- •2. Оценка эффективности инвестиционных проектов и программ . Определение их коммерческой эффективности
- •3. Основные черты и правовые основы госыдарственной инвестиционной политики в России
- •4. Внутренние и внешние формы инвестирования
- •5.Учет инфляции при расчете экономической эффективности инветсиционного проекта
- •6. Реинвестирование.Цели,задачи и методы
- •7. Бизнес – план инвестиционного проекта
- •8.Гарантии прав субъектов инвестиционной деятельности
- •9. Инвестиционные ресурсы . Оценки стоимости денежных средств
- •10. Учет неопределенности и риска инвестиционных проектов
- •11. Содержание и раздели инвестиционного бизнес-плана
- •12. Система управления инвестиционным проектом: сущность и структура
- •15. Управление финансовыми потоками при реализации инвестиционных проектов
- •13. Экономическая сущность, формы и состав инвестиций.
- •14. Дисконтирование денежных затрат и поступлений
- •21. Оценка стоимости зданий сооружений как инвестиционного ресурса
- •22. Методы государственного регулирования инвестиционной деятельности
- •23. Оценка стоимости прав владения, пользования земельными участками
- •24. Инвестиционные проекты и программы. Их состав и назначение
- •25 Сущность, задачи и содержание инвестиционного менеджмента.
- •26 Оценка стоимости прав владения патентами и промышленными образцами как инвестиционного ресурса.
- •27 Инфраструктура инвестиционного рынка. Консалтинговые и инжинирингованные фирмы.
- •39. Учет неопределенности и риска в ип.
- •40.Состав и назначение инвестиционных проектов и программ.
- •41. Источники финансирования инвестиционных проектов.
- •42. Финансово строительные компании и их роль на рынке недвижимости.
- •43. Залогово-гарантийный механизм в инвестиционной сфере.
- •44. Основные законодательные акты в инвестиционной сфере.
39. Учет неопределенности и риска в ип.
Неопределенность – неполнота и недостаток информации об условиях, в которых должна протекать экономическая деятельность предприятия или организации.
Риск – ситуация возможных потерь активов или инвестиций в результате деятельности в неопределенной экономической среде.
Риск – количественное выражение неопределенности.
Проектный риск – совокупность рисков которые представляют угрозу экономической эффективности проекта.
Факторы порождающие неопределенность и риск:
Внешние:
Политические:
- изменение состава пр-ва
- безвозмездное изъятие соб-ти
- местное законодательство – регулирующее право собственности
- гос вмешательство в управление предприятием
- соц-культурные условия.
Экономические:
- доступность источников энергии
- экономический рост страны
- платежный баланс страны
- наличие и стоимость рабочей силы
- отношение золото-валютных ресурсов к импорту.
Финансовые:
- инфляция
- ставки налогооблажения
- конвертируемость национальной валюты
- регулирование цен
- возможность привлечения иностранных инвестиций
Внутренние
- соотношение внутренних собственных и заемных средств
- функциональный и экономический износ
- изменение технологии и структуры ОФ
- рентабельность производства
- объем производства
- конкурентноспособность предприятия
- емкость рынка сбыта
- уровень компетентности персонала
Этапы проведения риск – менеджмента:
Качественная оценка риска:
- сбор и обработка информации о предприятии и проекте
- выявление слабых и сильных сторон проекта, возможностей и угроз, разработка СВОТ-анализа и стратегии развития.
- выявление рисков присущих рассматриваемому инвестиционному проекту на основе классификационных признаков и классификации, существующей на территории РФ
Количественная оценка:
- метод анализа чувствительности и расчет критических точек
- метод экспертной оценки
- инвестиционное моделирование
- меры по снижению и минимизации рисков
40.Состав и назначение инвестиционных проектов и программ.
В Федеральном законе «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» дано такое определение инвестиционного проекта: «Инвестиционный проект — обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план)». Реализация любого инвестиционного проекта преследует определенную цель. Для разных проектов эти цели могут быть различными, однако в целом их можно объединить в четыре группы: 1) сохранение продукции на рынке; 2)расширение объемов производства и улучшение качества продукции; 3) выпуск новой продукции; 4) решение социальных и экономических задач. Определенная цель может быть достигнута разными путями, поэтому большая часть реализуемых проектов носит конфликтующий характер, когда прорабатываются разные пути достижения одной и той же цели. Всем инвестиционным проектам присущи некоторые общие черты, позволяющие их стандартизировать. Это: ♦ наличие временного лага между моментом инвестирования и моментом получения доходов; ♦ стоимостная оценка проекта. Промежуток времени между моментом появления проекта и моментом окончания его реализации называется жизненным циклом проекта (или проектным циклом). Окончанием существования проекта может быть: ♦ ввод в действие объектов, начало их эксплуатации и использования результатов выполнения проекта; ♦ достижение проектом заданных результатов; ♦ прекращение финансирования проекта; ♦ начало работ по внесению в проект серьезных изменений, не предусмотренных первоначальным замыслом, то есть модернизация; ♦вывод объектов проекта из эксплуатации. разработка любого инвестиционного проекта — от первоначальной идеи до эксплуатации — может быть представлена в виде цикла, состоящего из трех фаз: предынвестиционной, инвестиционной и эксплуатационной (или производственной). Суммарная продолжительность трех фаз составляет жизненный цикл (срок жизни) инвестиционного проекта (project lifetime). Универсального подхода к разделению фаз инвестиционного цикла на этапы нет. Решая эту задачу, участники проекта должны обращать внимание на особенности и условия выполнения данного проекта. Рассмотрим примерное содержание фаз жизненного цикла проекта. Фаза 1 — предынвестициоиная, предшествующая основному объему инвестиций, не может быть определена достаточно точно. В этой фазе проект разрабатывается, изучаются его возможности, проводятся предварительные технико-экономические исследования, ведутся переговоры с потенциальными инвесторами и другими участниками проекта, выбираются поставщики сырья и оборудования. Если инвестиционный проект предусматривает привлечение кредита, то в данной фазе заключается соглашение на его получение; осуществляется юридическое оформление инвестиционного проекта: подготовка документов, оформление контрактов и регистрация предприятия. Фаза 2 — инвестиционная, когда происходит инвестирование или осуществление проекта. В данной фазе предпринимаются конкретные действия, требующие гораздо больших затрат и носящие необратимый характер, а именно: разрабатывается проектно-сметная документация; заказывается оборудование; готовятся производственные площадки; поставляется оборудование и осуществляется его монтаж и пусконаладочные работы; проводится обучение персонала; ведутся рекламные мероприятия. Фаза 3 — эксплуатационная (или производственная). Она начинается с момента ввода в действие основного оборудования (в случае промышленных инвестиций) или приобретения недвижимости либо других видов активов. В этой фазе осуществляется пуск в действие предприятия, начинается производство продукции или оказание услуг, возвращается банковский кредит в случае его использования. Эта фаза характеризуется соответствующими поступлениями и текущими издержками. Весьма важно определить тот момент, по достижении которого денежные поступления уже непосредственно не могут быть связаны с первоначальными инвестициями (так называемый инвестиционный предел). При установке, например, нового оборудования таким пределом будет срок полного морального и физического износа.
