- •Конспект лекций по модулям:
- •Лекция 1
- •1 Введение в инноватику
- •1.1 Понятие инновации. Классификация инноваций
- •1.2 Функционал инновации. Понятие инновационного процесса
- •1.3 Жизненный цикл инновации
- •1.4 Общегосударственная инновационная политика рф
- •2.1 Ресурсный потенциал
- •Лекция 2
- •2 Инновационное развитие организации
- •2.2 Понятие и основные элементы культуры предприятий
- •2.3 Стратегия инновационного развития организации
- •Лекция 3
- •3 Реформирование традиционной организационной структуры
- •3.1 Необходимость эффективной организации инновационного процесса
- •3.2 Предпосылки успеха инновационного развития предприятия
- •Лекция 4
- •4 Структуры управления в проектных организациях
- •4.1 Понятия, принципы и подходы к построению структуры управления
- •4.1.1 Организационная структура и структура управления организацией
- •4.1.2 Определение понятий структуры управления
- •4.1.3 Характеристики структуры управления
- •4.1.4 Типовые подходы к построению структур управления
- •4.2 Выбор структуры управления
- •4.3 Виды структур управления
- •4.3.1 Иерархический тип структур управления
- •4.3.1.1 Линейная организационная структура
- •4.3.1.2 Линейно-штабная организационная структура
- •4.3.2 Органический тип структур управления
- •4.3.2.1 Бригадная (кросс-функциональная) структура управления
- •4.3.2.2 Проектная структура управления
- •4.3.2.3 Матричная (программно-целевая) структура управления
- •4.4 Принципы построения структур управления
- •Лекция 5
- •5 Проведение организационных изменений в инновационных компаниях
- •5.1 Управление переменами в организации
- •5.2 Объяснение необходимости изменений и преодоления психологических барьеров
- •5.2.1 Сопротивление изменениям
- •5.2.2 Психологические основы теории изменений (теория Курта Левина)
- •5.2.3 Принципы и правила проведения изменений
- •Лекция 6
- •6 Стратегия введения инноваций
- •6.1 Выявление сильных и слабых сторон и потенциальных шансов и рисков инновации на основе swot-анализа
- •6.2 Общая схема разработки нового продукта
- •Лекция 7
- •7 Технологии поиска новых идей
- •7.1 Основные источники новых идей
- •7.2 Исследование потребителей
- •7.3 Технологии бенчмаркинга
- •7.4 Творческие методы генерации идей новых товаров
- •7.5 Способы трансформации идей в инновации
- •7.6 Технологии создания новаций: производство продукции, производство упаковки, «скрещивание свойств», селекция идей
- •7.7 Управление ценой инновационной продукции
- •7.7.1 Формирование цены инновационной продукции
- •Лекция 8
- •8.1. Структура проекта и методологии структурного анализа
- •II. Sadt-методология d. Ross.
- •8.2 Автоматизированные системы управления проектами
- •8.3 Технология структурного анализа и проектирования sadt
- •Idefo-диаграммы
- •Idefo-блоки
- •8.4 Программный комплекс project expert
- •8.5 Программный комплекс Microsoft Project
- •Лекция 9
- •9.1 Разработка классификации инновационных процессов малого и среднего инновационного предприятия
- •9.2 Инжиниринг инноваций. Бизнес-процесс инноваций. Бенчмаркинг. Брэнд-стратегии
- •Лекция 10
- •10.2 Объекты инновационной структуры университета
- •10.3 Выполнения программы «Развитие инновационно-технологического центра Тульского государственного университета»
- •Лекция 11
- •1. Мотивация персонала
- •2. Построение системы мотивации
- •3. Факторы мотивации
- •4. Этапы развития системы мотивации
- •5. Мотивация изобретательской и рационализаторской деятельности
- •6. Мотивация в развитии технологического творчества
- •7. Управление ценообразованием в инновационном проекте при формировании системы мотивации инновационной деятельности
- •Библиографический список
1.1 Понятие инновации. Классификация инноваций
Интерес к проблемам теории инноваций в последнее время резко возрос, о чём свидетельствует постоянно возрастающий объем публикаций. Вместе с тем, в литературе понятийный аппарат инноватики разработан далеко не полностью. При этом один и тот же термин трактуется по-разному, либо отождествляется. Это говорит об актуальности уточнения сущности инновации.
Понятие «инновация» впервые появилось в научных исследованиях культурологов еще в XIX в. И означало введение некоторых элементов одной культуры в другую. Обычно, речь шла об инфильтрации европейских обычаев и способов организации в традиционные азиатские и африканские общества. И только в начале ХХ столетия стали изучаться закономерности технических нововведений.
Основоположником теории инноваций считают Й. Шумпетера. Он в своей работе «Теория экономического развития», изданной в 1912 г., рассматривал инновацию (новые комбинации) как средство предпринимательства для получения прибыли. Автор предпринимателями называл «хозяйственных субъектов, функцией которых является как раз осуществление новых комбинаций и которые выступают как его активный элемент».
Позднее, в 30-х годах Й. Шумпетер выделил пять типичных изменений в экономическом развитии:
а) использование новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства (купля-продажа);
б) внедрение продукции с новыми свойствами;
в) использование нового сырья;
г) изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения;
д) появление новых рынков сбыта.
Значительный вклад в исследование инноваций внес Н.Д. Кондратьев, который обосновал теорию больших циклов продолжительностью 50-60 лет, разработал модели циклов конъюнктуры. Он доказал, что переход к новому циклу связан с расширением запаса капитальных благ, создающих условия массового внедрения накопившихся изобретений. Н.Д. Кондратьев связывал переход к новому циклу с техническим прогрессом: «Перед началом повышательной волны каждого большого цикла, а иногда в самом ее начале – писал он – наблюдаются значительные изменения в условиях хозяйственной жизни общества. Эти изменения обычно выражаются в той или иной комбинации, в значительных технических изобретениях и открытиях, в глубоких изменениях техники производства и обмена». Главную роль в изменениях экономической жизни общества Н.Д. Кондратьев отводил научно-техническим новациям.
В мировой экономической литературе «инновация» интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный процесс, воплощающийся в новых продуктах и технологиях.
В исследованиях отечественных экономистов термин «инновация» стал широко применяться с переходом экономики к рыночным отношениям. До этого в отечественной экономической литературе проблематика нововведений широко освещалась в рамках исследований научно-технического прогресса (НТП), развития науки и техники.
Для того чтобы эффективно управлять инновациями необходимо четко понимать смысл и значение термина «инновация». В словарях С.И. Ожегова и В.И. Даля понятия «инновация» нет. У С.И. Ожегова есть термин «новация» ‑ нечто новое, новшество, «новшество» – новый порядок, новый обычай, новый метод изобретения, новое явление. В словаре В.И. Даля – «новшество», употребляемое как введенье новизны, новых обычаев, порядков. В «Большой советской энциклопедии» понятие «инновация» также отсутствует.
В английских терминологических словарях термин «инновация» является синонимом нововведения или новшества. В ряде изданных в последние годы в России энциклопедических словарях инновация также отождествляется с нововведением, новшеством.
Анализ существующих к настоящему времени определений термина «инновация» позволяет констатировать, что распространены три точки зрения. Первая – инновация отождествляется с нововведением, новшеством. Вторая точка зрения, инновация рассматривается как процесс создания новой продукции, технологии, новшество в сфере организации, экономики и управления производством. Третья – инновация как процесс внедрения в производство новых изделий, элементов, подходов, качественно отличных от предшествующего аналога.
В научной литературе инновации принято классифицировать по ряду признаков – по степени радикальности, значимости в экономическом развитии, подразделяя их на базисные, улучшающие и псевдоинновации (рационализирующие).
По направленности результатов инновации делят на продуктовые и процессные. Продуктовые инновации охватывают внедрение новых или усовершенствованных продуктов. Они включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих, получение новых продуктов. Процессные инновации делятся на технологические – новые технологии производства продукции; организационно-управленческие – новые методы организации производства, транспорта, сбыта и снабжения, новые организационные структуры управления и социальные – улучшение условий труда, отдыха, удовлетворение потребностей человека в услугах здравоохранения, образования, культуры.
Общая классификация инноваций представлена в таблице 1.1.
Таблица 1.1 – Общая классификация инноваций
№ п/п |
Признак классификации |
Виды инноваций |
1. |
Степень радикальности (новизна, оригинальность и пр.) |
1. Радикальные (пионерные, базовые и пр.) 2. Ординарные (новые технические решения, изобретения) 3. Усовершенствующие (модернизация) |
2. |
Характер применения |
1. Продуктовые (включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов) 2. Процессные (операционные - новые методы организации производства, новые технологии) |
3. |
Стимул появления (источник) |
1. Вызванные развитием науки и техники 2. Вызванные потребностями производства 3. Вызванные потребностями рынка |
4. |
Место в системе (на предприятии, в фирме) |
1. Инновации на входе предприятия (сырье, оборудование, информация и др.); 2. Инновации на выходе предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.); 3. Инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной). |
5. |
Назначение инновации |
1. Для производителя и потребителя 2. Для общества в целом 3. Для локального рынка |
