- •Розв’язок:
- •Розв’язок:
- •Розв’язок:
- •Задачі для самостійного розв’язку
- •Приклади розв’язку типових задач
- •Розв’язок:
- •Розв’язок:
- •Розв’язок:
- •Розв’язок:
- •Розв’язок:
- •Розв’язок:
- •Розв’язок:
- •Розв’язок:
- •Розв’язок:
- •Розв’язок:
- •Розв’язок:
- •Розв’язок:
- •Розв’язок:
- •Розв’язок:
- •Задачі для самостійного розв’язку
- •Баланс робочого часу одного робітника
- •Баланс робочого часу
- •Присвоєні розряди, відпрацьований за місяць час, погодинні тарифні ставки і кту членів виробничої бригади
- •Виробниче завдання і розцінка за одиницю продукції (роботи) ват "Електромашінструмент" на розрахунковий рік
Приклади розв’язку типових задач
Задача 1
Річна виробнича програма - 10000 виробів. Норма часу на виготовлення одного виробу (трудомісткість одиниці продукції) - 4 години.
Передбачається перевиконання норм на 20%. На одного робітника планується на рік 104 святкових і вихідних дня, 18 днів щорічної відпустки, 5 днів хвороби і 3 дні інших невиходів. Тривалість зміни - 8 годин.
Визначити чисельність основних робітників на рік.
Розв’язок:
1. Визначаємо ефективний фонд часу роботи 1-го робітника:
Феф=(Др-Н)×Тзм,
Др=Дк-Дсв,вих
Номінальний фонд часу:
Др=365 - 104=261 день.
Ефективний фонд часу:
Феф=(261-(18+5+3))×8=235×8=1880 год.
2. Визначаємо чисельність основних робітників на рік:
Відповідь: 18 чоловік.
Задача 2
В механічному цеху є 34 автомати. Цех функціонує в три зміни. Норма обслуговування для наладчика 8 одиниць обладнання. Номінальний фонд часу робітника 260 днів, чергові і додаткові відпустки 28 днів, невиходи по хворобі 3 дні. Розрахувати спускову потребу в наладчиках.
Розв’язок:
1. Визначаємо коефіцієнт переводу явочної чисельності в обліку
Номінальний фонд часу Фном=260 днів, ефективний фонд часу
Феф = 260 - (28+3) = 229 днів.
2. Визначаємо потребу в наладчиках:
Чо = (m×nзм×Кяо)/Ноб;
Чо=(34×3×1,14)/8=14,54=15 чол.
Відповідь: Чо=15 чол.
Задача 3
Обсяг виробничої програми підприємства у базовому році становив 368 тис. грн. і зросте у плановому році на 11%. Виробіток одного працюючого в базовому році становив 2,3 тис. грн. За рахунок кращої організації виробництва чисельність промислово-виробничого персоналу зменшиться в плановому році на 9 чоловік. Визначити процент росту продуктивності праці і чисельність працюючих на підприємстві в плановому році.
Розв’язок:
Визначаємо обсяг виробничої програми в плановому році:
ВПпл=368+368×0,11=408,48 тис. грн.
Визначаємо чисельність працюючих базового року:
=
386/2,3=160 чол.
Визначаємо чисельність працюючих у плановому періоді:
Чпл=Чб -9 чол=160 - 9=151 чол.
Визначаємо продуктивність праці у плановому періоді:
ППпл=ВПпл/Чпл=408,48/151=2,7 тис. грн / чол.
Визначаємо ріст продуктивності праці в плановому році порівняно з базовим:
=
Відповідь: приріст продуктивності праці у плановому періоді - 17,4%; чисельність працюючих у плановому періоді - 151 чол.
Задача 4
У вересні середня тривалість ефективного фонду часу одного робітника дорівнювала 156 год. В жовтні завдяки впровадженню ряду міроприємств заплановано збільшити його на 7 год. і довести до 163 год. визначити, на скільки відсотків повинна збільшитися продуктивність праці в результаті покращення використання робочого часу.
Розв’язок:
Визначаємо ріст продуктивності праці за формулою:
Відповідь: ріст продуктивності праці в результаті покращення використання робочого часу буде становити - 4,49%.
Задача 5
У результаті впровадження більш стійкого інструменту норма часу на обробку одного виробу була скорочена на 25%. Визначити, на скільки зросла продуктивність праці.
