Система показників ефективності діяльності підприємства.

28.Ознайомитись з основними економічними показниками господарсько-фінансової діяльності торговельного підприємства за два, три роки. Провести аналіз роздрібного товарообороту за загальним обсягу і асортиментом за звітний період. Вивчити причини, що вплинули на зміну товарообороту. Провести аналіз товарних запасів та їх відповідальність потребам. Ознайомитись з плануванням показників роздрібного товарообороту.

Завдання економічного аналізу роздрібного товарообороту:

• Маркетингове дослідження ринку споживчих товарів;

• Дослідження запасу стійкості підприємства;

• Вивчення чинників, що впливають на хід виконання плану і динаміки товарообороту;

• Оцінка виконання плану загального обсягу роздрібного товарообороту і за товарними групами, ступеня задоволення попиту населення;

• Здійснення контролю за виконанням планових завдань, оперативне сприяння покращенню торговельного обслуговування населення;

• Виявлення внутрішніх резервів збільшення обсягу товарообороту, покращення його структури, підвищення якості торговельного обслуговування населення;

• Розробка пропозицій з мобілізації внутрішніх резервів, усунення недоліків у роботі, підвищення ефективності торговельного обслуговування.

Чинники, що впливають на товарні запаси:

• Обсяг товарообороту;

• Спеціалізація підприємства та структура товарообороту;

• Організація та частота завозу товарів;

• Площа торговельного залу та форма обслуговування населення;

• Стан складського господарства;

• Фінансовий стан підприємства.

29. Провести аналіз витрат торговельного підприємства в цілому за статтями установити причини змін витрат і розробити заходи щодо раціонального використання витрат. Проаналізувати доходи, прибуток і рентабельність торговельного підприємства. Перевірити правильність визначення торговельної надбавки і роздрібних цін. Проаналізувати імідж: торговельного підприємства. Вивчити роботу товарознавця з усунення конкретних недоліків торговельної діяльності і розробити заходи щодо підвищення її рентабельності. Зробити висновки та внести пропозиції щодо покращення торговельної діяльності підприємства.

Залежно від напрямків діяльності, які здійснює торговельне підприємство, в складі його поточних (експлуатаційних) витрат виділяють:

• Витрати обігу;

• Собівартість робіт (послуг) з доставки продукції;

• Собівартість продукції,що реалізується;

• Витрати на проведення позареалізаційних операцій (оренда, здійснення фінансових інвестицій).

Фактори, що впливають на прибуток та рентабельність торговельного підприємства:

• Ціна закупівлі товарів;

• Ціна продажу товарів;

• Товарооборот;

• Кількість реалізованих товарів та ін.

Безперечно кожне підприємство намагається якомога ефективніше скоротити обсяг витрат. За словами бухгалтера у даного підприємство це виходить достатньо дієво.

Торговельна діяльність на даному підприємстві відбувається достатньо злагоджено через те,що торговельний процес вже нароблений роками і управління в ньому діє за давно сформованою схемою.