рентабельность.
- •Рентабельность товарооборота или продаж характеризуется отношением прибыли от реализации продукции к затратам на ее производство и сбыт:
- •Планирование деятельности предприятия. Методы и виды планирования.
- •Оперативно-производственное планирование.
- •План производства (производственная программа).
- •Финансы. Финансовое планирование.
- •Финансовые ресурсы предприятия.
- •Система управления финансами предприятия включают:
- •Оперативное финансовое планирование.
- •Бюджет предприятия.
- •Общий бюджет
- •Безубыточность работы предприятия.
- •Леверидж. Финансовая устойчивость предприятия.
- •Разработка логистической стратегии фирмы.
- •Организация управлением качества на предприятии.
Производственная мощность.
Производственная мощность – это максимально возможное количество продукции, которое можно выработать на предприятии при эффективном использовании всех производственных ресурсов в условии передовой технологии и организации производства.
Производственная мощность подробно отражается в паспорте предприятия, измеряется как в натуральных, так и в стоимостных показателях.
На величину производственной мощности оказывают влияние следующие факторы:
Структура основного фонда и в частности удельный вес активной доли основного фонда.
Передовые технические нормы производительности оборудования, трудоёмкость изделия, выход продукции из сырья, использование площадей.
Производственная мощность зависит от специализации перечня и количественного соотношения изделий, подлежащих изготовлению.
Производственная мощность в значительной мере зависит от режима работы предприятии. В соответствии с этим устанавливаются фонды времени;
Календарный
Номинальный (режимный)
Эффективный (действительный)
Календарный фонд времени – это произведение числа календарных дней в (расчетном) периоде на количество часов в сутках (365*24=8760 часов).
Номинальный (режимный). Фонд времени равен календарному фонду времени минус выходные минус праздники с учётом сокращения рабочих часов в предпраздничные дни.
– длительность
смены
– число
календарных дней в году
– число выходных
дней
– число
праздничных дней
– число нерабочих
часов в праздничные дни
– число часов
в предпраздничные дни
– коэффициент
сменности
Действительный фонд времени – это максимально возможный фонд при заданном режиме работы с учетом затрат времени на проведение планово-предупредительных ремонтов (ППР).
Коэффициент
работающего оборудования
а – процентное количество простоя при проведении ремонтов.
Величина производственной мощности так же зависит от организации труда и производства. Рационализация их, организация сокращает длительность технологического цикла и способствует более производительному использованию площади и соответственно производственных мощностей.
Производственная мощность определяется по мощности ведущих цехов.
Мощность цехов – по мощности ведущих участков. Внутри участка производственная мощность рассчитывается по пропускной способности ведущих групп оборудования. Ведущими считаются цеха и участки, в которых сосредоточена существенная часть основного фонда и которые занимают наибольший удельный вес в общей трудоемкости, изготавливаемой продукции.
При расчёте мощности особое внимание уделяется проверке соответствия мощностей между участками и цехами, если выявляются диспропорции, т.е. несоответствия, то намечают необходимые организационно-технические мероприятия по устранению «узких мест».
«Узкое место» - это отставание пропускной способности отдельных групп оборудования или участков от пропускной способности ведущего оборудования.
