Тема 9. Планирование потребности в персонале

Вопросы семинара

1. Структура плана по труду и персоналу.

2. Планирование производительности труда.

3. Планирование трудоемкости.

4. Планирование баланса времени.

5. Методы расчета численности персонала.

Задача 25

Использование времени работников в организации характеризуется следующими данными – табл. 10.

Таблица 10

Показатели, чел.дн.	Базисный год	Отчетный год
Всего отработано	55420	58300
Число целодневных простоев	100	190
Отпуска:
ежегодные очередные	2700	2780

Окончание таблицы 10

Показатели, чел.дн.	Базисный год	Отчетный год
по учебе	220	200
дополнительные	130	100
по болезни	1200	2520
Другие неявки разрешенные законом	350	375
Неявки с разрешения нанимателя	630	890
Прогулы	250	380
Число праздничных и выходных	23620	24100
Массовые невыходы на работу	450	250

1. Постройте баланс рабочего времени по годам.

2. Определите показатели использования календарного, табельного, максимально возможного фонда времени и средней численности работников, если в году было 253 рабочих дня.

3. Определите численность на следующий год, если планируется, что трудоемкость продукции снизится на 15 %, а объем выпуска планируется увеличить на 25 %.

Задача 26

Предприятие выпускает продукцию, объем выпускаемой продукции в отчетном году – 600 единиц. Планируемый объем продукции на следующий год 850 единиц. Среднесписочная численность рабочих в отчетном году 32 человека. Цена единицы продукции 1300 рублей.

Продукция изготавливается на оборудовании количество которого в отчетном году составило 5 ед. В связи с ростом заказов на продукцию планируется закупить еще 2 станка, но более современные с производительностью на 15 % выше, чем оборудование на предприятии, при этом сократится технологический брак с 10 % до 5 %. Дата поставки оборудования 13 июня следующего года. Предприятие собирается перейти с производства компонента сырья, на его поставку сторонней организацией и в этом случае доля кооперационных связей увеличится с 0.3 % до 3 %.

Рассчитайте экономию рабочей силы за счет всех факторов, а также изменение производительности труда.

Задача 27

Показатели работы предприятия за период – табл. 11.

Таблица 11

Показатель	Базисный период	Отчетный период
Товарная продукция, тыс. р.	2987	3060
Средняя списочная численность рабочих, чел.	1332	1320
Среднее число дней, отработанных одним рабочим	63	60
Средняя продолжительность рабочего дня, ч.	7,75	7,5

Определить:

1. Среднюю выработку одного рабочего за период.

2. Среднедневную выработку рабочего.

3. Среднечасовую выработку одного рабочего.

4. Индекс средней выработки за период.

5. Индекс среднечасовой выработки.

6. Индекс среднедневной выработки.

7. Объясните динамику выработки.

Задача 28

Трудоемкость СМР снизилась на 10 %. Первоначальная численность рабочих составляла 200 чел.

Определить:

1. На сколько процентов возросла производительность труда.

2. Высвобождение рабочих в результате роста производительности труда.

Задача 29

Среднечасовая выработка увеличилась на 3 %. Внутрисменные потери времени снизились на 1,5 %. Неявки сократились на 2 %.

Определите изменение средней выработки за период.

Задача 30

Среднечасовая выработка увеличилась на 5%. Среднедневная увеличилась на 7 %. Средняя выработка за год увеличилась на 6 %.

Объясните динамику выработки.

Задача 31

Объем товарной продукции увеличился на 10 %. Численность рабочих увеличилась на 7 %.

Определите изменение производительности труда.

Задача 32

Трудоемкость детали А в 2009 г. – 15 мин. За счет модернизации оборудования планируется снизить трудоемкость на 5 %. Объем производства 3000 деталей. Полезный фонд времени одного рабочего 38 часов. Коэффициент выполнения норм выработки = 1.

Определить экономию рабочей силы.

Задача 33

Объем товарной продукции в базисном году – 3млн.руб. Численность – 150 человек. Выработка увеличилась в отчетном году по сравнению с базисным на 3 %, а численность – на 7 %.

Определите прирост товарной продукции:

1. за счет роста производительности труда;

2. за счет роста численности работников;

3. общий прирост товарной продукции.

Задача 34

Определить численности вспомогательных рабочих в цехе, где работает 540 основных рабочих, которые затрачивают на выполнение вспомогательных работ 15% сменного времени, при условии их занятости в течение смены 440 мин.

Задача 35

В механическом цехе работает 96 станочников, каждый из которых в течение смены затрачивает на заточку режущего инструмента в среднем по 18 мин, а на транспортировку заготовок – 35 мин.

Определить:

1. Сколько вспомогательных рабочих необходимо взять на работу, чтобы они выполняли работы по заточке инструмента и транспортировке заготовок, с условием их занятости в среднем 420 мин.

2. Как повысится производительность труда рабочих- станочников, если их освободить от функций по заточке инструмента и транспортировке заготовок и таким образом увеличить оперативное время.