Нормативный метод планирования

Он базируется на использовании научно-обоснованных прогрессивных норм и нормативов. К таким нормам относят те, в которых находят наибольшее отражение НТП, передовые методы организации производства и труда, повышающие производительность, качество и конкурентоспособность выпускаемой продукции.

Нормой называется регламентируемая величина абсолютного расхода ресурса на единицу продукции или на выполнение единицы производственной работы.

Норматив – относительный показатель расхода какого-либо ресурса в расчете на другие единицы.

Производственные нормы и нормативы подразделяются на:

1. Нормы и нормативы затрат живого труда

Например: затраты времени на выполнение работы и изготовление изделия (по технологической и полной трудоемкости основного, вспомогательного и обслуживающего персонала; на обслуживание рабочих мест; нормативы: соотношения численности рабочих, служащих, инженерно-технических работников, младшего обслуживающего персонала в общей численности промышленно-производственного персонала, коэффициент выполнения норм).

2. Нормы и нормативы материальных затрат.

Например: расход сырья, материалов по всем видам изделий; вспомогательных материалов для технологических целей; энергоресурсов всех видов на технологические нужды; расход инструмента и технологической оснастки и т. д.

3. Нормы и нормативы средств труда.

• нормативный коэффициент использования среднегодовой мощности предприятия

• коэффициент сменности работы оборудования

• трудоемкость ремонта оборудования

• количество продукции с единицы оборудования или с 1 м² производственной площади

• часовая производительность оборудования

4. Нормы и нормативы организации производства

• производственный цикл

• нормативы оборотных средств

• производственные запасы сырья, материалов, топлива и т. д.

5. Экономические нормы и нормативы, которые регулируют:

финансовые взаимоотношения предприятия с бюджетом всех уровней, нормативы по налогам на прибыль, имущества, отчисления во внебюджетные фонды и т. д.

6. Экономические нормы и нормативы выполняют ряд функций: регулирующую, стимулирующую, оценочную.

Аналитические методы планирования

Они достаточно разнообразны. Их суть заключается в экономическом анализе планируемых показателей и процессов, которые расчленяются на составные части с целью установления взаимной связи и взаимного влияния различных факторов на планируемый показатель. В частности устанавливается зависимость себестоимости продукции от технического уровня организации производства, труда, от объема выпуска, квалификации работающих, технических и эксплутационных параметров изделия.

Например:

a_i – постоянный коэффициент

N – порядковый номер изделия с начала производства

t – период времени от выпуска 1 изделия до N

x – параметр изделия

m – число параметров (учитываемых)

₁, ₂, _j – показатели степени влияния данного фактора на величину затрат

 – выбранное среднеквадратическое отклонение

n – объем используемой выборки

K_t – корректирующий коэффициент учитывающий изменение собственных затрат во времени.

Эти методы базируются на таких разделах прикладной математики, как:

• факторный анализ

• регрессионный анализ

• корреляционный анализ

• многомерный статистический анализ и др.