- •Содержание
- •Часть 1. Психология на службе у судья
- •Часть 2. Судья в зале судебного заседания
- •Часть 3. Судья вне зала судебного заседания
- •Введение.
- •Часть 1. Психология на службе у судьи
- •1.1. Юридическая психология: структура, цели и задачи
- •Лекция 2. Знание психики человека — основа профессиональной деятельности судьи
- •2.1, Чтобы жить долго и счастливо...
- •2.2. Чему научит «эта» психология
- •2.3. Обойдемся и без пуда соли
- •2.4. Основные выводы
- •Часть 2. Судья в зале судебного заседания
- •Лекция 4. Судить по совести или по закону?
- •Лекция 6. «Презумпция виновности» в системе профессиональных установок судей
- •6.1. Судебная реформа, правовое сознание и обвинительный уклон
- •6.2. Взгляд на феномен «обвинительный уклон» глазами судьи
- •6.3. Экспериментальное измерение обвинительного уклона
- •6.4. Структура профессиональных установок судей (иерархия ценностей)
- •6.5. Сопоставление установок судей с установками прокуроров и адвокатов
- •6.6. Обвинительный уклон у судей: «норма» или «патология»?
- •Лекция 7. Величать ли подсудимого по имени-отчеству?
- •7.1. Есть ли проблема?
- •7.2. О психологическом приеме «Имя собственное»
- •7.3. Зачем людей располагают к себе?
- •7.4. Какие «процессуальные фигуры» можно называть по имени-отчеству?
- •7.5. Каков к.П.Д.. Ваша честь?
- •Часть 3. Судья вне зала судебного заседания
- •9.1. Преамбула
- •9.2.1. Связь особенностей роста с особенностями психики человека
- •9.2.2. О каких особенностях психики Вам расскажет полнота человека
- •9.2.3. Психологическая интерпретация осанки
- •9.2.4. Выбираем тактики поведения
- •9.3. Психологическая наука о связи свойств психики человека с выбираемой им прической
- •9.4.1. Одежда как критерий оценки принадлежности к определенной социальной группе
- •9.4.2. Одежда как критерий отношения к данной встрече
- •10.1. Вырабатываем стратегию поведения
- •10.2. Тактика поведения на приеме
- •10.2.1. «Перо и бумага»
- •10.2.2. Селекция жалоб
- •10.2.3. Удовлетворить жалобу или удовлетворить посетителя?
- •Заключение
2.2. Чему научит «эта» психология
А научить судью психология может, как теперь понятно, только одному — технике эффективной работы с людьми. И что значит «эффективной» — тоже теперь знаем: беречь свои нервы — раз, экономить силы и время — два, и чтобы на работу — с удовольствием, и с работы домой — в хорошем настроении на радость домочадцам.
А научиться технике эффективной работы — это значит научиться двум вещам:
1) научиться буквально за считанные минуты разбираться в людях, т. е. научиться психодиагностике людей, и
2) научиться, в зависимости от того, что Вы узнали о человеке, управлять его поведением таким образом, чтобы достигать своих профессиональных целей, целей судьи.
Иначе говоря, вот два кита, на которых должна базироваться «эта», а теперь назовем ее — судебная психология: технология психологической экспресс-диагностики человека, с которым имеете дело, и технология психологического воздействия на поведение этого человека.
А начать, конечно, следует с обучения тому, как за несколько минут общения с человеком узнать, что он из себя представляет, каковы его основные установки в жизни, что является ведущим в его характере и т. п.
— Простите, но ведь это же невозможно — вот так, за несколько минут все узнать о человеке!
— Извините, но я не говорил «всё».
— Да даже и не всё... Разве .не гласит народная мудрость: «Чтобы узнать человека, надо съесть с ним пуд соли»? Ведь и в самом деле: чтобы познать человека, надо прожить с ним вместе много времени, разве не так?
— Так, если речь идет о непрофессионалах. А мы с Вами все-таки должны считать себя профессионалами (иначе зачем и лекции читать, и книги писать).
Но, как оказывается, и к этому случаю подходит высказывание: «Не всякая народная мудрость является мудростью». И сейчас я Вам попробую это доказать.
2.3. Обойдемся и без пуда соли
Представьте солнечный летний день.
Парк, тенистые аллеи. Люди гуляют по
дорожкам этого парка (рис. 1). Понаблюдаем
за ними. Вон там, видите, в середине аллеи
ветка дерева свисает так низко, что для
мужчины среднего роста пройти и не
задеть ее невозможно. Давайте посмотрим,
как люди проходят это место. Смотрите:
вот идет парочка влюбленных — она и
он, идут, о чем-то воркуют, и никого для
них на свете не существует. Внимание:
сейчас они приблизятся к этой ветке.
Она-то пройдет и не заденет, а он... А он
(назовем его «А»), — смотрите — не
прерывая разговора с ней, как бы
машиналь
но приподнимает рукой над собой эту ветку, и как ни в чем не бывало они идут дальше... Вот еще одна парочка, тоже увлечены друг другом и никого не видят и ничего не слышат. Вот они приближаются к этой ветке... и он (назовем его «Б») тоже машинально, не прерывая разговора, пригнулся, и как ни в чем не бывало они пошли дальше.
Итак, один автоматически поднял ветку над собой, а другой — тоже не задумываясь — пригнулся...
Здесь следует обратить внимание на такую важную деталь: оба они совершили эти действия, что называется, автоматически, не задумываясь, машинально, не прерывая разговора.
Ну то, что люди часто делают что-то машинально, — это не новость: машинально одевался на работу, машинально пропустил в дверях женщину, машинально включил свет, машинально ответил «спасибо»... машинально приподнял ветку, машинально пригнулся... Все эти действия у человека вырабатываются со временем: когда-то человек думал, как это Делать, а потом у него это автоматизировалось.
Интересно-другое: почему у одного человека выработалось одно автоматическое движение (например, приподнять ветку), а у другого — иное (пригнуться под ней)?
— Да все очень просто, профессор: у одного такой характер, что он всегда стремится все препятствия убирать со своего пути, а другой старается эти препятствия обходить стороной. И ничего здесь особенного нет!
— Верно, ничего особенного нет. Вы, как и большинство наших слушателей, правильно оценили характер этих поступков. Верно: раз они это делали не задумываясь (а так и было), значит, проявляли выработанные со временем собственные реакции на препятствия: кто устраняет, а кто обходит. Так у них выработано. А значит, и в других жизненных эпизодах первый будет чаще устранять препятствия (если, конечно, возможно), точнее, будет стремиться именно к этому, а второй, наоборот, чаще будет стремиться обойти препятствия. Не будем сейчас решать, какая из этих поведенческих стратегий лучше, про одного говорят: «Умный в гору не пойдет...», а про другого: «Смелость города берет».
Важен факт, что мы теперь знаем, как каждый из них чаще реагирует на препятствия. А это, согласитесь, говорит о многом. Вот скажите, пожалуйста, из кого из них — при прочих равных условиях — скорее получился бы дипломат — из А или из Б?
(Слушатели наших курсов, с которыми мы проигрывали эти ситуации, чуть ни в один голос говорили: «Из Б».)
— Прекрасно. А теперь скажите мне, кто из них скорее характеризуется как достаточно агрессивный, напористый человек — А или Б?
— Скорее А.
— Согласен. А скажите мне, пожалуйста, кому из -них лучше бы пойти работать с детьми — А или Б?
— Ну... наверное... все-таки Б.
И здесь психолог с Вами согласен. А скажите мне, пожалуйста...
И я мог бы дальше ставить перед ними вопросы и получать на них с достаточной вероятностью достоверности ответы; все правильно, только сейчас для нас с Вами не это самое главное.
Главное: сколько времени мы их видели, чтобы узнать о них, о такой важной характеристике человека, как его поведение при возникновении трудностей? Несколько секунд! Всего за несколько секунд мы узнали, как, вероятнее всего, каждый из них поведет себя при возникновении барьера, препятствия, трудностей; как говорится, «один — в гору, а другой — в обход». «Вероятнее всего», ибо они не задумывались, как поступить с веткой, с возникшим почти неожиданно препятствием. Сработала автоматика, при-- вычка (будем пока это называть так, а позже узнаем, что скрывается за словами «машинально», «по привычке», «автоматически», «не раздумывая», «невольно») — подсознание человека. И не надо пуд соли .съесть, чтобы узнать, что один из них скорее решительный, чем нерешительный, скорее уверенный, чем неуверенный, скорее у него нет комплекса неполноценности; а другой — скорее гибкий (не только в плане позвоночника), скорее осторожный, скорее не сторонник силовых решений (хотя физически развит).
— И это всё о них?
Вот так всегда! Сначала — «пуд соли надо съесть, чтобы узнать человека» — и это казалось нормальным, а теперь та же информация получена за несколько секунд — и мало. Верно, мало, если не уметь видеть, не уметь анализировать, не уметь выбирать более вероятностную оценку.
Но всему этому можно научиться, если знать, что скрывается за тем или иным действием, за тем или иным сказанным словом (и за несказанным), за... . Кстати, Вы обратили внимание на спину второго человека? Нет? А напрасно, ибо в ней кроется ответ на вопрос: почему у него такая реакция на препятствия и как она возникла. Нет, патологии у него нет (в смысле заболевания спины), лишь плечи опущены вперед и внутрь. И это тоже о многом сообщает (тому, кто знает), как и тонкая кайма его верхней губы, как... Впрочем, остановимся. У неподготовленного читателя может легко сложиться мнение, что мы занимается гаданием.
— Да не важно, профессор, как это называется. Важно, будем ли мы этому учиться, как распознавать человека, в этом курсе?
— Будем, но только не в курсе «Психология профессиональной коммуникации судьи», а в курсе «Дистанционная психодиагностика собеседника». А тем, кто не сможет прослушать данный курс, Ваш покорный слуга пишет книгу об этом1, а отдельные темы этого курса можно почерпнуть в написанной ранее книге «А что у него в подсознании? Двенадцать уроков по психотехнологии проникновения в подсознание собеседника».
