3. Порядок расчета штатной численности работников

Число должностей медицинского персонала определяется с учетом условий и объема работы учреждения здравоохранения в соответствии с Методикой.

В случае если производственные показатели за отчетный период не соответствуют запланированным значениям, необходимо пересматривать штатную численность работников, должности которых вводятся с учетом имеющегося объема работ.

Расчет штатной численности работников проводится в следующем порядке (схема 3):

1. рассчитывается число врачебных должностей основных специальностей;

2. рассчитывается число должностей заведующих отделениями по основным специальностям раздельно для освобожденных и не освобожденных от непосредственной врачебной работы;

3. число врачебных должностей по основным специальностям уменьшается в связи с введением должностей заведующих отделениями, которые в соответствии с Методикой должны выполнять работу врача в полном или частичном объеме;

4. из общего расчетного числа врачебных должностей основных специальностей, включая соответствующие должности заведующих отделениями, выделяются врачебные должности по амбулаторному приему больных;

5. рассчитывается число врачебных должностей вспомогательной службы (рентгеновской, лабораторной и т.д.) с учетом наличия централизации отдельных служб;

6. рассчитывается число заведующих подразделениями вспомогательной службы с одновременным уменьшением соответствующего числа врачебных должностей;

7. рассчитывается число должностей заведующих поликлиниками, заместителей главного врача;

8. расчеты корректируются при централизации стоматологической помощи, лабораторной или других видов помощи.

Аналогично необходимо производить расчет числа должностей среднего и младшего медицинского персонала (руководящий состав, участковые медицинские сестры и т.д.).

Отдельно рассчитывается численность рабочих и служащих из числа немедицинского персонала.

В итоге получается максимальное расчетное число должностей по каждой группе персонала.

Исходя из расчетного числа должностей планируется штатная численность работников.

Показатели (численность населения и т.д.), которые используются в Методике, не являются нормами нагрузки (обслуживания) работников. Последние устанавливаются руководителями учреждений здравоохранения по согласованию с профсоюзными органами с учетом обращаемости населения в поликлинику и других конкретных условий.

Руководитель учреждения здравоохранения исходя из производственной необходимости имеет право в отдельные структурные подразделения учреждения здравоохранения вводить должности, не предусмотренные для них в соответствии с действующим порядком расчета штатной численности работников, за счет других должностей структурного подразделения или других структурных подразделений путем оформления ведомости замены должностей в пределах установленного учреждению здравоохранения фонда оплаты труда.

Должности, вводимые по ведомости замены должностей, должны соответствовать номенклатуре должностей.

Не допускается введение должностей по ведомости замены должностей за счет сокращения должностей, введенных в штатное расписание в соответствии с объемом выполняемой работы.

Введение должностей по ведомости замены должностей допускается не более чем на один год и осуществляется в установленном порядке ежегодно.

Особенности применения Методики в каждом учреждении здравоохранения, связанные с централизацией отдельных видов медицинской помощи населению, уровнем его обращаемости по поводу заболеваний и в целях профилактических осмотров, необходимостью установления врачебных должностей в городских поликлиниках консультативно-диагностической помощи и другими условиями, должны найти отражение в соответствующих показателях этих учреждений здравоохранения.