- •1. Роль и место планирования в управлении предприятием.
- •2. Формы планирования и виды планов.
- •3.Виды планирования по срокам и обязательности плановых заданий
- •1.С точки зрения обязательности плановых заданий различают директивное и индикативное планирование.
- •4. Виды планирования по содержанию плановых решений
- •5. Структура планов в системе технико-экономического планирования
- •6. Цели и задачи планирования (прогнозирования).
- •7. Технология принятия решения
- •8. Принципы планирования
- •9. Методы планирования
- •10. Хозяйственный риск, сущность, место и роль в планировании
- •11. Виды потерь, возникающие вследствие риска
- •12. Классификация рисков
- •13. Методы предотвращения и компенсации риска
- •14. Организация внутрифирменного планирования
- •15.Распределение функций планирования по подразделениям предприятия
- •16. Методика планирования ассортимента выпускаемой продукции.
- •Метод ранжирования ассортимента продукции на основе матрицы бкг
- •17.Планирование освоения новых видов продукции
- •18. Методика планирования конкурентоспособности продукции.
- •19. Оценка конкурентоспособности продукции
- •20. Цели и задачи планирования производственной программы предприятия.
- •21.Основные этапы процесса планирования производственной программы
- •22. Планирование выпуска продукции в натуральном выражении
- •23. Планирование выпуска продукции в стоимостном выражении
- •24. Планирование производственной мощности предприятия
- •25.Методика расчета производственной мощности предприятия
- •26. Задачи и содержание плана материально-технического обеспечения производства.
- •27.Планирование материально-технического обеспечения производства.
- •28. Определение плановой потребности в материально-технических ресурсах.
- •29. Содержание и задачи плана по труду и заработной плате.
- •30 Планирование повышения производительности труда.
22. Планирование выпуска продукции в натуральном выражении
План производства продукции в натуральном выражении содержит показатели выпуска продукции определенной номенклатуры, ассортимента и качества изделий в физических единицах. Для измерения объемов производства в натуральном выражении используются такие показатели: штуки, тонны, квадратные, погонные, и кубические метры. На отдельных предприятиях применяются двойные измерители. Например, производство тканей может планироваться в погонных и квадратных метрах; бумаги- в тоннах и квадратных метрах; труб- в тоннах, погонных метрах. Применение двойных измерителей позволяет в плане более полно охарактеризовать физический объем производства и потребительские свойства продукции.
При планировании одинаковых по назначению видов продукции, имеющих разные потребительские свойства, применяются условно-натуральные единицы измерения.
На предприятиях, изготавливающих один вид продукции, различающейся мощностью, габаритами или трудоемкостью используются условные, условно-натуральные измерители
Планирование производства и продаж продукции в натуральном выражении дает возможность согласовать выпуск конкретных видов продукции с потребностями рынка, производственными мощностями предприятия, потребностью в ресурсах, необходимых для ее производства. Однако натуральные измерители не позволяют определить общий объем и структуру производства многопрофильных диверсифицированных предприятиях, рассчитать издержки, доход и прибыль предприятия от реализации продукции в стоимостном выражении.
23. Планирование выпуска продукции в стоимостном выражении
План производства продукции в стоимостном выражении содержит следующие показатели: реализованная продукция (валовой доход); товарная продукция; валовая продукция.
Основным стоимостным показателем этого раздела плана является реализованная продукция (валовой доход). Реализованной считается продукция, оплаченная покупателем или сбытовой организацией, готовые товары или товарная продукция, запасные части и полуфабрикаты, работы и услуги, предназначенные для удовлетворения потребностей покупателей. Готовая продукция включает полностью изловленные изделия и выполненные работы, соответствующие стандартам, техническим условиям, рабочим чертежам, договорам с потребителями , требованиям заказчиков, показателям качества. Кроме того, она служит основой формирования производственной программы предприятия, организаций, фирм и корпораций. Ее объем как стоимость предназначенных к поставке по плану и подлежащих оплате заказчиком готовых изделий и полуфабрикатов собственного производства , запасных частей всех видов и назначении, товаров народного потребления, выполняемых работ и оказываемых услуг, реализуемых в соответствии с хозяйственными договорами с потребителями продукции или через собственную сбытовую сеть.
24. Планирование производственной мощности предприятия
Под производственной мощностью понимается максимально возможный годовой выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте, предусматриваемых планом при полном использовании наличного производственного оборудования и площадей с учетом применения прогрессивных технологий, организации производства и труда.
Расчет производственной мощности проводится в целях согласования планируемого объема выпуска продукции с производственными возможностями предприятия.
Исходными данными для расчета производственной мощности служит номенклатурно-количественные задания по выпуску продукции, прогрессивные плановые нормы трудоемкости, состав наличного оборудования, производственные площади, методики расчетов по определению производственной мощности.
Производственная мощность цехов зависит от мощности основных групп оборудования.
Производственная мощность является важнейшей характеристикой потенциальных возможностей предприятия по выпуску продукции, а показатели использования ее показывают степень использования основных фондов.