- •Кафедра «Экономики и корпоративного управления»
- •Учебно-методический комплекс дисциплины «производственный менеджмент»
- •Составитель:
- •Рецензенты:
- •Кафедра «Экономики и корпоративного управления»
- •Рабочая программа дисциплины «производственный менеджмент»
- •Составитель:
- •Рецензенты:
- •Цели изучения дисциплины
- •1.2. Содержание дисциплины Тема 1. Понятие производственного менеджмента.
- •Тема 2. Содержание и виды производственных процессов.
- •1.3.Организационно-методические данные по изучению дисциплины
- •1.4. Тематический план проведения лекций и практических занятий
- •Тематический план проведения лекций и практических занятий для дневной формы обучения
- •6. Перечень основной и дополнительной литературы
- •2. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •2.1. Задания и методические указания по проведению практических занятий
- •Тема 1.
- •Тема 2.
- •Тема 3.
- •Тема 4.
- •Тема 5.
- •Тема 6.
- •Тема 7.
- •Тема 8.
- •2.2. Задания и методические рекомендации по организации самостоятельной работы
- •2.3.1Самостоятельно ответить на ниже поставленные вопросы, согласно темам данного комплекса. Тема 1. Понятие производственного менеджмента.
- •Тема 2. Содержание и виды производственных процессов.
- •2.2.Задания и методические рекомендации по организации самостоятельной работы
- •Курсовая работа по вариантам
- •Анализ выполнения объема производства и продаж изделий
- •Обеспечение предприятия трудовыми ресурсами
- •Содержание персонала
- •2.2.9.Приложения для выполнения практической части курсовой работы
- •2.3. Перечень основной и дополнительной литературы
- •2.4. Перечень средств, методов обучения и способов учебной деятельности:
- •2.5. Требования к уровню освоения программы и формы текущего и промежуточного контроля знаний
- •3. Учебно-практическое пособие
- •Тема 1. Сущность производственного менеджмента
- •Тема 2. Содержание и виды производственных процессов
- •Тема 3. Управление в производственном менеджменте
- •Тема 4. Понятие производственных процессов
- •Тема 5. Стратегия размещения
- •Тема 6. Виды производственного планирования
- •Тема 7. Виды и управления запасами
- •Тема 8. Планирование производства
- •Тема 9. Поточное производство
- •Тема 10. Управление производительностью и трудовыми ресурсами
- •Тема 11. Организационные и структурные решения при управлении производством и операциями в рамках региональной политики
- •5. Материалы, устанавливающие содержание и порядок проведения текущего и промежуточного контроля знаний студентов Перечень вопросов к экзамену.
- •Тестовые задания
- •6. Материально-техническое обеспечение дисциплины (описание специализированных аудиторий, лабораторий, перечень оборудования)
- •7. Модульная карта по дисциплине «Производственный менеджмент»
Тема 5.
Логика курса
1. Оцените возможность практического использования различных форм и методов организации производства в зависимости от технологических особенностей производственного процесса и состояния рыночной конъюнктуры.
2. Определите факторы повышения экономической эффективности организации сложного производственного процесса.
3. Определите факторы, при которых различные формы движения предмета труда (последовательная, параллельная, последовательно-параллельная) могут быть экономически эффективны.
4. Каким образом организация производства поточными методами повлияет на показатели технического уровня развития предприятия и показатели общественных форм разделения труда.
5. Перечислите основные преимущества робототизации по повышению эффективности производства по сравнению с другими способами организации производства.
Тесты
Тест |
Обоснование |
1. Расстановка оборудования в цехе по предметному принципу используется в случае: а) единичного производства; б) серийного производства; в) крупно-серийного производства; г) массового производства. |
|
2. t?=(tшт i /Wi) max. Данное условие должно выполняться для… а) главного времени; б) наименьшего времени из двух смежных операций; в) случая, когда начало обработки на последующей операции возможно сразу же после окончания обработки первой штуки или партии на предыдущей операции. |
|
3. … – это интервал календарного времени от начала до окончания процесса изготовления изделия. а) Производственный процесс. б) Производственный цикл. в) Технологическая операция. |
|
4. Какие бывают производственные процессы (ПП) в зависимости от назначения? Выбрать верные ответы. а) Простые. б) Основные. в) Вспомогательные. г) Сложные. |
|
5. Какое производство характеризуется узкой номенклатурой выпускаемых изделий, выпуск которых непрерывно повторяется в течение продолжительного времени? а) Единичное производство. б) Серийное производство. в) Массовое производство |
|
6. При каком виде движения детали с операции на операцию передаются транспортными партиями или поштучно? а) Последовательном. б) Параллельном. в) Параллельно-последовательном. |
|
7. Какой производственный процесс включает в себя изготовление деталей, сборку узлов комплектующих изделий, сборку всего изделия и др.? а) Вспомогательный. б) Простой. в) Сложный. г) Основной. д) Сборочный. |
|
8. Параллельное выполнение операций производственного цикла целесообразно, когда: а) время выполнения одной операции гораздо больше, чем других; б) время выполнения одной операции гораздо меньше, чем других; в) время выполнения всех операций примерно одинаково. |
|
9. К ненормируемым затратам рабочего времени относят: а) перерывы на отдых и личные потребности работника; б) перерывы, определенные технологией; в) время, затрачиваемое на подготовительно-заключительные работы; г) перерывы в работе, вызванные случайной (непроизводительной работой). |
|
10. Процессы, направленные на подготовку и добычу исходного сырья – это… а) основные процессы; б) вспомогательные; г) подсобные; д) побочные. |
|
Задача 1.
Число деталей в партии – 12 шт. Вид движения партии деталей – последовательный. Технологический процесс обработки деталей состоит из шести операций, длительность обработки на каждой операции соответственно равна: t1=4, t2=6, t3=6, t4=2, t5=5, t6=3 мин. Каждая операция выполняется на одном станке. Определить, как изменится продолжительность технологического цикла обработки деталей, если последовательный вид движения заменить на параллельно-последовательный. Размер транспортной партии принят равным 1.
Задача 2
Партия из 300 деталей обрабатывается при параллельно-последовательном виде движения. Технологический процесс обработки деталей состоит из семи операций, длительность которых соответственно составляет: t1=4, t2=5, t3=7, t4=3, t5=4, t6=5, t7=6 мин. Каждая операция выполняется на одном станке. Транспортная партия состоит из 30 деталей. В результате улучшения технологии производства длительность третьей операции сократилась на 3 мин, седьмой – на 2 мин. Определить, как изменится длительность технологического цикла обработки партии деталей.
Задача 3
Руководством предприятия рассматривается возможность использования прерывно-последовательного либо непрерывно-последовательного метода перехода при освоении новой модели телевизоров Б, которая должна заменить снимаемую с производства модель А. Исходные данные по переходу на выпуск телевизоров модели Б приведены в табл. 6.
Достигнутый предприятием выпуск телевизоров модели А – 250 шт./мес., проектный выпуск телевизоров модели Б – 320 шт./мес. Простой сборочного участка приносит убыток предприятию в размере 21 000 руб. в месяц. Реализация заказчику одного телевизора модели Б обеспечивает предприятию прибыль на 460 руб./шт. больше, чем изделие модели А.
Таблица
Показатель |
Непрерывно-последовательный |
Прерывно-последовательный |
Интенсивность нарастания объемов производства телевизоров модели Б, шт./мес. |
40 |
64 |
Интенсивность свертывания производства телевизоров модели А, шт./мес. |
25 |
50 |
Продолжительность простоя на участке сборки, мес. |
– |
1,2 |
Построить графики свертывания производства изделий модели А и освоения изделий модели Б, дать оценку выгодности для предприятия сравниваемых методов перехода.
Задача 4
Партия из 200 деталей обрабатывается при параллельном виде движения. Технологический процесс обработки деталей состоит из семи операций, длительность которых соответственно составляет: t1=4, t2=22, t3=5, t4=4, t5=8, t6=10, t7=27 мин. Вторая и шестая операции выполняются на двух станках-дублерах каждая, седьмая – на трех, а все остальные операции – на одном станке. Транспортная партия состоит из 40 деталей. Как изменится длительность технологического цикла обработки партии деталей, если размер транспортной партии уменьшить в два раза?
Задача 5
Построить сетевой график, оптимизировать, определить временные параметры (ранние и поздние сроки свершения событий, резерв времени работ) и величину критического пути при следующих исходных данных (см. табл.).
Таблица
Название работы |
Длительность, дн. |
Условие |
А |
12 |
1. C, J, D – исходные работы проекта, которые можно начинать одновременно. 2. Работа А следует за D, а работа I – за А. 3. Работа H следует за I. 4. Работа F следует за H, но не может начаться, пока не завершена С. 5. Работа G следует за I. 6. Работа E следует за J, а работа В – за Е
|
В |
8 |
|
С |
15 |
|
D |
9 |
|
E |
14 |
|
F |
9 |
|
G |
15 |
|
H |
10 |
|
I |
11 |
|
J |
13 |
