Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shpory_na_gosy.docx
Скачиваний:
6
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
654 Кб
Скачать
☆

Общая характеристика и разновидности поточного производства. Параметры поточных линий.

Для поточного метода характерно:

-расчленение процессов производства на относительно небольшие операции и жесткое закрепление их за рабочими местами; - четкое и однозначное определение последовательности выполнения операция и расположение рабочих мест по ходу тех. процесса; - однонаправленность движения предметов труда от одного раб.места к другому и использование непрерывно действующего или пульсирующего транспорта; - параллельное выполнение операций на всех или нескольких раб.местах;

Такой способ организации производства обеспечивает:

-сокращение времени транспартировки полуфабрикатов между отдельными участками; - применение спец. оборудования и оснастки; - достаточно высокий уровень исполнения операций рабочим вследствии выработки устойчивых навыков; - сокращение времени изготовления изделия; - снижение затрат труда и материально-технических ресурсов на ед. при-ии; - полная загрузка оборудования

Такт поточной линии-средний интервал времени между последовательным запуском(выпуском)двух одновременных деталей или изделий.

Ритм поточной линии-это более общая характеристика периодичности запуска или выпуска изделий, определяет интервал времени между запуском(выпуском)двух последовательных партий деталей и изделий.

Параметры поточный линий:

1.общие(такт,ритм,число рабочих мест по ПЛ,загрузка рабочих мест)

2.частные(неприрывно-поточные(параметры конвейера:шаг,скорость,длина;цикл изготовления),прямоточные линии(величина максимального оборотного задела),многопредметные линии(рабочий такт,партия и периодичность запуска))

Оптимальный размер предприятия: внутрипроизводственные факторы, отраслевые особенности. Методы оптимизации размеров предприятий.

Размеры предприятий зависят от ряда прямых и косвенных факторов

Прямые факторы, опред размер предприятия:

-Внутрипроизводственные (мощности ведущих агрегатов, формы организации произв-ва, комплектность оборуд-я, уровень использования технологии, прогрессивность технологии)

-Внепроизводственные :

ограничивающие объемы произв-ва: ограниченные сырьевые ресурсы, ограниченная потребность в гот прод-ции

противодействующие росту произв-ва:доп вложения в смежные отрасли, транспортные расходы

Косвенные факторы:

Изменения структуры произв-ва прод-ции (состав разнородных производств, направления специализации)

Изменения стр-ры потребления прод-ции предприятия и произв-ва материалов (состав и колич-во поставщиков сырья, состав и кол-во потребителей готовой прод-ции предприятия)

Существует 2 метода определения оптим размера предприятия: аналитический и графический. При этом миним размер приведенных затрат на выпуск продукции опред по формуле: Зi=Ci+1/T*Ki+Зтрi+Зрп----min

Ci-производств себестоим прод по i-тому варианту, Т-экономич обоснов срок окупаемостикапит вложений, Ki-капит влож по i-тому варианту, Зтрi – транспортн расходы по i-му варианту,не вход в произв себест, Зрп – прочие затраты связ с реализ прод по i-му варианту

При графич методе оптим размер достиг при минимуме полных затрат на выпуск и реализ продукции (точка К)

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]