3. Совершенствование практики управления затратами на производство и реализацию продукции

3.1 Методика определения резервов снижения себестоимости продукции оао «Кирпичный завод»

Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.

Снижение себестоимости продукции обеспечивается прежде всего за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.[14]

Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект.

Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных организационно-технических мероприятий (внедрение новой более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и т. д.

На ОАО «Кирпичный завод»в 2010г планируется внедрение пескомойки для мойки песка которая разработана за счёт передовой техники и по практической обстановке песчаниковой отрасли страны. Характеризуется высокой чистотой, рациональной конструкцией, большим количеством обработки, малым расходом мощности, маленькой потерей песка в ходе мойки. В настоящее время трудоемкость этой операции составляет 3,8 человеко/часа на изделие. После совершенствования технологии сборки трудоемкость на одно изделие должна составить 1,96 человеко / час. Это приведет к снижению себестоимости изделия по статье зарплата.

Экономию затрат по оплате труда(Р↓ЗП) в результате проведения инновационных мероприятий можно рассчитать как:

(Р↓ЗП)=∑(ТЕ₁-ТЕ₀)*ОТ_пл*VВП_пл

=(0,84015-0,00015)*60*75000=3780тыс.руб.

Где:

60 - планируемая часовая тарифная ставка;

75000 - плановый объём производства оборудования;

Сумма экономии увеличится на процент отчислений от фонда оплаты труда, включаемых в себестоимость продукции: 3780*40%=1512тыс.руб.

Резерв снижения материальных затрат на производство запланированного выпуска продукции за счет внедрения новых технологий и других оргтехмероприятий можно определить следующим образом:

(Р↓МЗ)=∑(УР₁-УР₀)*VВП_пл*Ц_пл=(0,65-0,34)*75000*1,04=24180тыс.руб.

Резерв сокращения расходов на содержание основных средств за счет реализации, консервации, передачи в долгосрочную аренду и списания ненужных, лишних, неиспользуемых зданий, машин и оборудования(Р↓ОС)определяется умножением первоначальной их стоимости на норму амортизации НА:

Р↓А=∑(Р↓ОС_i*НА_i)=15254237руб*9,5%=1449152руб

Где:

15254237 - балансовая стоимость компьютерной установки;

9,5 - годовая норма амортизационных отчислений.

Планируемое совершенствование технологии сборки приведет к увеличению расходов на содержание основных средств в виде амортизационных отчислений на вновь приобретенную компьютерную установку на(1449152руб).

Для расчёта дополнительных затрат на освоение резервов увеличения производства продукции используется следующая формула и делается расчёт по ней: З_д = Р↑VВП_i*b_iф=21300*1604,2=34169,4тыс.руб

Затем определяется резерв снижения себестоимости единицы продукции:

Р↓С=35196,7-1477112+29116,2/18150+3000-35196,7/18150=-68,73тыс.руб.

Где:

Фактическая сумма затрат на производство всего выпуска –35196,7тыс.руб

Резерв сокращения затрат по всем статьям – 1477112тыс.руб.

Дополнительные переменные затраты на освоение резерва увеличения производства продукции – 29116,2тыс.руб.(18150*1604,2)

Фактический выпуск кирпича в отчётном периоде составляет- 18150.шт.

Резерв его увеличения – 3000шт.

Таким образом, если будет выполнена программа по закупке пескомойки, то предприятие ЗАО «Кирпичный завод» будет иметь возможность снизить себестоимость выпускаемой продукции на 68,73 тыс. руб., что является достаточно значимым резервом для снижения себестоимости продукции.

Заключение

В данной работе рассмотрены лишь основные приёмы и методы, которые необходимы для более детального изучения и анализа затрат на производство. Такая методика позволяет увидеть за счёт каких факторов произошло увеличение или снижение производственных затрат, а также помогает оптимизировать затраты на производство и улучшать производственный контроль и, как следствие, повышать экономическую эффективность хозяйствования.

Список использованной литературы

1) Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99). Утверждено Приказом Минфина России от 6 мая 1999 г. № ЗЗн (в ред. Приказа Минфина России от 30 декабря 1999 г.№ 107н).

2) Алексеева А.И. Васильев Ю.В. Малеева А.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие для вузов. - М.: Инфра-М, 2006. – 341 с.

3) Ананькина Е.А., Данилочкина Н.Г. Управление затратами. – М.: изд-во ПРИОР, 2008г. -505с.

4) Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учебн. пособие. М.: Финансы и тистика, 2006. -250с.

5) Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учёт:Учебн.пособие.М.: изд-во ПРИОР,2004г.-313с.

6) Глушков И.Е.. "Бухгалтерский учет на современном предприятии". Новосибирск, ЭКОР, 2007 г. -189с.

7) Кондраков Н.П. "Бухгалтерский учет: Учебное пособие". - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2008г.-415с.

8) Карпова Т.П. Управленческий учет: учебник для вузов. – М.: Инфра-М, 2007. – 341 с.

9)Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 512 с.

10) Коласс Б. Управление финансовой деятельности предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебное пособие/ Пер. с франц. Под ред. проф. Соколова Я.В.- М.: Финансы, ЮНИТИ, 2009.- 576с.

11) Котляров С.А. Управление затратами. — Спб.: Питер, 2008. – 311 с.

12) Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. – М.: ДиС, 2006. – 410с.

13) Лапыгин Ю.Н., Прохорова Н.Г. Управление затратами на предприятии: планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат: практическое руководство. - М.: Экспо, 2008. – 400с.

14) Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. - М.: ТК Велби, 2007. - 264с.

15) Лысенко Д.В. Экономический анализ: Учебник- М.: Аналитика-Пресс, 2008. – 285 с.

16) Маркарьян Э.А., Герасименко Г. Г. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: Приор, 2007. – 321 с.

17) Медведева О.В. Немова А.В. Шпилевская Е.В. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия. - М.: ДиС, 2006. – 410с.

18)Николаева С.А. Учет затрат в условиях рынка. - М.: Аналитика-Пресс, 2009. – 285 с.

19) Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости продукции, М.: Аналитика-Пресс, 2006. – 236 с.

20) Репин В.В. Технологии управления финансами предприятия. - М.: АТКАРА, 2008. – 380с.

21) Скамай Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия –М.: ДиС,2008. -589с.

22) Савицкая Г.В. Экономический анализ : учебник для вузов. – М.: Инфра-М, 2008. – 341 с.