3. Дайте визначення поняттям: товарні запаси, ресурсний потенціал, план.

Запаси - це продукція виробничо-технічного призначення, споживчі й інші товари, що перебувають на різних стадіях виробництва й обігу, та очікують вступу в процес виробничого або особистого споживання.

Запаси підрозділяються на товарні й виробничі.

Виробничі запаси — частина сукупних запасів, призначених для виробничого споживання.

До виробничих запасів відносять сировина, матеріали, що надійшли до споживачів, але ще не використані й не піддані переробці.

Товарні запаси — частина сукупних запасів, що перебуває в підприємств-виготовлювачів у вигляді готової продукції й у каналах сфери обігу (запаси у дорозі та запаси на підприємствах торгівлі).

Товарні запаси підрозділяються на запаси засобів виробництва й запаси предметів споживання.

За функціями запаси підрозділяють на наступні види:

• поточні (циклічні) запаси, створюються протягом середньостатистичного виробничого періоду, або запаси обсягом в одну партію;

• резервні (страхові, буферні) запаси — запаси для компенсації випадкових коливань попиту або пропозиції, а також спекулятивні запаси, створені на випадок очікуваних змін попиту або пропозиції;

• автономні запаси, створені для здійснення діяльності в кожному зі сполучних пунктів процесу з відносною незалежністю друг від друга.

За місцем розміщення поділяють на наступні види:

• складські запаси — запаси розміщені на складах

• перехідні (технологічні, транзитні) запаси: рухаються з однієї частини логістичної системи в іншу

Ресурси – це сукупність матеріальних і нематеріальних елементів, які прямо чи опосередковано беруть участь і відтворювальному процесі виробництва чи надання послуг.

Ресурсний потенціал – це сукупність ресурсів, які має в своєму розпорядженні підприємство. Це можливість підприємства здійснювати виробничо-господарську діяльність за рахунок використання ресурсів, що є в його розпорядженні.

План –це сукупність основних показників діяльності, які повинні бути досягнуті до кінця планового періоду.

4. Дайте визначення поняттям: дерево цілей, потужність підприємства, норматив виробничих запасів.

«Дерево цілей» — це наочне графічне зображення підпо­рядкованості та взаємозв'язку цілей, що демонструє розподіл за­гальної (генеральної) мети або місІЇ на підцілі, завдання та окремі дії.

«Дерево цілей» можна визначити, як «цільовий каркас» організації, явища чи діяльності.

Декомпозиція (метод розкриття стр-ри системи, при якому за однією ознакою її поділяють на окремі складові) використовується для побудови «дерева цілей», щоб пов'язати генеральну мету зі способами її досягнення, сформу­льованими у вигляді завдань окремим виконавцям.

Не існує універсальних методів побудови «дерева цілей». Спосо­би його побудови залежать від характеру мети, обраного методоло­гічного підходу, а також від того, хто розробляє «дерево цілей.

Основне правило побудови «дерева цілей» — це «повнота редукції» (процес зведення складного явища, процесу або системи до більш простих складових).

«Дерево цілей» будується на основі координації вертик-ної і горизонтальної координації цілей.

Виробнича потужність – це максимально можливий випуск продукції в розрізі номенклатури і асортименту за певний період часу при повному завантаженні обладнання та із врахуванням прогресивної технології, передової організації праці і в-ва. Вона характеризує максимально можливий випуск продукції при заданих певних технічних умовах. Виробнича програма характеризує міру освоєння виробничої потужності. Виробнича потужність визначається в натуральних одиницях вимірювання. У вартісних одиницях вона визначається тоді, коли є широкий асортимент продукції.

На виробничу потужність впливають:

наявна кількість обладнання

його продуктивність

режим роботи п-ва

технологія в-ва

структура ОФ

освітній і культурний рівень людей

Виробнича потужність п-ва – характеризується максимально можливим річними випуском продукції (чи переробкою сировини, виконанням робіт) у запланованій номенклатурі та в асортименті, якого досягають на підприємстві при повному використанні виробничого обладнання, раціональному використанні виробничої площі, з урахуванням наміченої підприємством технології виробництва, організації праці та управління.

Виробнича потужність підприємства визначається у натуральних і вартісних показниках залежно від продуктивності роботи основного цеху (виробництва).

Виробнича потужність розраховується за прогресивними, технічно обґрунтованим нормам і нормативам, з урахуванням повної ліквідації так званих «вузьких місць» та безперервного постачання матеріалами та сировиною, із залученням робітників відповідної кваліфікації.

Норматив виробничих запасів – визначається множенням норм запасів у діях забезпечення виробничої програми по відповідному виду ресурсів на розмір середньодобової потреби у ресурсі, що визначена у натуральному або вартісному виді.