3 Організація дипломного проектування

Розподіл тем дипломних проектів повинен бути закінченим випускаючою кафедрою за місяць до початку виконання студентом дипломних проектів.

Тема дипломного проекту, закріплена за студентом за його особистою письмовою заявою, оформляється наказом директора інституту перед направленням студента на переддипломну практику. Цим же наказом призначається керівник.

При наявності обґрунтованого подання керівника дипломного проекту і відповідного рішення кафедри виконання дипломного проекту може бути замінено дипломною роботою. В окремих випадках можливі зміни теми дипломного проекту, вони визначаються рішенням кафедри за поданням керівника не пізніше ніж за місяць до закінчення переддипломної практики. Варто врахувати, що теми дипломних проектів затверджуються до початку дипломного проектування.

Відповідно до теми проекту керівник дипломного проекту видає студенту завдання з вивчення об'єкта проектування й збору матеріалу до дипломного проекту на підготовчому етапі дипломного проектування - переддипломній практиці.

3.1 Організація роботи в період переддипломної практики

До початку переддипломної практики студентам пропонується перелік питань, що підлягають вивченню, і вказівки, в яких цехах, відділах підприємства (організації) можна одержати інформацію і потрібну документацію.

Відповідно до теми дипломного проекту можна рекомендувати:

- вивчити існуючі подібні об'єкти, їхні позитивні й негативні характеристики, а також побажання працівників підприємства (організації) з їх удосконалення;

- зібрати вихідні дані, необхідні для проектування об'єкта й розробки технології;

- вибрати методику виконання розрахунків деталей, вузлів, приладів, пристроїв;

- підготувати матеріали (ескізи, креслення, схеми) для виконання графічної частини проекту ;

- продумати рішення питань із запобігання екологічних порушень, а також проблем безпеки праці, пожежної профілактики і цивільної оборони, розробка яких передбачена в завданні до дипломного проекту;

- розглянути окремі питання з автоматизації виробництва й зниження рівня ручної праці, методам контролю якості продукції;

- вивчити організаційно-економічні питання, методику визначення економічної ефективності проектованого об'єкта і дані про економічну ефективність подібних об'єктів, що є на підприємстві;

- обґрунтувати можливість реалізації рішень, що передбачається одержати в результаті проектування, а також перспективність передбачуваних рішень;

- знайти й ознайомитися з основними публікаціями;

- скласти календарний план роботи.

У залежності від конкретних умов можуть бути запропоновані інші рекомендації.

Доцільно всі зібрані матеріали систематизувати, зброшурувати й запропонувати для перегляду керівнику практики від університету.

В період переддипломної практики студент оформляє та веде щоденник згідно з правилами, що співпадають з вимогами загальної та технологічної практик.

3.2 Керівництво виконанням дипломного проекту

Керівники дипломних проектів призначаються за представництвом кафедри з числа професорів, доцентів або найбільш досвідчених викладачів однієї з кафедр і їхніх філій на підприємствах.

Керівниками можуть бути наукові співробітники та висококваліфіковані фахівці інших підприємств та установ, а також досвідчені наукові співробітники університету. При виконанні міжкафедральних та міжвузівських комплексних дипломних проектів призначається головний керівник комплексного дипломного проекту й керівники кожної частини комплексного проекту, виконуваної окремим студентом.

До початку дипломного проектування необхідно видати студенту завдання на дипломний проект, складене керівником і затверджене завідувачем кафедри, в якому варто вказати термін подання до захисту дипломного проекту. Керівник дипломного проекту є відповідальним за якість виконання проекту і його відповідність діючим методичним і нормативно-технічним документам.

Керівник дипломного проекту зобов'язаний:

- вчасно видавати студенту завдання на виконання дипломного проекту у встановленому обсязі;

- надавати допомогу студенту в розробці й виконанні календарного плану (графіка) роботи на весь період дипломування;

- рекомендувати студенту необхідну літературу, довідкові джерела й інші джерела за темою;

- проводити систематичні консультації дипломного проектування відповідно до розкладу кафедри і календарного плану;

- визначати найбільш перспективні напрямки розв’язання поставлених задач, а також виявляти помилки в прийнятих студентом рішеннях;

- здійснювати контроль виконання студентом роботи (за етапами проектування й у цілому), інформувати зав. кафедрою про її стан і здійснювати нормоконтроль пояснювальної записки і графічної частини проекту;

- організувати попереднє заслуховування результатів дипломного проектування за сім-десять днів до захисту і скласти відзив про дипломний проект з обґрунтуванням допуску до захисту.

Консультантами за окремими розділами дипломного проекту можуть призначатися професори й викладачі вищих навчальних закладів, а також висококваліфіковані фахівці й науковці філій кафедри на підприємствах і інших установах і підприємств.

Консультант дипломного проекту зобов'язаний:

- узгодити з керівником проекту зміст основних питань, які розробляються у конкретному розділі проекту, та підписати завдання на дипломування;

- забезпечити кваліфіковані консультації студенту за виконання відповідного розділу в межах затвердженого завдання відповідно до складеного розкладу і календарного графіка дипломування;

- перевірити та підписати текстові матеріали та графічну частину відповідного розділу дипломного проекту;

- подати керівникові дипломного проекту відзив про роботу студента-дипломника (якщо розрахунково-технічна частина дипломного проекту виконувалася в іншій організації).

3.3 Контроль виконання дипломного проекту

Робота над дипломним проектом виконується студентом в університеті, на підприємстві, в організації, або інших установах, де йому повинне бути надане місце для дипломного проектування. Перед початком виконання дипломного проекту варто розробити календарний план роботи на весь період з вказівкою черговості виконання окремих етапів і після схвалення керівником подати його на затвердження завідувачеві кафедрою. (Форма календарного плану надана у додатку А.)

Профілююча кафедра встановлює форми й терміни контролю дипломних проектів. Керівник дипломного проекту контролює виконання дипломного проектування за матеріалами, поданими студентом відповідно до календарного плану. Контроль керівника дипломного проекту і консультантів не звільняє студента від повної відповідальності за обґрунтованість прийнятих ним рішень, дотримання стандартів і термінів виконання календарного графіка.

На засіданнях кафедри регулярно заслуховуються повідомлення керівників дипломних проектів про хід виконання графіка робіт. Студенти, що відхиляються від напрямку завдання дипломного проектування або значно відстали у виконанні графіка, запрошуються для звіту на засідання кафедри.

Склад рецензентів дипломних проектів затверджується деканом факультету (за місяць до початку роботи ДЕК) за поданням завідуючого профілюючою кафедрою з числа фахівців виробництва та наукових закладів. Як рецензенти, можуть залучатися також професори та викладачі інших вищих навчальних закладів або університету, якщо вони не працюють на даній кафедрі.