1.3 Вопросы для контроля самостоятельной работы

Модуль 1 – Управление как процесс разработки и принятия решений

Тема 1.1. Сущность и содержание управленческого решения.

1. В чем проявляется сущность общей теории принятия решений?

2. Дайте определения основного понятийного аппарата (управленческая ситуация, управленческая проблема, альтернатива).

3. Объясните роль принятия решения в деятельности менеджера. Раскройте, основные этапы процесса принятия решения.

4. Назовите основные условия и требования, предъявляемые к принятию управленческого решения.

Тема 1.2. Процесс подготовки и реализации управленческого решения.

1. Какие основные стадии процесса подготовки и реализации управленческого решения?

2. Проведите сравнительный анализ алгоритмов принятия управленческих решений?

3. В чем сущность механизма организации, реализации управленческого решения?

4. Какие организационно-распорядительные мероприятия проводятся в процессе подготовки и реализации управленческого решения.

Тема 1.3. Особенности принятия управленческих решений в области управления персоналом.

1. Какие требования предъявляются к субъекту кадровых решений?

2. В чем особенность объекта кадровых решений?

3. Какие факторы оказывают влияние на кадровые решения?

Модуль 2 – Особенности разработки и принятия управленческих решений.

Тема 2.1. Модели процесса принятия управленческого решения.

1. Раскройте сущность концепции функционирования современной организации. Дайте определение основным составляющим организации.

2. Какие требования предъявляются к лицу, принимающему управленческое решение.

3. Какие модели процесса принятия управленческого решения являются основополагающими?

4. Какие основные концептуальные модели организаций?

Тема 2.2. Методы разработка, принятия и реализации управленческого решения.

1. Какие существуют методы ситуационного анализа?

2. Какие существуют методы моделирования?

3. Какие существуют методы, применяемые на этапе определения альтернатив?

4. Какие существуют методы, применяемые на этапе оценки альтернатив?

5. Какие существуют методы, применяемые на этапе выбора, реализации решения и оценки результата?

6. Какие основные понятия прогнозирования?

7. В чем сущность классификации методов прогнозирования?

8. Дайте расширенную характеристику изыскательного и нормативного прогнозирования.

Тема 2.3. Особенности подготовки и реализации управленческого решения в условиях неопределенности и риска.

1. В чем сущностное значение понятий «неопределенность» и «риск»?

2. Раскройте основы страхования управленческих рисков.

3. Какова методика страхования профессионализма?

4. В чем сущность страхования профессиональной ответственности?

Модуль 3 – Эффективность управленческого решения

Тема 3.1. Сущность и виды ответственности руководителей.

1. Назовите основные параметры контроля руководителя за управленческое решение.

2. В чем сущность ответственности руководителя за принятие управленческого решение?

3. Социальная и экологическая ответственность руководителя.

4. Два этапа развития социальной ответственности личности. Параметры социальной ответственности.

5. Основа экологических инициатив.

Тема 3.2. Качество и эффективность управленческого решения.

1. Что такое качество управленческого решения?

2. Какие основные этапы типовой схемы управления качеством решения?

3. Какие существуют методы для измерения (оценки) экономической эффективности?