- •«Финансовый менеджмент корпораций»
- •Цели и задачи финансового менеджмента
- •Базовые концепции финансового менеджмента
- •Информационное обеспечение финансового менеджмента. Основные финансовые показатели деятельности компании
- •1. Коэффициент абсолютной ликвидности
- •Структура и стоимость капитала. Методы оценки различных источников средств компании
- •Влияние структуры капиталы на основные финансовые показатели. Две концепции финансового рычага
- •1. Коэффициент концентрации собственного капитала
- •2. Коэффициент финансовой зависимости
- •Виды дивидендной политики компании. Влияние дивидендной политики на рыночную стоимость акций компаний (корпоративных структур)
- •1. Политика “нулевого” дивиденда
- •2.Политика “100%” дивиденда
- •3. Политика фиксированного дивиденда
- •4. Политика фиксированного дивиденда с премиальными выплатами
- •5. Политика выделения на дивиденды фиксированного процента из прибыли
- •Управление запасами компании. Модель наиболее экономичного размера заказа. Авс - анализ
- •«Риск–менеджмент в корпорациях»
- •Понятие риска и его характеристики. Классификация рисков, возникающих в деятельности корпораций
- •1. Основные классификации эк рисков.
- •Организация процесса управления риском в корпорации
- •Методы выявления рисков, возникающих в деятельности корпоративных структур
- •Методы оценки рисков в корпоративных структурах
- •Общая характеристика и специфика методов управления риском в корпорациях
- •Структура затрат и источники финансирования различных методов управления риском в корпоративных структурах
- •Хеджирование и самострахование (на примере деятельности кэптивных страховых компаний) корпоративных структур
- •Риск-менеджмент в процедурах финансового оздоровления, банкротства и реорганизации корпоративных структур.
- •Система стратегического менеджмента: задачи, структура, этапы развития
- •Стратегическая пирамида организации: состав и особенности стратегий на различных организационных уровнях
- •Анализ общего внешнего окружения (макроокружения) организации: задачи и порядок проведения
- •Анализ среды ближайшего окружения (микроокружения) организации: задачи и порядок проведения
- •Отраслевой анализ как компонент анализа ближайшего (непосредственного) окружения организации
- •Конкурентный анализ в системе стратегического менеджмента: порядок проведения, основные инструменты
- •Управленческий анализ в системе стратегического менеджмента: сущность, содержание, методы
- •Цели и основные этапы портфельного анализа. Инструменты для разработки портфельных стратегий
- •Базисные стратегии бизнеса: сущность, содержание, особенности
- •Сущность и классификация конкурентных стратегий организаций. Условия и риски их применения
- •Стратегии конкуренции поведения организации на целевом рынке
- •Стратегии диверсификации и их классификация. Мотивы диверсификации деятельности в современных условиях
- •Организационное обеспечение реализации стратегии: политика, регламент, стратегические инициативы, правила, бюджет
- •Процесс реализации стратегии: инструменты, управление сопротивлением, роль человеческого фактора
- •Система стратегического контроля в организации
- •«Стратегии корпоративных структур»
- •Корпорация: понятие, отличительные признаки и характерные черты. Управление корпоративными отношениями
- •2.Интегрированные корпоративные структуры, их преимущества и недостатки, принципы создания, факторы успешного функционирования
- •3.Структура и функции корпоративного центра в управлении группой компаний
- •4.Мотивы, выгоды и формы слияний (поглощений). Факторы, определяющие стратегические решения о слиянии (поглощении)
- •5.Стратегические альянсы и партнерства в корпоративном менеджменте. Цели, движущие мотивы создания и виды альянсов
- •1.М/у компаниями неконкурентами:
- •2.М/у компаниями конкурентами (парадоксальные альянсы):
- •6.Корпоративное управление и защита прав акционеров. Соблюдение принципов корпоративного управления
- •7.Роль и стратегические функции совета директоров корпоративных структур
- •9.Стратегическое управление внешнеэкономической деятельностью
- •10.Условия, причины, типы и содержание корпоративных конфликтов.
- •«Управление транснациональными корпорациями (тнк)»
- •1.Социально-экономические основы глобализации. Тнк как субъект мирового хозяйства в условиях глобального экономического кризиса
- •2.Современные организационные формы и структуры тнк
- •4.Концерн
- •10.Стратегический альянс
- •3.Конкурентоспособность тнк: подходы к оценке, источники, пути повышения
- •4.Управление инвестиционным процессом в тнк
- •5.Формы взаимодействия государства и тнк в условиях глобального финансового кризиса
- •6.Разработка и реализация стратегических планов тнк
- •7.Международная портфельная стратегия корпорации
- •8.Формы международных инвестиций
- •9.Основные формы корпоративной интеграции в международном бизнесе
- •10.Цели и задачи финансового менеджмента международных корпораций.
- •«Корпоративный маркетинг»
- •Брэндинг
- •Повышение репутации
- •Коммуникации
- •2.Система принципов корпоративного маркетинга
- •3.Взаимодействие службы маркетинга с другими структурными подразделениями в корпоративных структурах
- •4.Позиционно-деятельностное поведение компании на рынке
- •Инструменты позиционирования
- •5.Матричные методы анализа в корпоративном маркетинге
- •Структура матрицы Ансоффа
- •Стратегии в матрице Ансоффа
- •Значения квадрантов матрицы ge/McKinsey
- •1. Сохранение и упрочнение позиции на рынке (Grow/Penetrate):
- •2. Инвестирование в рост (Invest for Growth):
- •3. Выборочный сбор урожая или инвестирование (Selective Harvest or Investment):
- •4. Выборочное инвестирование или уход с рынка (Selective Investment / Divestment):
- •5. Стратегия сегментирования и выборочное инвестирование (Segment & Selective Investment):
- •6. Стратегия «сбора урожая» (Harvest for Cash Generation):
- •7. Контролируемый уход или сворачивание инвестиций (Controlled Exit or Disinvestment):
- •8. Сбор урожая при постоянном контроле (Controlled Harvest):
- •9. Быстрый уход с рынка или атака конкурентов (Rapid Exit or Attack).
- •7. Использование методов прогнозирования экономических показателей поведения компаний на рынке
- •8.Содержание и этапы ценовой стратегии
- •9.Способы удержания потребителей
- •Анализ Хозяйственной деятельности
- •1. Классификация видов анализа хозяйственной деятельности (ахд) и их роль в управлении предприятием.
- •Значение анализа для укрепления и наращивания экономического потенциала предприятия
- •2. Метод и методика анализа хозяйственной деятельности (ахд). Качественные и количественные методы.
- •3. Система формирования экономических показателей как база проведения анализа хозяйственной деятельности (ахд).
- •4. Анализ производительности труда и себестоимости продукции.
- •6. Анализ финансовых результатов от реализации продукции.
- •7. Анализ показателей рентабельности.
- •8. Общая оценка финансовой устойчивости предприятия по данным бухгалтерского баланса.
- •9. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
- •10. Расчет и оценка показателей ликвидности и платежеспособности предприятия.
- •Антикризисное управление
- •Профессиональная деятельность антикризисного управляющего
- •Основные мероприятия стабилизационной программы на несостоятельном предприятии
- •Понятие антикризисного управления. Антикризисная стратегия предприятия.
- •Система антикризисного регулирования: основные элементы и механизмы.
- •Законодательно-нормативная база антикризисного регулирования. Участники антикризисного регулирования
- •Финансовое оздоровление предприятия в системе антикризисного управления: технологии и инструменты
- •Профилактика банкротства в управлении предприятием. Особенности управления несостоятельным предприятием
- •Оптимизация размеров запасов и дебиторской задолженности на предприятии в целях антикризисного управления.
- •Оптимизация дебиторской задолженности в целях антикризисного управления.
- •Управление денежными потоками на предприятии
- •1)Анализ денежного потока – разложение на части
- •II. Расчет времени обращения д. Ср.
- •Понятие «инвестиции», их роль и значение
- •Экономическая сущность инвестиций
- •Источники и формы инвестиций
- •Классификация инвестиций
- •Понятие «инвестиционный менеджмент», его роль и значение.
- •Основные методы оценки эффективности инвестиций.
- •Показатели качества инвестиционного проекта.
- •Система показателей, применяемых при оценке качества инвестиционных проектов.
- •Формы финансирования реальных инвестиционных проектов и их связь с источниками инвестиций.
- •Основные стадии реального инвестиционного проекта
- •Экономическая сущность нововведений
- •Основные источники инноваций
- •Наукоемкость как экономическая категория
- •Коммерциализация научно-технической продукции
- •Жизненный цикл нововведений
- •Технологические уклады
- •Основные составляющие научно-технической деятельности
- •Основные положения государственной инновационной политики России
- •Финансирование научно-технической деятельности
- •Инновационный менеджмент в общей системе управления
Методы выявления рисков, возникающих в деятельности корпоративных структур
Под идентификацией рисков понимают выявление рисков, их специфику, обусловленную природой и другими характерными чертами рисков, выделение особенностей их реализации, включая изучение размера экономического ущерба, а также изменение рисков во времени, степень взаимосвязи между ними и изучение факторов, влияющих на них. Идентификация подразумевает определение следующих моментов:
источники неопределенности и риска;
последствия реализации риска;
источники информации;
численное определение риска;
взаимное влияние рисков друг на друга.
Качественный анализ — ус т а н о в и ть п о т е н ц и а л ь н ые о б л а с ти р и с к а, п о с ле ч е го и д е н т и ф и ц и р о в а ть в се в о з м о ж н ые р и с к и.
Количественный анализ р и с к а, т. е. ч и с л е н н ое о п р е д ел е н ие р а з м е р ов о т д е л ь н ых р и с к ов и р и с ка п р о е к та в ц ел о м.
П р о ц е сс а н а л и за р и с ка в к л юча ет с л е д у ю щ ие с т а д и и:
• с о з д а н ие прогнозной модели;
• о п р е д е л е н ие п е р е м е н н ых р и с к а;
• о п р е д е л е н ие в е р о я т н о с т н о го р а с п р е д е л е н ия о т о б р а н
н ых п е р е м е н н ых и о п р е д е л е н ие д и а п а з о на в о з м о ж н ых
з н а ч е н ий д ля к а ж д ой из н и х;
• у с т а н о в л е н ие н а л и ч ия и ли о т с у т с т в ия к о р р е л я ц и о нн ых с в я з ей с р е ди р и с к о в ых п е р е м е н н ы х;
• п р о г о ны м о д е л е й;
• а н а л из р е з у л ь т а т о в
Риски сопутствуют любому виду д-ти. Специфика предпринимат д-ти – наличие спекулятивных рисков, кот. постоянно приходится на себя принимать, поэтому при работе с рисками в орг-и первое, что нужно составить: список рисков, наиб присущих конкретной орг-и:
1) Подбирается клас-ция из публикаций, применительная к профилю вашей д-ти – это подсказка;
2) далее её нужно уточнять, собирая инфу из следующих источников: журнал хоз опреаций, выписывая осн убытки орг-и, опрашивая всех м-ров, потому что только тот, кто осущ-ет конкрет д-ть, знает свои риски – опрашивать можно и в устной форме, и в форме анкет (они приведены во многих источниках). Можно попросить м-ров проранжировать риски. След задача риск-м-ра свести все риски в единый список, агрегируя их (объединяя) и ранжируя. Такой список обобщающих рисков, проранжированных, наз. риск-профилем орг-и. Профиль риска - совокупность сведений об области риска, индикаторах риска, а также указания о применении необходимых мер по предотвращению или минимизации риска
Составить такой риск-профиль – дело трудоёмкое и требуется большой уровень знания о д-ти орг-и и её специфике. размер списка (кол-во рисков0 зависит от 1) размера орг-и и 2) диверсификации её д-ти
Методы оценки рисков в корпоративных структурах
Оценка риска – это совокупность аналитических мероприятий, позволяющих спрогнозировать возможность получения дополнительного дохода или определенной величины ущерба от возникшей рисковой ситуации.
Методы оценки риска:
• статистический;
• метод использования аналогов;
• комбинированный метод
Бухгалтерсикий: Бухгалтеры и фин аналитики рассматривают риски с помощью фин аналитич пок-лей, а сами риски оценивают в баллах. А риск-м-ры изучают риск через 2 пок-ля: ущерб и вер-ть.
Статистический метод заключается в изучении статистики потерь и прибылей, имевших место на данном или аналогичном предприятии, с целью определения вероятности события, установления величины риска. Вероятность означает возможность получения определенного результата.
М е т од экспертных оценок. п р е д п о л а г ают ся с б ор и и з у ч е н ие о ц ен о к, с д е л а н н ых р а з л и ч н ы ми с п е ц и а л и с т а ми ( д а н н о го п р е дп р и я т ия и ли в н е ш н и ми э к с п е р т а м и ), к а с а ю щ и х ся в е р о я тн о с ти
в о з н и к н о в е н ия р а з л и ч н ых у р о в н ей п о т е р ь.
Финансово-Аналитический метод. Классич коэф-ты, кот испол-ются при анализе можно разделить на 4 группы: коэф-ты ликвидности, рентабельности, оборачиваемости (деловой активности) и коэф-т фин зависимости.
Математические методы оценки рисков
1. Исп-е обыч стат пок-лей: вер-ти, дисперсии, мат ожидания, коэф-та вариации, закона распред-я случ величин.
2. Корреляционный регрессионный анализ.
3. Методы фин математики. Осн формула: (рубль сегодня дороже, чем рубль завтра)
4. Расчёт риска на основе теории полезности.
5. Расчёт риска на рынке ц\б. Свои методы, чаще всего VaR.
6. Расчёт риска в страховом деле. Актуарная математика.
7. Математич методы, кот. непосредственно применяют для расчёта рисков: деревья событий, теория стратег игр.
Метод аналогов используется в том случае, когда применение иных методов по каким – либо причинам неприемлемо. Метод использует базу данных аналогичных объектов для выявления общих зависимостей и переноса их на исследуемый объект..
Существуют 2 метода работы с рисками:
В явном виде – когда риски фиксируются и определяются их количественные характеристики (ущерб и вероятность)
В неявном виде – определяется состояние объекта с помощью различных финансовых показателей: бухгалтерский метод и финансово-аналитический метод. Отличие этих методов в том, что бухгалтерский метод работает непосредственно с бухгалтерской отчетностью, и анализ проводят сами бухгалтера, а финансовый анализ основан на стандартах финансовой отчетности, и анализ проводится по стандартам МСФО
