- •Курсовий проект з дисципліни
- •На тему:
- •Анотація
- •Розділ 1.Загальна характеристика організації
- •2.1. Планування в таблиці 2 показано модель стратегічного планування в ват «Виробничо-торгове»
- •2.2 Організування :
- •2.3 Мотивування. В табл.5 подаємо характеристику всім теоріям мотивації
- •Застосування теорій мотивації в ват “Виробничо-торгове”
- •Результати розрахунку фактичної заробітної плати працівників Виробничо-торгового підприємства
- •Контролювання в організації ват “Виробничо-торгове”
- •2.5.Регулювання.
- •Регулювання в організації ват “Виробничо-торгове”
- •В табл. 10 дається характеристика та приклади всіх груп та видів методів
- •Застосування методів менеджменту в організації ват “Виробничо-торгове”
- •Управлінські рішення в організації ват “Виробничо-торгове”
- •“Незадоволення акціонерів дивідендною політикою”
- •“Висока плинність кадрів ”
- •“Низький рівень мотивації працівників” Розділ 5 проектування комунікацій на підприємстві
- •Комунікації в організації ват “Виробничо-торгове”
- •Особливості формальних і неформальних груп пруцівників ват “Виробничо-торгове”
- •В табл. 14 обгрунтовуються параметри керівництва конкретними посадовими особами апарату управління і описуються всі підходи до ефективного керівництва
- •Характеристика і обгрунтування застосування підходів до керівництва в ват “Виробничо-торгове”
- •Управління конфліктами, перемінами та стресами в ват “Виробничо – торгове ”
- •Результати оцінки професійних якостей керівників ват “Виробничо-торгове”
- •Розділ 8. Оцінка ефективності систем менеджменту
- •Список використаної літератури
2.2 Організування :
На рис.2 показано організаційну структуру підприємства (фактичну)
Директор
Заступник з
юридичних питань
Заступник з
техніки безпеки
Заступник з
організаційних питань
Головний бухгалтер
Заступник по
роботі з клієнтами
ПЕВ
Відділи контро-лю
якості продукції 1,2,3,4,5,6,7
Бухгалтерія
Відділ контролю
за т/б
Відділ
роботи
з клієнтами
Відділ кадрів
Підрозділ
виробництва №1
Підрозділ
виробництва №2
Підрозділ
виробництва №3
Підрозділ
виробництва №4,5
Підрозділ
виробництва №6,7
Рис. 1 Організаційна структура Виробничого-торгового підпиємства (фактична)
На рис.1 показано організаційну структуру підприємства (раціональну)
Директор
Заступник з
юридичних питань
Заступник з
рекламної діяльності
Заступник з
організацій-них питань
Головний бухгалтер
Заступник по
роботі з клієнтами
Заступник по
контролю за якістію продукції
Заступник з
техніки безпеки
Відділ
роботи
з клієнтами
ПЕВ
Відділ контролю
за т/б
Відділ контро-лю
якості продукції 1,2,3,4,5
Бухгалтерія
Відділ кадрів
Рис. 2 Організаційна структура Виробничого-торгового підприємства(раціональну)
Таблиця 4
В табл.4 характеризуємо чисельний склад працівників
Чисельність та фінкції посадових осіб “Виробничо-торгового” підприємства
Посади керівників |
Чисель-ність |
Функції (види діяль- ності працівників) |
Відповідальність та повноваження |
||
Ф |
Р |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Директор |
1 |
1 |
Організація роботи підприємства |
Укладає від імені підприємства угоди без спеціальної на те довіреності ;приймає на роботу і звільняє з роботи працівників підприємства; |
|
Заступник директора з організаційних питань |
1 |
1 |
Забезпечує виконання м політики п-ва, керує організаційною роботою на підприємстві |
Відповідає за розробку маркетингової стратегії, відповідає за контроль якості . |
|
Заступник по роботі з клієнтами |
1 |
1 |
Керує безпосереднім процесом обслуговування клієнтів, пошу-ком клієнтів для підприємства. |
Несе відповідальність за обслуговування клієнтів, розробляє нові методи щодо полегшення роботи своїх підлеглих. |
|
Заступник директора з юридичних питань |
1 |
1 |
Відповідає за належне, правиль-не оформлення всіх документів, які підписуються на підприємстві, зберігання та відправку різного роду документації. |
Підзвітний директору . Має право використовувати всі інформаційні ресурси пов’язані з документами та юридичними питаннями. |
|
Заступник директора з т/б |
1 |
1 |
Контролює дотримання правил т/б,відповідає за належну техніку безпеки на підприємстві. |
Відповідає за роботу перед директором та власником. |
|
Головний бухгалтер |
1 |
1 |
Організовує бухгалтерський облік і фінансову діяльність організації, скла-дає плани робіт бухгалтерії,проводить роботу з органами оподаткування |
Відповідає за правильність ведення бухгал-терського обліку та звітності організації, за організацію діяльності бухгалтерії;підписує фінансову документацію;звітує перед директором за діяльність відділу |
|
Заступник по контролю за якістю продукції* |
- |
1 |
Проводить організацію роботи та контроль діяльності свого відділу. |
Відповідає за вчасно виконану та в повному обсязі роботу свого відділу. Підзвітний директору. |
|
Заступник з рекламної діяльності* |
- |
1 |
Організовує та домовляється про рекламну кампанію для підприємства. |
Відповідає за якісну та вчасно проведену рекламу підприємства. Підзвітний директору. |
|
Працівник бухгалтерія |
20 |
20 |
Бухгалтерський облік,статистич-на звітність,за економічний аналіз стану підприємства, проведення внутрішнього аудиту тощо |
Відповідає за облік всіх матеріальних цінностей,контроль витрат матеріальних, фінансових і людських ресурсів організацію виплат зарплати,сладання поточних річних звітів та балансів. |
|
Працівник відділу кадрів
|
10 |
10 |
Проводить процеси найму та зві-льнення працівників, підвище-ння кваліфікації персоналу |
Відповідає за підвищення кваліфікації і перепідготовки робочого персоналу |
|
Працівник відділу роботи з клієнтами |
30 |
33 |
Організовує належну якість обслу-говування клієнтів, забезпечує надійність виконання замовлення |
Несе відповідальність за якість обслугову-вання, вчасне виконанння замовлення, відповідність роботи замовленню. |
|
Працівник ПЕВ |
26 |
30 |
Складає процеси економічного планування діяльностіорганізації оплати і матеріального стимулювання праці |
Відповідає за розробку економічної стратегії,впровадження прогресивних економічних ідей тощо.
|
|
Працівник відділу контролю за т/б |
10 |
10 |
Контролює дотримання правил т/б |
Відповідає за роботу перед керівником свого відділу |
|
Відділи контролю якості продукції 1,2,3,4,5,6*,7* |
50 |
60 |
Проводить контроль за якістю та належними характеристиками продукції, що виробляється для продажу. |
Відповідає за належне обслуговування клієнтів та якісні характеристики реклами. |
|
Працівники підроз-ділів виробництва 1,2,3,4,5,6,7,8*,9*,10* |
50 |
60 |
Займається безпосереднім виробництвом відповідного виду та марки продукції . |
Відповідає за якісне та вчасне виконання поставленого завдання на виробництво продукції. |
|
Всього |
202 |
231 |
|
|
|
*Працівники, які поповнять або покинуть штат працівників після реорганізації підприємства
