- •Предмет, содержание и задачи курса "Экономика труда".
- •Цели и задачи организации труда на предприятии.
- •Основные элементы организации труда.
- •Психофизиологические
- •Социальные
- •Организационные
- •Экономические
- •Аттестация рабочих мест, ее значение.
- •Организационные
- •Экономические
- •Социальные.
- •6. Принципы организации труда.
- •7.Улучшение условий труда как элемент организации труда не предприятии.
- •Психофизиологические
- •Социальные
- •8.Формы разделения и кооперации труда.
- •Экономические
- •Психофизиологические
- •Социальные
- •Формы организации труда.
- •9.Организация и обслуживание рабочих мест как элемент организации труда.
- •10. Сущность производительности труда и показатели измерения ее уровня.
- •11. Показатели динамики производительности труда.
- •12.,13, 14 Натуральный и условно-натуральный методы измерения производительности труда.
- •15. Сущность и классификация факторов роста производительности труда.
- •16. Сущность и классификация резервов роста производительности труда, их оценка.
- •17. Управление производительностью труда на предприятии.
- •18. Планированиепроизводительноститруда.
- •19. Баланс рабочего времени одного работника.
- •20 Планирование численности основных рабочих.
- •21. Планирование численности вспомогательных рабочих.
- •22. Планирование численности руководителей, специалистов и служащих по функциям управления.
- •23. Понятия "трудовые ресурсы" и "трудовой потенциал".
- •25. Демографические и социально-экономические факторы, влияющие на формирование трудовых ресурсов.
- •26. Балансы трудовых ресурсов.
- •27. Рынок труда. Занятость. Безработица. Их влияние на формирование и использование трудовых ресурсов.
- •Занятость – это деятельность граждан, связанная с удовлетворением личных и общественных потребностей, не противоречащих законодательству рф и приносящая им, заработок..
- •28.Экономическая природа заработной платы. Функции заработной платы.
- •2.(Основная) Стимулирующая (мотивационная)
- •5. Ресурсно-разместительная.
- •29.Рыночные факторы, влияющие на уровень заработной платы.
- •1)Воздействие спроса и предложения
- •2)Изменение цен на потребительские товары и услуги.
- •4)Эластичность спроса на труд по цене.
- •30.Нерыночные факторы, влияющие на уровень заработной платы.
- •33. Сущность тарифной системы и основы ее организации.
- •1)Тарифные ставки первого разряда
- •2)Тарифные сетки и схемы должностных окладов
- •4)Районные коэффициенты к заработной плате
- •5)Надбавки и доплаты
- •34.Основные элементы тарифной сетки.
- •35.Тарифные сетки, их виды. Единая тарифная сетка.
- •36.Межрайонное регулирование заработной платы.
- •37.Классификация форм и систем заработной платы, основные тенденции их развития.
- •38.Повременная форма оплаты труда. Ее разновидности и условия применения.
- •39.Сдельная форма оплаты труда. Ее разновидности и условия применения.
- •6.Коллективная сдельная система
- •40.Проблемы организации заработной платы в условиях рынка.
- •41.Механизм распределения заработной платы при коллективной системе оплаты труда.
- •Распределение с помощью коэффициента приработка
- •Распределение с помощью коэффициента трудового участия (кту)
- •42.Бестарифный тип оплаты труда.
- •Распределение фонда з/п при бестарифном типе
- •43.Премирование работников. Классификация систем премирования.
- •44.Элементы систем премирования. Оценка эффективности применения премиальных систем.
- •45.Методы образования фонда заработной платы предприятия.
- •1. Метод прямого счета(20-60е г).
- •3. Нормативный метод (сер 60-х г)
- •4. Остаточно-нормативный метод образования фзп
17. Управление производительностью труда на предприятии.
Управление производительностью труда компании или отдельного подразделения предполагает комплексный подход к повышению производительности труда. В русле этого подхода HR-студия «Время людей» реализует ряд последовательных шагов, к примеру: 1. Создание системы измерения производительности труда. 2. Определение резервов роста производительности труда по факторам роста с учетом ресурсных возможностей предприятия. 3. Разработка плана мероприятий по повышению производительности труда. 4. Разработка схемы материального стимулирования персонала за достижение запланированных показателей. 5. Обучение сотрудников более эффективным способам работы. В процессе управления производительностью особенно важен первый из перечисленных этапов, поскольку управлять мы можем только тем, что можем измерить. Уже на этом этапе компанию поджидает ряд трудностей, связанных с недостаточным пониманием того, что именно, как и в каких единицах мы будем измерять. Достаточно сложным, например, оказывается, выразить в определенных единицах продукцию работников интеллектуального труда, руководителей, специалистов сферы услуг. Таким образом, система измерения производительности становится продуктом общей договоренности для лиц, принимающих решения по данному вопросу на предприятии. Главное, чтобы они однозначно понимали, что именно и каким образом измеряется.
18. Планированиепроизводительноститруда.
Цель планирования ПТ: определение такого ее уровня и темпов роста, которые позволили бы снизить затраты труда, обеспечить конкурентоспособность предприятия.
Методыпланирования:
индексныйметодпланирования
Iпт=Io/Iccч
наосновеснижениячисленности
€ПТ=(ТРб-ТРо/ТРо) *100%
черезэкономиючисленности
1 этап.
определение расчетной численности ППП, необходимой для выполнения планового объема работ при условии сохранения выработки базисного периода.
Чр=Опл/Вбаз
Чр=Чбаз*Iо_пл
Опл плановый объем производства
Вбаз выработка в базисном периоде
Чр численность ППП расчетная
Чбаз численность ППП в базисном периоде
Iо пл индекс объема произведенной продукции по плану
2 этап.
Определение экономии численности по факторам Эi воздействующим на рост ПТ
Эч =( (ТРб-ТРо)*О)/ ФРВ*Квн
Эч =(Пб-По)/(100-По)
3 этап.
Определение прироста производительности труда, достигнутого под влиянием каждого отдельного i-фактора:
€ПТi =( Эчi/ Чисх-Эчi) *100%
4 этап.
Определение суммарного роста ПТ под влиянием всех факторов: (формула в тетради)
3 вопрос. Эффективность и качество труда.
Эффективность степень результативности труда при наименьших трудовых затратах
ЭТ= О/Ч * К
К- показатель качества труда
оценка качества труда- сравнительная оценка, представляющая сопоставление характеристик живого труда конкретного работника и труда других работников, а также труда, взятого за эталон.