- •1 Сущность, функции планирования в управлении
- •2 Понятие, задачи планирования
- •3 Основные принципы планирования
- •4 Методы планирования
- •5 Плановые расчеты и показатели
- •6 Система планов предприятия, их взаимосвязь
- •7 Стратегическое планирование предприятия
- •8 Планирование потенциала предприятия (научно-технического и социального развития)
- •9 Планирование производства и сбыт продукции
- •10 Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия
- •11 Планирование издержек и результатов
- •12 Финансовое планирование
- •13 Организация планирования на предприятии
- •14 Программные продукты и их использование в планировании предприятии
- •15 Методы планирования производственных возможностей
- •16 Организация производства как система научных знаний и область практической деятельности
- •17 Этапы развития теории организации производства
- •18 Научные основы организации производства
- •19 Система категорий, основные элементы и принципы эффективной организации производства
- •20 Производственные системы и их виды
- •21 Предприятие как производственная система
- •22 Особенности отраслевого производства как объекта организации
- •23 Основные тенденции и закономерности развития организации производства на предприятиях отрасли
- •24 Оценка и анализ уровня организации производства отрасли
- •25 Структура производственных систем в отрасли
20 Производственные системы и их виды
Организация производства как наука изучает в основном производственные системы, представляющие собой особый класс искусственных материальных систем — социальные системы.
Производственная система — это большая, сложная, кибернетическая система взаимосвязанных и взаимообусловленных элементов производственного процесса, технической и организационной упорядоченности производства, образующих единое целое и функционирующих в целях производства промышленной продукции или оказания услуг.
Классификационный признак |
Виды систем |
По целевому назначению |
производство продукции оказание услуг выполнение работ |
По стабильности поведения |
статическая динамическая гомеостатическая |
По сложности структуры |
простая сложная очень сложная |
По характеру внутренних связей |
с непосредственными связями с опосредованными связями со смешанными связями |
По стабильности структуры |
с постоянной структурой с переменной структурой |
По форме представления сущности |
формализованные материально-вещественные |
По иерархическому уровню |
производственная организация (фирма) предприятие производство цех участок рабочее место |
Системное рассмотрение организации производственных систем позволяет установить, что они изоморфны, то есть имеет место формальное соответствие общих принципов их создания и специальных законов.
Это дает возможность излагать законы организации производственных систем преимущественно на примере одной системы. Закон выражает существенные, устойчивые, повторяющиеся и необходимые связи между
явлениями. Организация производственных систем подчинена действию законов соответствующих наук и организации производства.
Исходными, независимыми друг от друга и невыводимыми из других законов организации производственных систем являются два основных закона — соответствия и развития.
Закон соответствия означает необходимость соответствия организации производственной системы целям, для достижения которых создана система, внешней среде, а элементов системы — друг другу. Истинность
закона доказывается от обратного: нельзя представить жизнеспособную производственную систему, не соответствующую хотя бы одному из требований этого закона.
Закон развития означает необходимость создания эластичной организации производственной системы, которая позволяет производственной системе изменяться с течением времени. Применительно к организации
21 Предприятие как производственная система
Предприятие является особым видом социальной системы. В этой системе протекают производственные процессы, при осуществлении которых рабочий с помощью орудий труда воздействует на предметы труда и превращает их в готовый продукт.
Итак, производственная система – это особая совокупность множества элементов и подсистем, спроектированная и построенная для реализации целей изготовления и выпуска промышленной продукции или других видов материальных благ.
Ее элемент в своб очередь можно рассматривать как простую систему, не подлежащую расчленению. Существуют различные классификации элементов производственной системы. Так при классификации элементов по содержанию выделяются элементы: коллективы людей, оборудование, материалы, энергия, информация. Имеется классификация элементов с учетом процессов и структуры. В этом случае могут быть выделены службы, цехи, участки.
Элементы объединяются в комплексы, которые являются частями системы и подчиняются этой системе. Такие комплексы называются подсистемами. В производственной системе выделяются подсистемы социальная, производственно-техническая, информационная. Во всех производственных системах выделяются управляющая и управляемая подсистемы.
Производственная система обладает рядом свойств, в частности:
производственная система является открытой системой т. к. она связана и обменивается с внешней средой ресурсами, энергией, информацией. Система имеет внешние и внутренние входы и выходы;
производственная система является сложной системой, т. к. включает в себя множество элементов и их связей, обладает внутренней самостоятельностью. Связи производственной системы носят недостаточно определенный, вероятностный характер;
производственная система обладает свойством целенаправленности. Ориентация на цели обеспечивает единство действий всех ее элементов и подсистем. Цели производственной системы многообразны, а предприятие – многоцелевая система.
производственные системы обладают свойством адаптивности т. к. способны реагировать на изменения внешней среды, приспосабливаясь к новым условиям и требованиям на основе изменения структуры системы;
производственные системы являются долговременными системами, которые могут функционировать продолжительное время, сохраняя при этом свои свойства и результативность.
в производственной системе проявляется свойство эмерджентности или целостности, которое состоит в том, что система способна на большее, чем каждая из ее действующих частей;
производственные системы являются управляемыми системами и допускают временное изменение процесса функционирования под влиянием управляющих воздействий.
