- •Сообщения Кафедра «Менеджмент на транспорте» курсовой р е ф е р а т
- •1. Организационное проектирование
- •2. Планирование Бизнес – план
- •Краткое изложение бизнес – плана.
- •Обзор текущего состояния вашего бизнеса.
- •Менеджмент.
- •Продукция или услуги.
- •Рынок и ваш план продаж.
- •Сведения о бизнесе.
- •Финансовый анализ. Перспективы.
- •3. Организация
- •4. Мотивация
- •Трудовой договор
- •Вихоревская дистанция сигнализации и связи Восточно-Сибирской железной дороги – филиала открытого акционерного общества «Российские железные дороги» (оао «ржд»)
- •5. Контроль
- •6. Анализ рентабельности
- •График рентабельности Вихоревской дистанции сигнализации и связи Восточно-Сибирской железной дороги – филиала открытого акционерного общества «Российские железные дороги» (оао «ржд»)
- •Приложение 2 Объемы производства и реализации электрической техники 2003-2005 гг.
- •Калькуляция к проекту свободной отпускной цены на предлагаемые модели электрической техники, тыс. Руб.1
- •Потребность в инвестициях по годам планируемого периода,
- •План доходов и расходов, тыс. Руб.
- •Положение о Правлении оао «ржд» - всжд по Вихоревской дистанции
- •1.1. Общие положения
- •2. Состав Правлений и порядок назначения его членов
- •3. Оплата труда членов Правления
- •4. Предоставление кредитов членам Правления
- •5. Ведение дел
- •5.3. Распределение полномочий:
- •6. Ответственность за нарушения при исполнении должностных обязанностей
- •7. Заседания Правления
- •8. Обязательность коллективных решений Правления
- •9. Отчеты Совету директоров
- •11. Подготовка и утверждение годового баланса
- •12. Ведение учета и отчетности
- •13. Порядок исполнения решений
- •14. Деловая переписка
- •15. Координация отпусков и замещений в случае болезни членов Правления
- •16. Функции представительства Правления в Совете директоров
Финансовый анализ. Перспективы.
1. Расчет потребности в краткосрочном кредите - нет
2. Расчет потребности в долгосрочном кредите
Общая потребность в инвестициях составляет на период 2003-2005 г.г. 709,1 тыс. руб., в том числе в 2003 г. – 271,27 тыс. руб. Структура инвестиционных издержек представлена в приложении 11.
3. Гарантия кредиторам (здания, акции, другое имущество)
Залог имущества
4. Срок возврата кредита
Приложение 12
5. Какие фонды и другое имущество уже имеется
Основные производственные фонды (машины, оборудования)
6. Если акционерное общество, приведите данные, об основных акционерах (данные, %) - нет
7. Если товарищество, приведите данные об основных владельцах (фамилия, доля) - нет
8. Какие другие источники средств у вас есть
Прибыль, амортизационные отчисления
9. Каковы ваши планы, если продажи будут ниже запланированных или затраты выше?
Разработка системы льгот и скидок в зависимости от условия поставок
10. Краткосрочные цели бизнеса
Получение прибыли, удовлетворение потребности дистанции
11. Долгосрочные цели бизнеса
Дальнейшие исследования рынка с целью его расширения
Расчет показателей безубыточности и финансовой прочности деятельности ОАО «РЖД» - ВСЖД Вихоревской дистанции позволяет определить объем производства, при котором предприятие не несет ни убытков и не получает прибыли.
Расчет безубыточности и финансовой прочности произведен в приложение 13 и проиллюстрирован схемой 2.
Таким образом, точка безубыточности (порог рентабельности) в 2003 году составляет 182,5 тыс. руб.; в 2005 году - 1669,72 тыс. руб. (т.е. объем выручки должен составлять не менее указанных величин соответственно).
Запас финансовой прочности составляет в 2003 году 220,28 тыс. руб.; в 2005 году - 2983,6 тыс. руб.
3. Организация
Однофазные, однопостовые сварочные трансформаторы предназначены для ручной дуговой сварки покрытыми металлическими электродами. Имеют падающие внешние характеристики.
Тип трансформатора |
Способ регулирования тока |
Способ передвижения |
ТДЭ-20-01 |
Электрический |
Переносной |
ТДМ-30-00 |
Механический |
Передвижной |
ТДМ-50-02 |
Электромеханический |
Передвижной |
Основные параметры трансформаторов
Тип трансформатора |
Номинальный сварочный ток, А |
Номинальное рабочее напряжение, В |
Минимальный сварочный ток, А |
Минимальное рабочее напряжение В |
Номинальный режим работы, ПН % |
ТДЭ-20-01 |
200±10% |
28±10% |
90±10% |
22,8±10% |
Не менее 20 |
ТДМ-30-00 |
300±10% |
42±10% |
120±10% |
22,4±10% |
60 |
ТДМ-30-26 |
300±10% |
42±10% |
120±10% |
22,4±10% |
65 |
ТДМ-50-02 |
500±10% |
60±10% |
250±10% |
24±10% |
60 |
ПН – перемежающийся режим работы при цикле 5 мин. без отключения первичной обмотки трансформатора от сети во время паузы.
Габаритные размеры, вес
Тип трансформатора |
Длина, мм |
Ширина, мм |
Высота, мм |
Вес, кг |
ТДЭ-20-01 |
390 |
230 |
500 |
50 |
ТДМ-30-26 |
900 |
540 |
950 |
120 |
ТДМ-30-00 |
900 |
540 |
950 |
120 |
ТДМ-50-02 |
620 |
550 |
950 |
200 |
Главный электромеханик руководит работой энергетического хозяйства, следит за правильной эксплуатацией рабочих машин и механизмов.
Производитель работ руководит ходом выполнения объемов, в соответствии с технической документацией, сроками их выполнения, учитывает списание материалов и текущих затрат на производство.
Инженер по качеству выполняет функции отдела технического контроля, следит за качеством выполненных работ, ее аттестацию и оформление документации по комплектности и качеству.
Делопроизводство – это деятельность, охватывающая документирование и работу с документами, под которыми понимаются материальные объекты, оформление в установленном порядке, имеющие в соответствии с действующим законодательством правовое обеспечение и содержащее информацию в зафиксированном виде для её передачи во времени и пространстве. Как правило, делопроизводство на предприятиях и в организациях осуществляется канцелярией.
Канцелярия – это специальная служба, действующая на правах самостоятельного структурного подразделения и подчинённая непосредственно руководителю организации или его заместителю.
Утверждаю
Генеральный директор
__________________В.А. Шварц
28 декабря 2004 года
Номенклатура дел предприятия на 2004-2006 годы
№ пп |
Наименование дел |
Кол-во томов |
Срок хранения |
Статья перечня |
|
Раздел 1. Организационные документы |
|
|
|
1.1. |
Учредительные документы |
1 |
постоянно |
37а |
1.2. |
Положения о структурных подразделениях |
1 |
3 года |
5б |
1.3. |
Текущие и перспективные планы |
1 |
постоянно |
166а |
1.4. |
Финансирование и кредиты |
1 |
Постоянно |
206б |
1.5. |
Бухгалтерский учет и отчетность |
3 |
постоянно |
303в |
|
Раздел 2. |
|
|
|
|
Распорядительные документы |
|
|
|
2.1. |
Приказы по основной деятельности |
1 |
постоянно |
19а |
2.2. |
Распоряжения |
1 |
1 год |
5б |
2.3. |
Указания |
1 |
1 год |
5б |
2.4. |
Решения, протоколы |
1 |
Постоянно |
17 |
|
Раздел 3. |
|
|
|
|
Информационно-справочные материалы и переписка |
|
|
|
3.1. |
Входящая почта |
5 |
3 года |
1017 |
3.2. |
Исходящая почта |
6 |
3 года |
1022 |
3.3. |
Справки и информационный материал |
3 |
1 год |
293г |
|
Раздел 4. |
|
|
|
|
По личному составу |
|
|
|
4.1. |
Личные дела сотрудников |
13 |
75 лет |
498в |
4.2. |
Приказы по личному составу |
1 |
постоянно |
493а |
4.3. |
Журналы регистрации приказов |
1 |
постоянно |
106а |
4.4. |
Книга учета трудовых книжек |
1 |
25 лет |
526б |
4.5. |
Личные карточки. Форма Т-2 |
1 |
75 лет |
504 |
|
Раздел 5. |
|
|
|
|
Документы вышестоящих организаций |
|
|
|
5.1. |
Постановления и решения |
1 |
постоянно |
323а |
5.2. |
Приказы и распоряжения |
1 |
постоянно |
323б |
5.3. |
Инструкции |
1 |
постоянно |
323в |
Директор
по общим вопросам С.С. Трошин
