- •Сообщения Кафедра «Менеджмент на транспорте» курсовой р е ф е р а т
- •1. Организационное проектирование
- •2. Планирование Бизнес – план
- •Краткое изложение бизнес – плана.
- •Обзор текущего состояния вашего бизнеса.
- •Менеджмент.
- •Продукция или услуги.
- •Рынок и ваш план продаж.
- •Сведения о бизнесе.
- •Финансовый анализ. Перспективы.
- •3. Организация
- •4. Мотивация
- •Трудовой договор
- •Вихоревская дистанция сигнализации и связи Восточно-Сибирской железной дороги – филиала открытого акционерного общества «Российские железные дороги» (оао «ржд»)
- •5. Контроль
- •6. Анализ рентабельности
- •График рентабельности Вихоревской дистанции сигнализации и связи Восточно-Сибирской железной дороги – филиала открытого акционерного общества «Российские железные дороги» (оао «ржд»)
- •Приложение 2 Объемы производства и реализации электрической техники 2003-2005 гг.
- •Калькуляция к проекту свободной отпускной цены на предлагаемые модели электрической техники, тыс. Руб.1
- •Потребность в инвестициях по годам планируемого периода,
- •План доходов и расходов, тыс. Руб.
- •Положение о Правлении оао «ржд» - всжд по Вихоревской дистанции
- •1.1. Общие положения
- •2. Состав Правлений и порядок назначения его членов
- •3. Оплата труда членов Правления
- •4. Предоставление кредитов членам Правления
- •5. Ведение дел
- •5.3. Распределение полномочий:
- •6. Ответственность за нарушения при исполнении должностных обязанностей
- •7. Заседания Правления
- •8. Обязательность коллективных решений Правления
- •9. Отчеты Совету директоров
- •11. Подготовка и утверждение годового баланса
- •12. Ведение учета и отчетности
- •13. Порядок исполнения решений
- •14. Деловая переписка
- •15. Координация отпусков и замещений в случае болезни членов Правления
- •16. Функции представительства Правления в Совете директоров
4. Мотивация
Мотивация – это процесс воздействия на конкретные потребности работника, побуждающие его стремиться к достижению целей организации. Чем полнее руководители понимают поведение работников, тем эффективнее они могут повлиять на это поведение и сделать его более созвучным достижению целей организации. Поскольку во всех организационных системах производительность является результатом поведения членов организации, ключём в руках руководителя к повышению производительности является умелое воздействие на это поведение или мотивация. Выдающиеся теоретики-мотиваторских задумок своего времени: первоначальные - Ф.У. Тейлор (высокая зарплата), Д.МакГрегор (икс-игрек), В. Оучи (теория зет); содержательные - А.Маслоу (пирамида потребностей), Д. МакКлеланд (дополнил Маслоу теорией успеха, принадлежности и власти), Ф.Герцберг (двухфакторная теория уд. И неуд.); процессуальные - В. Врум (теория ожиданий), Адамс (теория справедливости) и Потрер-Лоулер (модель мотивации), Э.Шейн (комплексная теория) и др. ломали голову над тем, какие теории мотивации выдумать, чтобы наиболее эффективно побудить людей трудиться. И каждый современный руководитель обязан знать эти теории, для того, чтобы умело пользоваться ими в зависимости от ситуации.
Управление мотивацией персонала деловых организаций с позиций системной методологии менеджмента рассматривается в качестве подсистемы общей или интегральной системы управления организации. Поэтому, наряду с общесистемными свойствами, этой подсистеме присуще своё особое, специфическое содержание и свойства, которые отражаются в целях, принципах, функциях и др. элементах её структуры. Фундаментальной целью мотивации персонала является обеспечение организации образованными, удовлетворёнными, высокопрофессиональными сотрудниками, преданными интересам компании, отождествляющие себя с ней. Это формирует устойчивую мораль и ведёт к высокой эффективности производства. Наглядно эта эффективность проявляется в отношении персонала к использованию отпусков, сверхурочным работам, участию в различных общественных формированиях по улучшению деятельности предприятия (кружки качества, группы производительности, комитеты экономики, комиссии контроля, советы организации и т.д.). Администрация заинтересована в том, чтобы персонал заботился не только о своём собственном благополучии, но и о благополучии всей организации. Это значит, в частности, что размер вознаграждения должен быть справедливым и к работнику и к компании, что весьма трудно достигается на практике и является управленческим искусством менеджеров.
Трудовой договор
п. Вихоревка «___»_____________200__ г.
Вихоревская дистанция сигнализации и связи Восточно-Сибирской железной дороги – филиала открытого акционерного общества «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД») – далее Дистанция ее (Общество) в лице начальника, действующего на основании Устава, именуемый в дальнейшем «Работодатель», с одной стороны, и гражданин (ка) _______________________________________________________, именуемый в дальнейшем «Работник», с другой стороны, заключили настоящий контракт о нижеследующем:
1. Работник ____________________________________________________________________
(фамилия, имя, отчество)
принимается на работу ________________________________________________
(наименование структурного подразделения)
по профессии, должности, квалификации ________________________________
(разряд ЕТКС, квалификационная категория)
2. Контракт по совместительству
3. Контракт заключается:
на определенный срок не более 5 лет___________________________________
(указать причину заключения срочного договора)
на время выполнения определенной работы_____________________________
(указать, какой именно)
4. Срок действия контракта. Начало работы ___________________________
(число, месяц, год)
Окончание работы ______________________________________________
(число, месяц, год)
Срок испытания_________________________________________________
Принят без испытания ___________________________________________
(продолжительность испытательного срока)
6. Обязанности Работника.
6.1. Выполнять обязанности в соответствии с должностной инструкцией.
6.2. Исполнять трудовые обязанности точно и своевременно, не предпринимать действий, мешающих другим сотрудникам выполнять их трудовые обязанности.
6.3. Соблюдать требования Устава и Положений Общества, подчиняться правилам внутреннего трудового распорядка Общества, точно и своевременно выполнять приказы и указания руководства.
6.4. Соблюдать правила техники безопасности, пожарной безопасности, нормы санитарии и гигиены.
6.5. Заботиться о сохранности оборудования и имущества Общества.
7. Работник подчиняется руководству Общества и непосредственному руководителю________________________________________________________
(наименование структурного подразделения)
8. Работник имеет право на совмещение должностей, профессий ____________________________________________________________________
(указать, каких)
9. Обязанности Общества.
9.1. Предоставить работу в соответствии с условиями настоящего контракта, эффективно организовать труд Работника, создать условия для безопасного и высокопроизводительного труда.
9.2. Предоставлять предусмотренные законодательством гарантии и льготы.
10. Работнику устанавливается режим рабочего времени как совместителю (почасовику) в соответствии с учебным планом Учебного центра.
10.1.Время начала и окончания рабочего дня (смены), а также перерыв для отдыха и питания определяется правилами внутреннего трудового распорядка Общества.
11. Работнику предоставляется неоплачиваемый ежегодный отпуск на дни и период отпуска по основной работе.
12. Работнику, при наличии финансовых ресурсов, начисляется зарплата, премии и другие вознаграждения в соответствии с системой оплаты труда, действующей в Обществе.
13. Работник в период действия контракта подлежит социальному страхованию и социальному обеспечению по месту основной работы в соответствии с действующим законодательством о труде и социальном обеспечении.
14. Условия настоящего контракта могут быть изменены только по взаимному соглашению сторон, оформленным в виде дополнительного соглашения, являющегося неотъемлемой частью настоящего контракта.
15. Другие условия контракта, связанные со спецификой труда:
____________________________________________________________________
16. Настоящий контракт, может быть, расторгнут сторонами на основаниях и в порядке, предусмотренных действующим законодательством о труде.
17. Настоящий контракт составлен в двух экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу.
18. Контракт вступает в силу с момента его подписания обеими сторонами.
РАБОТОДАТЕЛЬ РАБОТНИК
Вихоревская дистанция сигнализации и _________________________
связи Восточно-Сибирской железной _________________________
дороги – филиала открытого паспорт серии ____ №______
акционерного общества выдан «___» _______ 20___г.
«Российские железные дороги» _________________________
п. Вихоревка адрес ____________________
ул. Дзержинского, 68 _________________________
Начальник дистанции _________________________
____________________________ (подпись)
(подпись)
СОГЛАСОВАНО: Начальник участков
Главный бухгалтер
