3. Субъекты банк-й деят-ти, их цели и приоритеты, инструм-ы достиж-я. Взаимод-е акционеров и менеджеров.

Субъектами являются НБ, банки и НКФО. Участниками м. б. РБ, ее администр-тер-е ед., в т.ч. в лице гос-х органов, а также физ л, ИП и юр лица. НБ является центр. банком и гос-м органом РБ. НБ рег-ет кред-е отношения и ден-е обращ-е, опред-ет порядок расчетов. НБ обладает исключит-м правом эмиссии денег и выполняет иные ф-ции.Цели НБ явл-ся:*защита и обеспеч-е уст-ти бел. руб., в т.ч. его покупат-й спос-ти и курса по отношению к ин. валютам; *обеспеч-е стаб-сти банк-ой системы РБ;*обесп-ние эф-ого, надежного и безопасного функц-ния плат-ой системы.*Получ-е прибыли не является осн. целью деят-ти НБ. Банк – юр. Л., имеющее исключит-е право осущ-ять в совок-ти след-е банк-ие опер-и: *привлеч-е д.с. физ. и (или) юр. л на счета и (или) во вклады (депозиты);* размещ-е привлеч-х д. с. от своего имени и за свой счет на условиях возвр-ти, платн-ти и сроч-и; *открытие и ведение бан-х счетов физ и (или) юр л. и др. НКФО– юр л, имеющее право осущ-ть отдельные банк. опер и виды деят-ти, предусмотр-ые Банк-м кодексом, за исключ осущ-я в совок-сти след-х банк-х опер-ий:*привлеч-я д.с. физ. и (или) юр. л на счета и (или) во вклады (депозиты);*размещ-я привлеч-ых д. с. от своего имени и за свой счет на усл-ях возвр-ти, плат-ти и сроч-ти;*открытия и ведения банк-их счетов физ. и (или) юр. л. Допустимые сочет-я банк-их опер-й, кот могут осущ-ть НКФО, устан-ся НБ. Корпоративное управление(КУ) — система взаимод-ия м/у акционерами и рук-вом компании , включая её совет директоров, а также с др.заинтерес-ми лицами, с помощью кот. реализ-ся права акционеров. В завис-ти от хар-х особ-й стр-ры собств-сти, степени её концентрации, особ-ей механизмов фин.регулир-я, фондовых рынков и нац-го акционерного зак-ва могут формир-ся разл-е системы корпорат упр-я. Выделяют 2 модели КУ:*Англо-американская(АА)-безусловный приоритет прав акционеров, основной к-ль осущ-ся ч/з рынок капиталов; предпол-ет раздел-е владения и к-ля в наиболее крупных корпорац-х. Это юридич-е раздел-е очень важно с деловой и соц-й точек зрения, т. к. инвесторы, вкладывая свои ср-ва и владея предпр-ем, не несут юр. отв-сти за действия корпор-и. Они передают ф-ции по упр-ю менеджерам и платят им за выполнение этих ф-ций. *Континентальная-модель банк-го к-ля, когда банки и их представ-ли в совете директоров играют реш-ю роль в упр-нии предпр-ем. Акционеры в немецкой модели играют реш-ю роль в стратегич-м планир-ии деят-сти компании. В нем-й модели упор сделан на поддерж-и баланса интересов всех заинтерес-ых сторон и взаимной ответ-сти. АА модель ориентир-на на преимущ-ое удовлет-е фин-х интересов акционеров. Следование америк-й модели способствует динамич-ти, а нем-й - устойчивости. Отличит чертой японской модели является ориентация на соц-ую сплоч-сть на ур-не комп-ии и «деловую сплочённость» на уровне промышл-й группы. В отличие от нем-й модели эта сплоч-сть имеет не равноправный, а иерархический хар-р — принесение в жертву интересов «младших» в обмен на патернализм «старших». Хар-ной чертой японской модели является перекрёстное владение акциями м/у компаниями-партнёрами. В России преобладает хар-ная совмещ-ем ф-ций владения и управления «инсайдерская» модель корпорат-го контроля связ-ая с высокими затр-ми на удержание собств-сти.