Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпаргалка_na_GOS.docx
Скачиваний:
7
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

1.Принципы и методы размещения предприятий здравоохранения

1. природно-экономические

-географическое положение

-фактор климатических условий

-фактор потребителя-ключевой фактор

-транспортное обеспечение

-инфраструктура

2.технико-экономические (тяготеют к определенным факторам производства)

-обеспеченность сырьевой базы

-трудовые ресурсы

-обеспеченность капиталом

Приоритетным направлением государственной политики в области охраны здоровья граждан должно стать повышение доступности медицинской помощи населению, а значит равное право на ее получение и максимальное приближение к месту проживания.

Выбор земельного участка для размещения зданий учреждений здравоохранения, утверждении типовых, индивидуальных проектов, реконструкция и переоборудование (перепланировка) зданий и помещений подлежат обязательному согласованию с органами Государственной санитарно-эпидемиологической службы.

При выборе земельного участка необходимо помнить, что расположение учреждений здравоохранения не допускается на территориях, которые раньше использовались под свалки, скотомогильники, кладбища, поля ассенизации, т.е. с грунтом, загрязненных веществами органического, химического и другого происхождения. Земельные участки должны быть удалены от железных дорог, аэропортов, автомагистралей и других источников шума и физических факторов. На территории медицинского учреждения не допускается расположение функционально не связанных с ним зданий и сооружений.

Так как частная медицина приравнена сейчас к бизнесу, для нее характерны принципы деловой среды.

Близость к потребителям. Близость к рынку приобрела особое значение из-за возросшей ответственности перед потребителем. Именно эта близость позволяет быстро по­ставлять товары. Кроме того, близкое расположение про­изводства и потребления гарантирует, что интересы по­требителей будут быстрее учтены при создании новых ви­дов товаров. Основой для принятия решений по этому критерию служат данные о характере населения. Деловой климат. Благоприятный для фирмы деловой климат может включать сопоставимую по масштабу пред­принимательскую деятельность, присутствие компаний, работающих в той же отрасли, а в случае зарубежного размещения — присутствие других иностранных компа­ний. Кроме того, успех определяется наличием надлежащего законодательства в сфере бизнеса, поддержкой предпринимательской деятельности местными органами управления, предоставление субсидий, налоговых льгот и т.д. (врезка "Основа качественного бизнеса в Европе"). Общие издержки. Цель размещения состоит в выборе места с самыми низкими общими издержками. В них включают региональные издержки и внутренние и внеш­ние издержки распределения. Региональные затраты со­стоят из стоимости земли, сооружений, оплаты рабочей силы, налогов и энергетических затрат. К тому же суще­ствуют скрытые издержки, трудно поддающиеся учету. К ним относятся:

- чрезмерное перемещение материальных ресурсов между различными посредниками до конечного потребителя и

- ослабление ответной реакции потребителя из-за удаленного местонахождения рынка потребления.

Инфраструктура. Жизненно необходимо наличие раз­ветвленной транспортной системы (автомобильного, же­лезнодорожного, морского и авиационного транспорта), а также обеспечение потребностей в электроэнергии и те­лекоммуникациях. Готовность местного руководства ин­вестировать в современную инфраструктуру также может стимулировать выбор конкретного места расположения производства.

Качество профессиональной подготовки рабочей силы. Образовательный и профессиональный уровни местных работников должны соответствовать требованиям компа­ний, причем даже еще важнее готовность и способность к обучению. Поставщики. Наличие высокопрофессиональной и конкурентоспособной сети поставщиков — одно из усло­вий размещения. Близость предприятий главных поставщиков также позволяет использовать методы организации производства с неполной загрузкой производственной мощности.

Местонахождение других объектов компании. Расположение других предприятий или центров распределения этой же компании может повлиять на выбор местополо­жения нового отделения компании. В этом контексте ас­сортимент и объем выпускаемой продукции тесно связа­ны с решением о размещении.

Государственные барьеры. В настоящее время во мно­гих странах законодательно сняты барьеры на вход в от­расль и на размещение производств. Но, вместе с тем, при планировании размещения следует учитывать многие неюридические и культурные барьеры.