Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
GOS_OTVET. docx.docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
181 Кб
Скачать
☆

Антикризисное управление

  1. Какая фаза общественного цикла является базой для развития нового кризиса? - подъем

  2. Циклы Кондратьева характеризуется: структурной перестройкой общественного производства

  3. К основным мероприятиям государственной антициклической политики можно отнести: стимулирование инвестиционного спроса

  4. Цикловая активность предприятия включает в себя такие циклы: коммутантное состояние

  5. Фирмы-виоленты бывают в форме: национального виолента

  6. К целям законодательства о банкротстве относится: сохранение предприятий

  7. К признакам банкротства можно отнести неспособность должника оплатить задолженности в течении: трех месяцев

  8. Досудебная санация осуществляется в форме: предоставления финансовой помощи

  9. Среди форм реорганизации предприятия можно выделить: разделение

  10. Согласно Закону о банкротстве устанавливается следующий срок рассмотрения дела о несостоятельности: 7 мес.

  11. Цель проведения наблюдения как процедуры банкротства: составление реестра требований кредиторов

  12. При введении процедуры финансового оздоровления наступают следующие последствия: арест на имущество должника

13. Каков максимальный срок внешнего управления? - 18 мес.

14. Конкурсная масса – это: все имущество должника

15. Граждане, перед которыми должник несет ответственность за причинение ущерба здоровью, относятся к кредиторам: первой категории

16. В процессе анализа инвестиционных проектов используются методы: метод текущей окупаемости

17. К какому виду инвестиций относится земля? - реальные

18. Методика расчета коэффициента Альтмана используется для: крупных предприятий

19. Методика прогнозирования финансового состояния предприятия Г.В.Савицкой представляет собой: рейтинговую оценку

20. Диагностика в антикризисном управлении - это: элемент регулярного управления

21. К внутренним механизмам финансовой стабилизации относится: принцип «отсечения лишнего»

22. К методам диагностики кризиса относится: линейное программирование

23. Стратегическое управление включает компонента: разработка календарного плана

24. К мероприятиям по преодолению кризисного состояния относится: оптимизация управленческих решений

25. Причина открытия конкурсного производства: признание должника банкротом

Бизнес-планирование

1. Возможные источники финансирования инвестиционных проектов: собственные, заемные, привлеченные и бюджетные

2. Разница между приведенными к настоящей стоимости суммой денежного потока за период эксплуатации проекта и суммой инвестируемых в его реализацию средств представляет собой: чистую текущую стоимость

3. Период окупаемости инвестиций: время, в течение которого с учетом инфляции и дефляции чистый денежный поток покрывает сумму инвестиций

4. Точка безубыточности – это: объем выпуска и продажи продукции, при котором будет достигнута самоокупаемость хозяйственной деятельности объекта инвестирования на стадии его эксплуатации

5. Финансовый план бизнес-плана – это раздел, посвященный: планированию финансового обеспечения реализации проекта с целью наиболее эффективного использования денежных средств

6. Риск при реализации бизнес-проектов связан: с вероятностью и величиной возможной потери прогнозируемой прибыли, вложенного капитала, банкротством предприятия

7. Анализ рынка сбыта при разработке бизнес-плана - это описание текущего и прогнозируемого состояния: уровня конкуренции, уровня цен, объема спроса на рынке, характеристик потенциальных покупателей

8. Резюме бизнес-плана - это: краткая характеристика проекта, описание концепции проекта, ее обоснования и формы реализации

9. Бизнес-план - это: документ, в котором детально обосновывается концепция предназначенного для реализации реального инвестиционного проекта и приводятся его основные характеристики

10. Внешними функциями бизнес-плана являются: ознакомление с Вашими намерениями потенциальных инвесторов, кредиторов, спонсоров, легализация предприятия, создание его имиджа, расширение контактов с потенциальными поставщиками и покупателями

11. Для кого разрабатывается бизнес-план: для перспективных партнеров, инвесторов, менеджеров и акционеров фирмы

12. В успешном завершении инвестиционного бизнес-проекта и его эффективной эксплуатации заинтересованы: инвесторы, заказчик проекта, руководитель проект и его команда, органы власти, потребители

13. Оценивая бизнес-идею предприниматель должен исходить из: степени полезности продукции для покупателя, оцениваемой по трем аспектам: основной продукт, формальный продукт, дополнительный продукт

14. Главными критериями оптимизации соотношения внутренних и внешних источников финансирования инвестиционной деятельности выступают: обеспечение высокой финансовой устойчивости компании, максимизация суммы прибыли от инвестиционной деятельности, остающийся в распоряжении первоначальных учредителей

15. Собственным источником формирования ресурсов для финансирования инвестиционно­го проекта является: амортизационный фонд

16. Основным методом финансирования реализации крупномасштабных реальных инвестиции является: акционирование

17. ... – это способ целенаправленного воздействия на потенциального покупателя со стороны изготовителя или посредника: реклама

18. Последовательный состав бизнес-плана: резюме; анализ рынка; описание продукции; план маркетинга; план производства и реализации; план риска; финансовый план и финансовая стратегия

19. Последовательные стадии жизненного цикла товара: молодость; зрелость; старение; выбытие товара из сферы потребление и сбыта

20. Классификация рисков на стадии функционирования предприятия: финансово-экономические, технико-технологические, социальные, экологические

21. Причины технико-технологических рисков: внедрение принципиально новой техники и технологии, изношенность оборудования, низкое качество сырья и материалов, низкое качество ремонтных работ

22. Причины финансово-экономических рисков: снижение/изменение платежеспособности населения, рост цен/тарифов на сырье, материалы, транспортные перевозки, недостаток оборотных средств, изменение таможенной и налоговой политики государства

23. Причины социальных рисков: неразвитость социальной инфраструктуры, текучесть кадров, низкая заработная плата, неудовлетворительные условия труда, негативное отношение местных властей к деятельности фирмы

24. Причины наступления экологических рисков: наличие вредных выбросов в атмосферу, повышенное содержание вредных веществ в сточных водах

25. Последовательные этапы определения простейших видов рисков при организации нового предприятия: подготовительный, строительства, функционирования

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]