Менеджмент коммерческой фирмы

Инновационные проекты на торговом предприятии.

Исследование модели процесса принятия решения потребителями при покупке конкретного товара или услуги.

Кризис-менеджмент современных коммерческих компаний.

Методы и инструменты управления интернет-проектами.

Анализ конкурентов и конкурентной среды (на основе крупной промышленной компании.

Анализ отрасли: стратегические возможности и оценка привлекательности.

Анализ сбытовой политики фирмы и пути ее совершенствования (на примере…).

Анализ текущей коммерческой деятельности предприятия в условиях конкурентной среды.

Анализ товарной политики фирмы и пути ее совершенствования (на примере …).

Влияние связей с общественностью на корректировку (восстановление) репутации коммерческой компании в кризисной ситуации.

Совершенствование структуры управления сбытом на предприятии.

Организационно-экономические аспекты развития предпринимательской деятельности в торговле.

Организация и технология коммерческих операций на торгах.

Организация коммерческих и торгово-посреднических операций на рынке информационных услуг.

Организация коммерческих сделок при выходе на зарубежный рынок.

Организация коммерческой деятельности предприятий в условиях инновационной экономики.

Организация торговли потребительскими товарами на аукционах.

Особенности управления товарными запасами.

Оценка влияния мирового экономического кризиса на деятельность современных коммерческих предприятий.

Оценка влияния мирового экономического кризиса на состояние и перспективы коммерческой деятельности предприятия.

Понятие и обеспечение защиты коммерческой тайны и коммерческой информации.

Прогнозирование и проектирование коммерческой деятельности предприятия.

Проектирование информационного обеспечения коммерческой деятельности.

Пути повышения эффективности коммерческой деятельности в сфере услуг.

Развитие дополнительных услуг в коммерческо-посреднической фирме.

Развитие исследовательско-аналитической работы коммерческой службы промышленного предприятия.

Развитие исследовательско-аналитической работы коммерческой службы промышленного предприятия.

Развитие коммерческой деятельности малого предприятия.

Развитие фирменной торговли.

Разработка ценовой политики фирмы (на примере…).

Роль базы данных в реализации коммерческих целей предприятия.

Совершенствование деятельности коммерческой службы предприятия (на примере…).

Совершенствование комплектования предприятий в современных условиях.

Совершенствование оперативного регулирования материальными потоками коммерческой службы предприятия.

Совершенствование организации сервисных услуг в коммерческо-посреднической фирме.

Совершенствование организационной структуры коммерческо-посреднической фирмы.

Совершенствование управления товарными запасами в торговой фирме.

Сценарное прогнозирование в организациях сферы услуг.

Управление запасами с использованием современных компьютерных технологий (на примере торгового предприятия).

Формирование коммуникационного комплекса коммерческой фирмы.

Оптимизация системы скидок коммерческой организации в условиях финансового кризиса.

Совершенствование управления коммерческой службы предприятия.

Управление коммерческой деятельностью торгового (производственного) предприятия.

Анализ эффективности коммерческой деятельности.

Исследование условий внедрения и развития лизинга.

Коммерческий риск и способы его уменьшения.

Основные направления роста объема продаж товаров (услуг) в коммерческо-посреднической фирме.

Оценка эффективности коммерческого дела в диверсифицированной торговой компании.

Оценка эффективности рекламы в коммерческих организациях.

Повышение эффективности закупочной деятельности торговой фирмы.

Повышение эффективности использования основных  фондов коммерческо-посреднических организации.

Повышение эффективности оборотных средств в торговой фирме.

Снижение уровня издержек на торговом предприятии.

Проблемы риска в деятельности торговой  фирмы.

Пути снижения уровня издержек обращения в торговой фирме.

Роль франчайзинга в повышении конкурентоспособности малого торгового предприятия.

Совершенствование качественно-стоимостного анализа закупаемых материальных ресурсов.

Формирование эффективной сбытовой стратегии предприятия.

Экономическая эффективность коммерческих сделок.