- •Полтава – 2013
- •Розділ 1 типова програма дисципліни «ділове адміністрування (корпоративне управління)»
- •Мета, завдання та результати вивчення дисципліни
- •1.2. Зміст дисципліни
- •Тема 1. Теоретичні основи корпоративного управління
- •Тема 2. Зовнішня сфера корпоративного управління
- •Тема 3. Учасники корпоративних відносин та органи корпоративного управління
- •Тема 4. Тактичне і стратегічне управління корпораціями
- •Тема 5. Управління корпоративними витратами
- •Тема 6. Звітність та контролювання в системі корпоративного управління
- •Тема 7. Оцінювання ефективності корпоративного менеджмент
- •1.3. Список рекомендованих джерел
- •2.2. Структура навчальної дисципліни для студентів спеціальності
- •8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування»
- •Тема 1.
- •Семінар-нарада
- •Практичне заняття 2. Сутність корпоративного управління. Принципи та моделі корпоративного управління
- •Семінар-нарада
- •Практичне заняття 3. Еволюція формування корпоративної форми організації бізнесу. Різновиди організаційних об’єднань корпоративного типу
- •Семінар-нарада
- •Практичне заняття 4. Культура організації та корпоративна політика. Моделі організаційної культури
- •Практичне завдання 1.
- •Практичне завдання 2.
- •Практичне завдання 3.
- •Практичне завдання 4. Орієнтація персоналу на організаційну культуру
- •Діамант цінностей
- •Практичне завдання 5. Ситуаційна вправа «Проблеми якості на електромеханічному заводі»
- •Тема 2. Зовнішня сфера корпоративного управління Практичне заняття 4. Особливості зовнішнього середовища функціонування корпорацій
- •Семінар-нарада
- •Тема 3. Учасники корпоративних відносин та органи корпоративного управління Практичне заняття 5. Організаційний механізм управління at
- •Семінар-нарада
- •Ситуаційна вправа «корпоративні перипетії»
- •Практичне заняття 6. Статус акціонера та його захист
- •Семінар-нарада
- •Ситуаційна вправа «буря у склянці»
- •Тема 4. Тактичне і стратегічне управління корпораціями Практичне заняття 7. Особливості тактичного і стратегічного управління корпораціями
- •Семінар-нарада
- •Тема 5. Управління корпоративними витратами Практичне заняття 8. Процес управління витратами в корпораціях
- •Семінар-нарада
- •Тема 6.
- •Звітність та контролювання
- •В системі корпоративного управління
- •Практичне заняття 9. Звітність в системі корпоративного управління
- •Семінар-нарада
- •Практичне завдання. Розрахунок основних фінансових показників акціонерного товариства
- •Практичні завдання для самостійного опрацювання:
- •Практичне заняття 10. Корпоративний контроль
- •Семінар-нарада
- •Ситуаційна вправа «цеглини спільної справи»
- •Інформація про акціонерне товариство
- •Інформація про випуск акцій публічНого акціонерного товариства «Ніжинський цегельний завод»
- •Звіт акціонерного товариства (підприємства-емітента облігацій) „ніжинський цегляний завод” за 2011 рік (Витяг)
- •Тема 7. Оцінювання ефективності корпоративного менеджмент Практичне заняття 11. Рейтингова оцінка корпоративного управління
- •Семінар-нарада
- •Методологія оцінки рівня корпоративного управління рейтинговим агентством «Кредит-Рейтинг»
Тема 5. Управління корпоративними витратами Практичне заняття 8. Процес управління витратами в корпораціях
Навчальні цілі: розглянути сутність економічного механізму управління корпоративними витратами, функцій управління витратами в корпораціях.
Розвиваючі цілі: розвиток та формування дослідницьких умінь (спостереження, аналіз, синтез, узагальнення, прогнозування тощо).
Виховні цілі: формування активної громадянської позиції особистості на основі високорозвиненої свідомості.
Основні знання, що одержують студенти під час практичного заняття: сутність та характеристика корпоративних витрат, складові елементи процесу управління витратами в корпораціях.
Семінар-нарада
Загальна характеристика витрат корпорацій.
Сутність та класифікація витрат в корпораціях.
Підходи до ідентифікації корпоративних витрат.
Особливості формування корпоративних витрат.
Планування витрат корпорації.
Система управління витратами в корпораціях.
Організування центрів відповідальності.
Мотивування працівників за оптимізацію витрат.
Контролювання та регулювання корпоративних витрат.
Резерви зниження корпоративних витрат.
Форми фінансового забезпечення корпоративних витрат.
Контрольні запитання з теоретичного матеріалу:
Поясніть, як класифікуються витрати за різними ознаками.
Дайте характеристику підходам до ідентифікації корпоративних витрат.
Назвіть особливості формування корпоративних витрат.
Поясніть, чим викликана необхідність планування витрат в корпораціях.
Охарактеризуйте елементи системи управління витратами в корпораціях.
Яким чином формуються витрати за центрами відповідальності?
В чому полягає мотиваційний аспект управління витратами в корпораціях?
Поясніть, яким чином контроль витрат формує механізм оберненого зв’язку.
Обґрунтуйте основні напрями зниження корпоративних витрат.
Дайте характеристику джерелам фінансування витрат в корпораціях.
Література:
Бочаров В. В. Корпоративные финансы / В. В. Бочаров, В. Е. Леонтьев. – СПб. : Питер, 2004. – 592 с.
Грещак М. Г. Управління витратами: навч.-метод. посібник [для самост. вивч. дисц.] / М. Г. Грещак, О. С. Коцюба. – К.: КНЕУ, 2002. – 131 с.
Давидович Управління витратами: навч. посіб. / I. Є. Давидович. – К.: Центр учбової літератури, 2008. – 320 с.
Дідик А. М. Витрати у корпораціях: сутність та підходи до визнання / А. М. Дідик // Логістика. Вісник Національного університету «Львівська політехніка». – Львів: Видавництво НУ «ЛП», 2006. – № 552 – С. 29-35.
Тема 6.
Звітність та контролювання
В системі корпоративного управління
Практичне заняття 9. Звітність в системі корпоративного управління
Навчальні цілі: розглянути один з елементів економічного механізму діяльності корпорацій – звітність.
Розвиваючі цілі: розвиток та формування дослідницьких умінь (спостереження, аналіз, синтез, узагальнення, прогнозування тощо).
Виховні цілі: підвести студентів до розуміння необхідності скрупульозного ставлення до роботи з різного роду фінансовими документами.
Основні вміння, що одержують студенти під час практичного заняття: використання даних форм фінансової звітності для розрахунку найрозповсюдженіших показників, що характеризують фінансову залежність, ліквідність, ділову активність (ефективність використання активів), рентабельність акціонерного товариства.
