- •Основы менеджмента
- •Тема 1 - Сущность и содержание менеджмента
- •Тема 2 - Тенденции развития менеджмента
- •Тема 3. Историческое развитие управления
- •Тема 4. Организационные структуры менеджмента
- •4.10. Что представляет собой передачу задач и полномочий?
- •4.11. Что называется организационной структурой?
- •4.12. Что не является требованием к организационной структуре?
- •5.3. Административные методы управления - это методы:
- •5.4. Социально-психологические методы управления - это методы:
- •Тема 6. Понятие «функция менеджмента». Классификация функций менеджмента
- •Тема 5. Методы менеджмента в условиях рынка
- •6.6 Административный менеджмент предполагает:
- •6.7 Производственный менеджмент предполагает:
- •6.8. По характеристике содержания видов деятельности (1,2,3) в управлении определите функции управления менеджмента (а,б,в,г,д,е,ж,з,и):
- •6.9 По характеристике содержания видов деятельности (1,2,3,4) в управлении определите функции управления менеджмента (а,б,в,г,д,е.Ж.З,и):
- •Тема 7. Связующие процессы в менеджменте (коммуникации)
- •Тема 8. Мотивация к труду персонала организации
- •8.2. Человеческий капитал - это:
- •8.3. Рабочая сила - это:
- •8.4. Управление персоналом - это:
- •8.5. Планирование человеческих ресурсов - это:
- •8.6. Планирование потребностей в персонале не включает:
- •8.7 Должностная инструкция - это:
- •8.8. Квалификационная карта - это:
- •8.9. Карта компетенции - это:
- •8.15. Показатель текучести кадров отражает увольнения:
- •8.16. Состав персонала организации формируется по признакам:
- •8.17. Административный персонал - это:
- •8.18. Основные рабочие характеризуются следующими признаками:
- •8.19 Вспомогательные рабочие характеризуются следующими признаками:
- •8.20 Основной персонал - это:
- •8.21. Вспомогательный персонал - это:
- •8.22. Основанием для премирования не является:
- •8.23. К традиционным формам и инструментам экономической мотивации персонала к труду не относят:
- •8.24. К категории специалистов относятся:
- •8.25. К категории инженерно-технических работников и служащих относятся:
- •Тема 9. Сущность и содержание персонального менеджмента
- •Тема 10. Власть и способы ее реализации
- •10.19. В построении эффективного стиля руководства выделяют следующие подходы:
- •10.21. Для демократического стиля характерно отношение к подчиненным положениями "теории X", как утверждал д. Мак-Грегор. Отметьте характеристики, соответствующие "теории X":
- •10.22. Автократ не характеризуется следующими свойствами:
- •10.23 Лидер-это:
- •Тема 11. Конфликты
- •11.1. Какого вида стрессов не существует?
- •Тема 12. Понятие эффекта и эффективности менеджмента
- •Тема 13. Коммуникативный процесс в менеджменте
- •13.3 Команда-это:
8.22. Основанием для премирования не является:
а) экономия ресурсов;
б) увеличение прибыли;
в) различного рода научные достижения;
г) успешное проведение мероприятий по предотвращению тех или иных проблем;
д) стаж работы на предприятии.
8.23. К традиционным формам и инструментам экономической мотивации персонала к труду не относят:
а) заработная плата;
б) надбавки;
в) премии;
г) социальные гарантии;
д) купоны.
8.24. К категории специалистов относятся:
а) лица, имеющие среднее или высшее профессиональное образование - экономисты, юристы, бухгалтеры, инженеры, программисты (умственный, интеллектуальный труд);
б) лица профессиональной группы - ученые, научные работники, технические специалисты, младший научно-технический персонал, создающий и внедряющий в производство новые знания в форме теоретических и прикладных разработок;
в) лица, имеющие >зкую конкретную профессионально-техническую подготовку - секретари, лаборанты и пр., занимающиеся получением, технологической обработкой, хранением, выдачей информации, необходимой для принятия управленческих решений.
8.25. К категории инженерно-технических работников и служащих относятся:
а) лица, имеющие среднее или высшее профессиональное образование - экономисты, юристы, бухгалтеры, инженеры, программисты (умственный, интеллектуальный труд);
б) лица профессиональной группы - ученые, научные работники, технические специалисты, младший научно-технический персонал, создающий и внедряющий в производство новые знания в форме теоретических и прикладных разработок;
в) лица, имеющие узкую конкретную профессионально-техническую подготовку - секретари, лаборанты и пр., занимающиеся получением, технологической обработкой, хранением, выдачей информации, необходимой для принятия управленческих решений.
8.26. В каком соотношении должны находится основные виды численности персонала организации: нормативная (плановая) и списочная (фактическая)?
а) нормативная и списочная численность совпадают;
б) нормативная численность больше списочной;
в) нормативная численность меньше списочной.
8.27. Текучесть персонала считается в пределах нормы, если она составляет:
а) 10% в год;
б) 2 % в месяц;
в) 5 % в год.
8.28 Выделите источники найма персонала:
а) служебные;
б) внутренние;
в) сотрудники других предприятий;
г) кадровые агентства;
д) высшие учебные заведения.
8.29. К методам сбора информации при найме на вакантную должность не относится:
а) анкетирование;
б) шкалирование; в) собеседование; г)тестирование.
8.30 К видам адаптации работника к деятельности в организации не относится:
а) социально-психологическая;
б) профессиональная;
в) социально-организационная;
г) мотивационная.
8.31. К функциям аттестации персонала в организации не относится:
а) административная;
б) мотивационная;
в) поведенческая;
г) информационная.
8.32. К типовым вариантам деловой карьеры работника не относится:
а) горизонтальный:
б) круговой;
в) вертикальный;
г) ступенчатый.
