- •1.1. Крупный, средний и малый бизнес. Понятия и определения
- •1.2. Социальная значимость малого бизнеса
- •1.3. Особенности отечественного малого бизнеса
- •1.4. Проблемы развития малого бизнеса России
- •Глава 2. Виды бизнеса
- •2.1. Производственный бизнес
- •2.2. Коммерческий бизнес
- •2.3. Финансовый бизнес
- •2.4. Консультационный бизнес. Методы и виды консультирования
- •Глава 3. Выбор организационно-правовой формы бизнеса
- •3.1. Предпринимательская деятельность граждан без образования юридического лица
- •3.2. Хозяйственные товарищества
- •3.3. Хозяйственные общества
- •3.4. Производственные кооперативы
- •3.5. Унитарные предприятия
- •Глава 4. Создание предприятия
- •4.1. Этапы организации предприятия
- •4.2. Состав и структура учредительных документов
- •4.3. Регистрация предприятия, технология и документооборот
- •Глава 5. Основы экономики фирмы
- •5.1. Основные фонды
- •5.2. Оборотные средства
- •5.3. Организация и планирование заработной платы
- •5.4. Себестоимость продукции и услуг
- •5.5. Прибыль и рентабельность
- •5.6. Экономическая эффективность и методы ее определения
- •Глава 6. Организация собственного дела и основы бизнес-планирования
- •6.1. Теоретические положения бизнеспланирования
- •6.1.1. Цель и задачи бизнесплана
- •6.1.2. Структура и содержание бизнесплана
- •6.1.3. Бизнес-планирование финансово-экономической деятельности фирмы
- •6.2. Пример бизнесплана производства металлопластиковых конструкций
- •6.2.1. Резюме
- •6.2.2. Цели бизнесплана и задачи бизнеса
- •6.2.3. Предприятие и его продукция
- •Направления инвестиций, тыс. Р.
- •6.2.4. Анализ рынка
- •2 1000 Дол. 5,7 р. 6 68 400 р. В год (условно 1 дол. 5,7 р.);
- •6.2.5. Организационный план
- •Операционный график инвестиционного периода по месяцам
- •6.2.6. План производства
- •Планируемое рабочее расписание
- •Предполагаемый объем продаж по месяцам
- •Распределение персонала по рабочим сменам, чел.
- •Расчет месячного фонда заработной платы, р.
- •4. Отчисления от фот
- •6.2.7. Расчет прибыли и рентабельности
- •Показатели прибыли и рентабельности
- •6.2.8. Финансовый план. График погашения кредитных средств
- •6.2.9. Анализ рисков и оценка экономического эффекта
- •6.2.10. Заключение
- •Глава 7. Организация банковского бизнеса в россии и за рубежом
- •7.1. Организация банковского бизнеса в россии и за рубежом
- •Глава 8. Ценообразование в бизнесе
- •8.1. Виды цен и источники информации о ценах
- •8.1.1. Виды цен и их регулирование
- •8.1.2. Информация для ценообразования
- •8.2. Стратегия цен в системе стратегии фирмы
- •8.2.1. Ценовая политика и ценовая стратегия фирмы
- •8.2.2. Затратное ценообразование
- •8.2.3. Ценностное ценообразование
- •8.2.4. Влияние издержек производства на формирование цен
- •P цена единицы продукции, р.; fc постоянные затраты, р.;
- •Vc переменные затраты в расчете на единицу продукции, р.
- •8.3. Формирование ценовоц политики предприятия
- •8.3.1. Этапы разработки ценовой стратегии
- •8.3.2. Выбор типа ценовой стратегии
- •Глава 9. Налоги в бизнесе
- •9.1. Основы налоговой системы
- •9.2. Налогообложение предприятий
- •9.3. Оптимизация налогов
- •9.4. Налоговые льготы
- •9.5. Налоговые технологии
- •9.6. Пути минимизации налоговых платежей
- •Глава 10. Риск в бизнесе
- •10.1. Виды рисков
- •10.2. Пути снижения рисков. Хеджирование
- •10.3. Правила инвестирования
- •10.4. Риски ценных бумаг и их виды
- •10.5. Валютные риски
- •10.6. Способы страхования рисков
- •10.6.1. Валютный опцион
- •10.6.2. Форвардные валютные сделки
- •10.6.3. Валютные фьючерсы
- •10.7. Технологии страхования рисков
- •Глава 11. Договор основной документ партнерских отношений в бизнесе. Содержание и порядок заключения
- •11.1. Договор основной документ партнерских отношений в бизнесе. Содержание и порядок заключения
- •Глава 12. Информационный бизнес и его технологии
- •12.1. Структура информационного бизнеса
- •12.2. Информационные технологии
- •12.2.1. Тенденции развития информационных технологий
- •12.2.1.1. Возрастание роли информационного продукта
- •12.2.1.2. Развитие способности информационных технологий к взаимодействию (совместимости)
- •12.2.1.3. Ликвидация промежуточных звеньев
- •12.2.1.4. Глобализация
- •12.2.1.5. Конвергенция
- •12.2.2. Техническое обеспечение фундамент информационных технологий
- •12.2.2.1. Internet и Intranet яркое проявление основных тенденций развития информационных технологий
- •12.3. Области бизнеса, наиболее эффективно использующие достижения информационных технологий
- •12.4. Защита информации важная составляющая информационного бизнеса
- •Глава 13. Инновационный бизнес
- •13.1. Инновационный бизнес
- •Глава 14. Лизинг и франчайзинг формы бизнеса
- •14.1. Понятие, формы и виды лизинга
- •14.2. Франчайзинг
- •Глава 15. Венчурный и оффшорный бизнес
- •15.1. Венчурный бизнес
- •15.2. Оффшорный бизнес
- •Глава 16. Система государственной поддержки малого бизнеса
- •16.1. Взаимодействие бизнеса и власти. Роль общественных объединений
- •16.2. Правовое обеспечение деятельности малого бизнеса
- •16.3. Финансово-кредитная поддержка малого бизнеса
- •16.4. Имущественная поддержка малого бизнеса
- •16.5. Формирование инфраструктуры поддержки малого бизнеса
- •16.6. Информационное обеспечение развития малого бизнеса
- •16.7. Подготовка кадров для сферы малого бизнеса
- •16.9. Основные направления усиления государственной поддержки малого бизнеса
16.5. Формирование инфраструктуры поддержки малого бизнеса
Инфраструктура поддержки малого бизнеса включает специализированные структуры различных направлений: информационного, обучающего, научно-технического, технологического, финансового, имущественного, оказания спектра деловых услуг, налаживания деловых контактов и кооперации и пр.
В настоящее время насчитывается около 70 различных видов объектов инфраструктуры малого бизнеса. К ним относятся бизнес-школы, агентства поддержки малого бизнеса, региональные фонды поддержки бизнеса, научно-технические парки, лизинговые компании, кредитные союзы, бизнес-инкубаторы, различные центры: технологические, учебно-деловые, социально-деловые, региональные информационно-аналитические, инновационные, маркетинговые, охранные, центры развития бизнеса и др.
В инфраструктурной системе поддержки малого бизнеса можно выделить четыре уровня: федеральный, межрегиональный, региональный и муниципальный.
Наиболее емкий и развитый среди них региональный уровень, в который входит большинство объектов инфраструктуры поддержки малого бизнеса, но их распределение в регионах очень неравномерно. Есть регионы, где подобные объекты вовсе отсутствуют или существуют только на бумаге, в то время как в других наблюдается перенасыщенность ими, что приводит к дублированию функций.
Например, администрации Чувашской Республики (17 объектов инфраструктуры поддержки), Краснодарского края, Брянской (11), Саратовской, Новгородской (17), Ульяновской (20) областей отмечают, что количество региональных объектов инфраструктуры поддержки малого бизнеса в регионе достаточное. В Калининградской области инфраструктура поддержки бизнеса представлена только региональным агентством поддержки малого бизнеса.
Одной из причин такой неравномерности является отношение местных властей к проблемам развития малого бизнеса. Зачастую активность в развитии инфраструктуры малого бизнеса в регионе обусловлена исключительно позицией одного или нескольких лиц в местной администрации, наличием влиятельных предпринимательских организаций, способных воздействовать на региональную экономическую политику.
Существенное значение имеет (по крайней мере, при реализации проектов с международным участием) понимание иностранными консультантами экономической и социально-политической ситуации в России, ориентация на те регионы, где, по их сведениям, успешно проводятся экономические реформы, либо на те, которые представляют интерес для развития сотрудничества с конкретными зарубежными партнерами.
Вместе с тем в некоторых областях Российской Федерации инфраструктура поддержки малого предпринимательства стала обретать черты комплексности и достаточной завершенности.
В 2002 г. в субъектах Российской Федерации созданы 82 региональных фонда поддержки малого бизнеса и около 60 в муниципальных образованиях (с участием ФФПМП создается региональный фонд поддержки малого бизнеса в Свердловской области), 51 региональное агентство поддержки малого и среднего бизнеса и около 50 агентств в муниципальных образованиях, 80 бизнес-инкубаторов, 59 региональных учебно-деловых центров Морозовского проекта и 67 учебно-деловых центров, около 30 инновационно-технологических центров, более 20 ремесленных палат, 41 технопарк, 54 региональные лизинговые компании и около 70 в муниципальных образованиях, 65 региональных маркетинговых центров.
Завершается процесс формирования системы торгово-промышленных палат, которая насчитывает 163 территориальные ТПП (83 из них являются палатами субъектов Российской Федерации).
Создание инфраструктуры малого бизнеса невозможно без финансового содействия со стороны государства и участия органов исполнительной власти еще и потому, что такого рода объекты, как правило, характеризуются капиталоемкостью, длительным сроком окупаемости или вовсе не приносят прибыли. Следствием этого является их относительная непривлекательность для частных инвесторов, в том числе в России, где участие в неприбыльной организации не приносит каких-либо льгот с точки зрения налогообложения и т. п.
По данным социологических опросов, бизнесмены недостаточно информированы о наличии в регионах объектов инфраструктуры поддержки малого бизнеса, их местонахождении, перечне предоставляемых ими услуг и условиях их получения. В силу ресурсных ограничений рекламные кампании по направлениям деятельности объектов инфраструктуры малого бизнеса не проводятся.
Предстоит создать целостную и взаимосвязанную инфраструктурную систему, своего рода «окружающую среду» для бизнеса, способную охватить все стороны деятельности и все потребности малых предприятий различных отраслей экономики.
Актуальным остается решение вопроса о реализации принципа «одного окна» путем создания центров поддержки бизнеса с полным набором услуг для бизнесменов на региональном, муниципальном уровнях, в дальнейшем для каждого города с численностью населения от 50 тыс. человек, а также совершенствования деятельности комплексных и специализированных объектов инфраструктуры в сфере поддержки и развития малого бизнеса.
Важнейшими объектами инфраструктуры поддержки малого бизнеса являются бизнес-инкубаторы. Мировая и российская практика показывает, что одной из самых эффективных форм поддержки зарождающихся предприятий является бизнес-инкубирование.
В России функционируют около 80 бизнес-инкубаторов, но надо признать, что большинство из них пока не в полной мере используют возможности бизнес-инкубирования. При этом, в отличие от других организаций, бизнес-инкубаторы не получили финансовой поддержки ни на федеральном, ни на региональном уровне. Их существование обеспечивалось за счет международных проектов, крайне редко за счет поддержки на муниципальном уровне.
Так, благодаря содействию городских администраций в 2000 г. созданы бизнес-инкубаторы в Твери, Калининграде, Нижнем Новгороде, ведется работа в Ханты-Мансийске, Калуге, Сыктывкаре и других городах России, но ситуация далека от идеальной. К примеру, в Красноярске было принято постановление правительства Красноярского края по созданию бизнес-инкубаторов, но и оно не сдвинуло с места работу в крае.
Зрелость системы бизнес-инкубирования в России подтверждается активной работой Национального содружества бизнес-инкубаторов, которое за счет ресурсов сумело организовать решение наиболее насущных задач таких, как организация информационного обмена между регионами, консультационная работа, международное сотрудничество, научно-методическое обеспечение и подготовка кадров для бизнес-инкубаторов.
Удачным оказался проект по подготовке региональных групп консультантов, осуществленный совместно с фондом «Евразия». В нем участвовали специалисты бизнес-инкубаторов из Калининграда, Нижнего Новгорода, Смоленска, Тамбова и других городов.
Соглашение между МАП России и Национальным содружеством бизнес-инкубаторов, подписанное в 2002 г., определяет стратегию развития бизнес-инкубирования в регионах и направлено на координацию усилий в области поддержки бизнеса.
Качество и эффективность деятельности инфраструктуры поддержки бизнеса становятся ключевыми факторами успешного развития малого бизнеса в регионах. Именно посредством инфраструктуры поддержки бизнеса, через активное взаимодействие всех ее элементов осуществляется обратная связь между бизнесом и властью, что позволяет повышать действенность государственного регулирования малого бизнеса, ориентировать его на участие в приоритетных направлениях социально-экономического развития России.
