- •Инновационно-технологический критерий
- •Критерий роста экономической значимости информации
- •Культурологический критерий
- •Критерий, связанный со сферой занятости
- •Количество и качество информации
- •Данные. Информация. Знания. Компетенции. Лучшие практики
- •Теоретическое знание
- •Феномен информации для специалиста — современные информационные угрозы и вызовы
- •Уровни описания ит-технологии — концептуальный (содержательный), логический и физический уровни
- •Состав корпоративных информационных систем (кис) и классификация информационных систем
- •Классификация ис
- •Жизненный цикл информационных систем
- •Соотношение и взаимосвязь ит-стратегии и бизнес-стратегии предприятия
- •Процессный, сервисный и проектный подходы для жизненного цикла кис
- •Концепция сбалансированных показателей (bsc) как основа информационных систем управления персоналом
- •Методологии idef0 и aris для моделирования бизнес-процессов управления персоналом
- •Примеры моделирования бизнес-процессов: «Прием специалиста в штат», «Увольнение сотрудника»
- •Концепции mrp/erp
- •Системы электронного документооборота. Технологии Workflow и ecm
- •Системы бизнес-анализа (bi-системы)
- •Соединение ит и hr практик на примере модуля «Управление персоналом» в erp-системе Microsoft Dynamics ax
- •Решение задачи «Расширение штата компании»
- •Решение задачи «Развитие персонала компании»
- •Бизнес-кейсы по автоматизации управления персоналом
- •Внедрение модулей «Зарплата» и «Кадры» на Раменском горно-обогатительном комбинате
- •Вопросы для самопроверки
- •Информационная система hr-менеджмента etWeb™ Enterprise от axes Management
- •Электронный рекрутмент. Социальная сеть как инструмент рекрутмента
- •Системы дистанционного образования e-learning. Электронные бизнес-симуляции
- •Средства обеспечения надежного хранения информации с использованием технологии защиты на файловом уровне (File Encryption System — fes)
- •Средства авторизации и разграничения доступа к информационным ресурсам, а также защита от несанкционированного доступа к информации
- •Средства защиты от внешних угроз
- •Средства обеспечения конфиденциальности, целостности, доступности и подлинности информации, передаваемой по открытым каналам связи
- •Классификация и защита информационных систем персональных данных
- •Аудит информационной системы
- •Примерный план работ по it аудиту
- •Оценка эффективности ит для бизнеса
- •Виртуальные частные сети vpn
- •Беспроводный доступ
- •Проводные технологии
- •Унифицированные коммуникации
- •Контакт-центр
- •Вопросы для самопроверки
Электронный рекрутмент. Социальная сеть как инструмент рекрутмента
В настоящее время все возрастающую роль в системах HR-менеджмента играют модули, автоматизирующие работу по найму специалистов и поиску вакансий и резюме в среде Интернет. Этой цели служат разнообразные «работные» сайты-порталы, которые собирают нужную информацию, помогая встретиться соискателям и работодателям. На российском рынке функционируют такие представители электронного рекрутмента, как: www.hh.ru (см. рис. 8.4 ), www.rabota.ru, www.job.ru и т.д.
Многие крупные компании уже оценили достоинства Интернета как эффективного средства подбора персонала, и внедрение системы электронной обработки данных дало возможность не только отбирать самых достойных, но и не терять кандидатов, анкеты которых раньше просто отправляли «в корзину».
Обычно внедрение системы «электронного набора персонала» начинается с сайта. Он позволяет потенциальным соискателям получить информацию о корпоративной культуре компании, преимуществах работы, имеющихся вакансиях, а также подать заявление о приеме на работу в стандартной форме и сообщить о своей квалификации, отвечая на вопросы, помогающие сотруднику отдела кадров предварительно ознакомиться с профессиональными и личными качествами человека.
В настоящее время становятся все более популярными и собирают на своих ресурсах большое количество пользователей социальные сети в Интернете — это онлайновое сообщество людей, объединенных определенными интересами, социальными группами (школа, институт, работа), профессиональной деятельностью или просто дружескими отношениями. Социальные сети являются хорошим источником полезной и нужной информации о людях, чем и пользуются рекрутеры. Социальная сеть odnoklassniki.ru больше ориентирована на поиск друзей и одноклассников, vkontakte.ru в основном объединяет людей по интересам, а moikrug.ru делает упор на деловые связи и профессиональные интересы. Профайлы пользователей социальных сетей по сути дела являются развернутыми резюме и могут служить альтернативой «работных» сайтов.
Согласно исследованию, проведенному MASMI Research Group, 62% пользователей Интернет в России имеют, по крайней мере, один профайл в социальных сетях. Сегодня наметилась тенденция перехода менеджеров по набору персонала от использования платных и бесплатных job-сайтов к социальным сетям. Эта тенденция подкрепляется некоторыми особенностями и преимуществами социальных сетей как инструментов электронного рекрутмента, а также некоторыми недостатками job-сайтов:
пользователям, которые зарегистрировались на бесплатных сайтах, в силу открытого доступа к контактным данным поступает много ненужных сообщений, что заставляет некоторых соискателей удалять свое резюме;
на бесплатных job-сайтах размещаются, как правило, специалисты не очень высокой квалификации, поэтому при возникновении потребности в квалифицированных кадрах часть рекрутеров может искать ресурсы в социальных сетях, где можно найти кандидатов такого уровня и проверить рекомендации, которые могут подтвердить заявленный кандидатом уровень квалификации;
в социальных сетях можно найти анкеты людей, которые в данный момент не находятся в активном поиске (у них не стоит пометка «ищу работу»), но всегда готовы рассмотреть предложение. В этом состоит их преимущество перед платными job-сайтами, где резюме, как правило, размещают люди, которые активно ищут работу.
согласно исследованию существует всего небольшой процент пересечения анкет социальной сети «Моего круга» и резюме на job-сайте hh.ru, поэтому даже те рекрутеры, которые имеют доступ к платным сайтам, могут использовать социальные сети как дополнительный источник поиска кандидатов.
8.4.
