Тема 3 нормування управлінської праці

1.Нормування праці – це?

1.встановлення міри витрат праці на виконання певного обсягу робіт у певних організаційно-технічних умовах.

2. похідна величина при розрахунку інших видів норм є час, необхідний для виконання одиниці роботи при певних організаційно-технічних умовах

3. кількість одиниць роботи, які мають бути виконані за одиницю часу однією особою або групою. Норма вироблення обернено пропорційна нормі часу

2. Який з методів вивчення організації праці та витрат робочого часу менеджерів є зайвим ?

1. анкетне опитування; o усне опитування;

2. фотографія й самофотографія робочого часу;

3. моментні спостереження.

4. раціональність виконання робіт;

3. Фотографія робочого часу – це?

1. один з основних методів вивчення затрат робочого часу протягом зміни або за короткий період.

2. спостереження і вимірювання витрат робочого часу на здійснення окремих елементів операцій, що повторюється або її загалом.

3. порівняння фактичних витрат часу по кожному виду робіт з нормативними.

4. коли проводиться групова фотографія робочого дня ?

1. застосовується тоді, коли виникає необхідність аналізу затрат часу бригадою, яка обслуговує колективне робоче місце (потокову лінію, складальний конвеєр, монтажний стенд тощо), тобто виконує спільне виробниче завдання.

2. проводиться тоді, коли є потреба проаналізувати використання робочого часу групою робітників, розташованих недалеко один від одного.

3. проводиться методом безпосередніх вимірів під час виконання робітником виробничого завдання на індивідуальному робочому місці.

5. метод хронометражу – це ?

1.порівнняння фактичних витрат часу із середніми.

2. не ефективне делегування.

3. спостереження і вимірювання витрат робочого часу на здійснення окремих елементів операцій, що повторюється або її загалом.

6. Які є види хронометражу ?

1. безперервний, вибірковий, циклічний.

2. економічний, математичний.

3. безперервний, економічний, циклічний.

7. Які є класифікації робіт для аналізу змісту роботи менеджера?

1. за характером спонукальних причин.

2. за періодом, що охоплює управлінську діяльність.

3. за характером виконуваної діяльністі.

4. всі відповіді вірні.

8. які методи не застосовують для управлінської праці ?

1. Розрахункові (аналітичні )

2. дослідницькі

3. комплексні

9. Розрахункові (аналітичні) методи застосовують для ?

1. За їх допомогою аналізується використання робочого часу висококваліфікованими фахівцями. Зміст їхньої праці можна прийняти як еталонний, а структуру їхнього робочого дня вважати нормативом;

2. Вони допомагають визначити трудомісткість конкретних видів робіт з урахуванням спеціалізації організації і змісту праці.

3. За допомогою цих методів встановлюються укрупнені нормативи чисельності різних категорій працівників.

10. суть дослідницьких методів ?

1. використовуються для визначення нормативів постійно повторюваних робіт.

2. враховують вплив різних факторів на навантаження службовців.

3. Вони допомагають визначити трудомісткість конкретних видів робіт з урахуванням спеціалізації організації і змісту праці. За допомогою фотографії і хронометражу вивчаються усі види робіт, їх структура і витрати робочого часу. Після цього визначаються усереднені показники, які є нормативами.