- •Место инновационной деятельности в стратегическом плане предприятия.
- •Понятие об инноватике, как науке об инновациях и нововведениях. Его место на предприятии как экономической структуре.
- •Определение понятия «развитие», стадии процесса развития, формы развития, роль знаний и информации в современном развитии, экономика знаний.
- •Определение понятия «инновация» и их отличие от операций. Виды инноваций.
- •Понятие «инновационного процесса». Задачи инновационного менеджмента.
- •Жизненные циклы продукции, технологии, товара. Связь инновационного менеджмента со стратегией развития компании.
- •Барьеры, стоящие на пути к успеху инноваций. Ключевые элементы системы управления инновациями.
- •Длинные волны н.Кондратьева. Деловые циклы й.Шумпетера.
- •Теория технологических укладов.
- •Методика укрупненного расчета себестоимости продукции на электростанциях.
- •Технико-экономические особенности энергетического производства.
- •Понятие инновационного маркетинга.
- •Трансферт инноваций. Целеполагание.
- •Базовые потребности человека, эксплуатируемые инновационным маркетингом.
- •Понятие инновационного процесса. Основные этапы и характеристики инновационного процесса.
- •Персонал инновационной компании. Культура компании.
- •Теория пассионарных толчков л.Н.Гумилёва.
- •Моральное и материальное стимулирование. Финансово промышленные группы. Научные и технологические парки.
- •Понятие «Инновационный проект» Этапы его разработки и реализации. Мониторинг показателей проекта.
- •Культура компании.
- •Понятие сопротивления изменениям (уровень группы, индивидуальный уровень).
- •Определение экономической эффективности инновационного проекта. Оценка рисков.
- •Модель анализа «Силовое поле».
- •Управление проектом. Отличия инновационного от инвестиционного проекта. Управление рисками.
- •Интеллектуальная собственность и её правовая защита. Авторское и смежное право.
- •Классификация инновационных проектов.
- •Рынок научно-технической продукции. Франчайзинг.
- •Этапы проведения инновационного проекта.
- •Коммерческие методы обмена технологиями.
- •Инновационная среда.
- •Инновационные стратегии предприятия. Инновационный потенциал предприятия.
- •Оценка эффективности проектов.
Этапы проведения инновационного проекта.
Проект – это совокупность задач и мероприятий, связанных с достижением запланированной цели, которая имеет уникальный неповторяющийся характер
Инновационный проект – это система взаимосвязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных, оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи, выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации.
Создание и реализация инновационного проекта включает следующие этапы:
формирование инновационного замысла (идеи);
исследование инновационных возможностей;
подготовка контрактной документации;
подготовка проектной документации;
строительно-монтажные или исследовательские работы;
эксплуатация объекта;
мониторинг экономических показателей.
Под этапом формирования инновационного замысла (идеи) понимается задуманный план действий. На этом этапе, прежде всего, необходимо определить субъекты и объекты инвестиций, их формы и источники в зависимости от деловых намерений разработчика идеи
Субъектом инвестиций являются коммерческие организации и другие субъекты хозяйствования, использующие инвестиции.
К объектам инвестиций могут быть отнесены:
строящиеся, реконструируемые или расширяемые предприятия, здания, сооружения (основные фонды), предназначенные для производства новых продуктов и услуг;
комплексы строящихся или реконструируемых объектов, ориентированных на решение одной задачи (программы). В этом случае под объектом инвестирования подразумевается программа – производство новых изделий (услуг) на имеющихся производственных площадях в рамках действующих производств и организаций.
В инновационном проекте используются следующие формы инвестиций:
денежные средства и их эквиваленты (целевые вклады, оборотные средства, ценные бумаги, например, акции или облигации, кредиты, займы, залоги и т.п.);
земля;
здания, сооружения, машины и оборудование, измерительные и испытательные средства, оснастка и инструмент, любое другое имущество, используемое в производстве или обладающие ликвидностью;
имущественные права, оцениваемые, как правило, денежным эквивалентом.
Исследование инновационных возможностей – предусматривает:
предварительное изучение спроса на продукцию и услуги с учетом экспорта и импорта;
оценку уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию (услуги);
подготовку предложений по организационно-правовой форме реализации проекта и составу участников;
оценку предполагаемого объема инвестиций по укрупненным нормативам и предварительную оценку их коммерческой эффективности;
подготовку предварительных оценок по разделам ТЭО, в частности оценку эффективности проекта;
подготовку контрактной документации на проектно-изыскательские работы.
Цель исследования инновационных возможностей – подготовка предложения для потенциального инвестора. Если потребности в инвесторах нет, и все работы производятся за счет собственных средств, тогда принимается решение о финансировании работ по подготовке ТЭО проекта.
ТЭО проекта – в полном объеме предусматривает:
проведение полномасштабного маркетингового исследования;
подготовку программы выпуска продукции (реализации услуг);
разработку технических решений, в том числе генерального плана;
инженерное обеспечение;
мероприятия по охране окружающей среды и гражданской обороне;
описание организации строительства;
данные о необходимом жилищно-гражданском строительстве;
описание системы управления предприятием, организации труда рабочих и служащих;
формирование сметно-финансовой документации: оценку издержек производства, расчет капитальных издержек, расчет годовых поступлений от деятельности предприятий, расчет потребности в оборотном капитале, проектируемые и рекомендуемые источники финансирования проекта (расчет), предполагаемые потребности в иностранной валюте, условиях инвестирования, выбор конкретного инвестора, оформление соглашения;
оценку рисков, связанных с осуществлением проекта;
планирование сроков осуществления проекта;
оценку коммерческой эффективности проекта (при использовании бюджетных инвестиций);
формирование условий прекращения реализации проекта.
Мониторинг показателей инновационного проекта:
Исполнение проекта должно регулярно измеряться и анализироваться для того, чтобы выявить отклонения от намеченного плана, идентифицировать и оценить их влияние на проект.
Регулярное измерение параметров инновационного проекта и идентификацию возникающих отклонений следует проводить по всем параметрам, входящим в план проекта.
Процессы анализа исполнения инновационного проекта предназначены для оценки состояния и прогноза успешности исполнения проекта согласно критериям и ограничениям, определенным на стадии планирования. Для большинства проектов в число основных ограничений и критериев успеха входят цели, сроки, качество и стоимость работ проекта
